建筑工程預算工作中一些問題的處理及應對措施

■郭全英 ■汾西礦業集團公司基建處，山西 介休 032000

建筑工程概算在建設過程中起著至關重要的作用，直接決定著建筑工程企業的經濟效益。例如在建設中，需要估算大概的成本，像材料、民工的工資等這些，都需要一個大概的估量和預算，這樣不僅可以節約更多錢財，也給建筑買了一份保險。這讓更推進了建筑工程這個大行業的迅速發展，也解決了人們的住房問題，這些都說明建筑工程預算是建筑工程中不可缺少的一個環節。

如今隨著我國經濟的高速發展，建筑規模不斷擴大，建設投資也隨之增多，而建筑工程預算在建設過程中起著非常重要的作用。如果工程預算沒有做好，得不到有效控制，那么將會對整個工程項目是否能夠如期完成產生很大的影響，所以要提高對建筑工程預算的重視，對工程預算中出現的問題找出原因并及時解決。

1 建筑工程的概述

建筑工程是指為新建、改建或者擴建房屋建筑和附屬建筑設施通過一系列的技術工作，如規劃、勘察、設計和施工、竣工等，完成建筑工程實體以及配套的線路、管道、設備的安裝工程，從而滿足人們的生產、生活需要。而在建筑工程施工之前，要對建筑工程所需要的物料成本和人工成本等進行估量和計算，以確保建筑工程能夠順利完成，因此需要做好建筑工程預算工作，這樣可以有效的節約成本，使整個工程項目的開銷都在控制范圍之內。

2 建筑工程預算工作中存在的問題

2.1 建筑工程預算管理體制不健全

當前，我國的建筑工程的預算體系缺乏嚴格的績效考核制度，沒有應用有效的激勵機制，只是注重員工是否能夠按時完成任務，而缺少精神激勵和實現自我價值的激勵，因此導致員工缺乏積極性和工作熱情，對待工作不認真，使那些工作懈怠的員工存在僥幸心理，也會使優秀的員工缺乏前進的動力，最終導致整個團隊的工作效率下降。還有些建筑企業只強調建筑施工的主體部分，而忽視工程預算在建筑工程項目中的重要作用，從而導致建筑預算的員工缺乏工作的動力和熱情，不能用心的進行工程預算，最終導致預算的結果和預期目標相背離，預算缺乏科學性和合理性。因此，建筑企業要加強對工程預算的重視，建立健全建筑工程預算管理體制。

2.2 建筑工程預算的信息系統不完整

當前是互聯網的時代，建筑行業的工程項目組也都有自己獨立的信息網絡系統，但是這些信息系統還不完整，只是存在于形式，沒有實質性的利用起來，還停留在單純的建立檔案的機械階段，沒能夠對有效信息的精準把握和使用。信息要做到具有真實性、完整性和準確性，這樣才能對出現的問題進行及時的控制和解決，并快速的提出相應的解決措施，從而使建筑工程的損失降到最低。目前很多建筑企業對信息的收集和建立缺乏完整的系統，收集到的信息可利用價值不是很高，因此直接影響到工程項目的預算實施過程，所以要加強對信息系統的建設工作，發揮信息對建筑工程預算控制的有利作用。

2.3 建筑工程預算工作的計算方法滯后

在很多的建筑工程預算中，大部分建筑企業都存在著計算方法滯后的問題。這會嚴重導致建筑工程預算出的金額不正確，與實際支出相差很多，尤其是在物料的費用上，計算出的結果和實際情況偏差很大，這主要是因為一些建筑工程的預算員工使用的計算方法不符合現在飛速發展的社會，當代市場經濟快速發展，市場競爭力顯著增強，原材料的價格日益變動，這就要求對市場有一個靈敏的反應，從而減少對預算的失控。

2.4 缺乏有效的管理監督

建筑工程從設計規劃到完工，需要一個很長的過程，耗費大量的人力物力財力，因此在建設之初要做好相應的工程預算。但是有些管理者沒有經過上級的批準，就擅自擴大規模開發，致使新開發的建筑工程缺少工程預算，這樣會加大工程實施的難度，導致工程預算得不到有效的指導和控制。所以要加強監督力度，實施全面監督，過程控制。例如一些管理者沒有經過上級領導的批準和同意，就擅自大規模的開發。在開發的同時，還并沒有經過建筑工程預算，這樣就加大了建筑工程預算的難度，甚至是藐視建筑工程預算的存在，導致預算指導和控制不能相統一。

3 建筑工程預算工作問題的解決措施和處理方法

3.1 建立健全完善的建筑工程管理體制和信息系統

管理包括計劃、組織、指揮、實施和控制，因此在實施一項工程項目之前要做好工程預算工作，而工程預算的目標設定則是工程預算控制的基礎。首先要制定合理的工程預算目標，工程預算目標的實現離不開員工的努力參與;其次要制定好績效考核制度，獎懲分明，注重對員工的精神鼓勵和實現自我價值的激勵，增強員工的歸屬感和責任感，使每個員工各司其職，積極工作;最后要加強工程預算的信息系統的建立，發揮信息應有的利用價值。

3.2 調整計算方法，進行精確預算

工程的計算方法是預算的基礎和前提，要是工程預算能夠準確高效的完成，就必須對落后的計算方法進行調整，引進先進的計算方法和優秀的人才，建立一批年輕的工程預算師，熟悉掌握施工圖和施工現場的條件以及市場價格的變動情況，對項目工程進行精確預算。計算方法是預算中最基礎的部分，是一個建筑工程預算的框架結構。要是建筑工程預算充分發揮它的作用，那么就必須調整滯后的計算方法，應該建立一批年輕的工程預算師，從而引進一些好的先進的全面的一套建筑工程預算的方法。這樣才能使得建筑工程行業更好的發展。

3.3 完善管理監督制度

一個好的方法的實施，都需要一個全面的完善的的制度來制約和引導它朝著很好的方向發展。監督者要履行自己的職責，做好每一個建筑工程中的預算，同時還要完善管理制度，加強對建筑中每一個細小環節的管理。使得建筑工程預算在建筑行業中充分發揮它的地位作用。沒有有效的監督，就很有可能導致一些人存在僥幸心理鉆空子，不能按照計劃進行，因此要完善監督制度，監督者自覺履行自己的職責，實行全面監督，積極引導項目工程朝正確的方向發展，加強工程預算每一個細節的管理和監督，發揮預算在工程中的指導和控制作用。

3.4 建筑工程設計要恰當

建筑工程的設計是做好一個工程的第一步，但是一個優良的設計師需要清晰的思路以及專業水準，還要保證合理的地理位置。這就從另一方面來要求我們的建筑工程設計師要有嚴謹的工作態度，工作中的高度責任感。這樣才能使接下來的工程預算打好一個良好的基礎

4 結語

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業也不斷發生變化，建筑工程項目的逐漸增多對于工程預算的重視程度也越來越高，加強對建筑工程的預算工作有利于促進整個工程的順利完工，對出現的問題加以控制和解決。在建筑工程項目管理的過程當中，管理者根據實際情況因地制宜的找出解決措施，加以管理和控制，不斷推動建筑行業的健康發展。

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