■孫海明 ■江西省余干縣建設局,江西 余干 335100
對建筑工程來說,所有的功能實現、長使用壽命的體現等都需要建立在一個高質量的工程基礎之上。工程質量無法保證,不僅對國家的經濟造成嚴重的阻礙影響,也可能在未來的建筑投入使用中造成人員傷亡。現實中,全面把控施工質量是一件十分困難的事情。但是,無論多么艱難,建筑單位都需要妥善解決施工質量管理問題。
房屋建筑工程施工質量影響因素主要如下:(1)人員因素;(2)環境因素;(3)材料因素;(4)管理因素;(5)機械設備因素;(6)設計因素;(7)天氣因素;(8)水文因素;(9)施工技術因素;(10)地質因素;(11)施工步驟因素。而且,不同的建筑功能、建筑規模、不同地區的房屋建筑所面臨的質量風險因素也有很大的不同,這些影響因素很難讓施工人員準確的把握。正是如此,建筑單位在質量管理和控制中出現一些紕漏,從而導致一些施工方面的問題,影響了施工的質量。而施工質量又是大家所追求的一個基本目標,是實現其作用的基本條件。同時,一個較高的施工質量不僅對房屋建筑的功能實現和使用直接產生影響,而且還有利于建立起施工企業的品牌,確保施工企業和投資人的利益。可見房屋建筑工程施工質量對投資人、施工企業、社會經濟、社會安全等都有極其深遠的影響。
在施工人員選擇上,優先選擇施工經驗豐富、專業能力強、質量意識強的人員,管理人員選擇上選擇管理能力、認真負責、質量控制意識強的管理人員。在此基礎上,房屋建筑單位還要針對工程的顯著特點,為人員安排日程的教育工作和培訓工作,并在施工前加強交流和溝通,切實對工程關鍵性問進行詳細的人員指導,全面做到各項施工技術運用合理,確保工程施工質量。
對房屋建筑工程來說,機械設備、構配件和材料等都要符合法律法規要求的標準。所以,為遵守《建筑法》中的要求,房屋建筑單位要在各環節把好質量關。
針對采購關,由于當前社會各個建筑材料廠商的社會競爭日益加劇,為了提高自身材料銷售量,各個材料廠商推出了各種營銷措施。最典型的營銷措施是以下四種:(1)有獎銷售;(2)贈送銷售;(3)回扣銷售;(4)送貨上門。這讓負責采購的辦事人員受到很大誘惑。現實中,高誘惑下的材料采購極容易出現問題。所以,房屋施工企業在管理上需要優選采購人員,選擇質量意識強,鑒別水平高的人員。同時,房屋建筑企業要在管理上需要加強信息的收集力度,以從各個材料廠商選擇出價物美價廉的建筑材料,優先選擇具有國家認證,有技術支持和技術保證的廠商。此外,針對當前構配件、設備和材料質量參差不齊的現狀,房屋建筑企業還需要加大構配件、材料和設備施工全過程的控制管理工作,保證施工工程中所使用的材料、構配件和設備質量過硬。
房屋施工過程是一個長期的過程,這一過程中有很多人為事前可以預料到的質量安全問題,同時也具有很多未知的質量安全風險問題,這些已知和未知的質量風險因素往往對施工管理和控制帶來較大的困難,也因此給施工質量帶來不小的隱患。所以,加強施工過程全過程質量控制和管理就是一種有效的措施,這種管理和控制方法能夠跟隨施工的進度不斷的進行調整和處理質量安全風險問題,以下就簡單探討幾點。
首先,房屋施工企業需要做好設計圖紙會審工作。圖紙會審工作往往是施工過程質量控制的主要手段,該階段能夠對施工過程、施工技術、施工材料等方面進行全面的分析,也能夠發現設計不足以及施工困難的地方,能夠避免很大一部分的施工質量安全風險。所以,房屋施工企業需要認真仔細的閱讀設計中的所有內容,認真的分析設計圖紙的設計目的和意圖,否則施工質量不可能滿足設計圖紙的要求,那么施工質量也就無從提起。因此,施工企業需要安排專人對設計圖紙進行會審,詳細的考慮是否具有可行性,是否符合相關規范,并對設計進行適當優化。
其次,房屋施工企業要特別關注分項工程的實施。一般來講,房屋建筑工程在實際建造中會分成多個分項工程,每個分項工程的質量好壞決定了整體工程的質量好壞。因此,房屋施工企業對任何一個分項工程都不能馬虎,而是要按施工圖中的要求,從流程、材料運用和各環節管理中把好關卡,要求人員嚴格按照設計圖紙和相關規范進行施工,對出現質量問題的地方進行及時修正或返工,確保施工質量。
最后,房屋施工企業要加強施工重點、薄弱環節的質量監督和控制。對于工程的核心區域以及薄弱區域,施工企業的質量管理人員要尤其重視,盡可能到現場進行指揮和監督,并和監理部門人員加強交流和溝通,保證這些部分施工能夠高效可靠,為為后續施工打下堅實基礎。
綜上,本文圍繞房屋建筑工程施工質量,側重從下列幾點來開展論述:一是施工材料;二是施工設備;三是施工構配件;四是施工過程。通過對這幾個不同方面的施工質量問題加以探討,來找出具體對策,希望本文所研究的種種內容能夠給予相關人士一點參考。
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