市政道路施工質量管理——上杭縣琴崗路道路改造工程

■梁啟升 ■福建省同源建設工程有限公司，福建 龍巖 364000

1 市政道路施工管理的具體工作

(1)在市政道路施工之前需要做哪些管理工作。在市政道路施工之前我們一定要嚴把質量關，選擇施工質量好的技術資質工程施工方，要有熟練掌握質量管理的技術管理人員。要對所有施工人員進行質量法規的教育，來加強全體員工的質量法制方面的觀念，要對工程質量管理目標進行很好的宣傳來到底全體員工的質量意識，一定要對質量管理目標進行考核及檢測，要把目標管理工作切實做到位。在實際工作中要對施工中的材料和構件等進行嚴格的審核驗收，與此同時還要和市政道路施工的相關單位對其施工技術手段進行審核，要了解整個市政施工工程中的設計方案和施工技術等，并且還要向施工方技術交底。

(2)在市政道路施工的施工過程中的管理工作。在市政道路工程施工的過程中，施工企業一定要一套非常完善的質量管理系統，要對施工過程中的相關技術數據進行及時的統計與分析，并且根據分析的結果及時的改正施工過程中有可能會出現的問題，在工程施工的整個過程中我們都要對其進行嚴格的監督管理，對施工過程中的每一項都要進行定期的驗收檢查，出現問題的地方要對其相關人員進行查處并及時進行改正，最后我們還要建立質量管理反饋的信息系統。

(3)在市政道路施工之后的質量管理工作。在市政道路工程施工之后，要對工程根施工標準據進行質量檢查驗收，這個檢查不僅僅是內部檢查，還要連同相關單位對這個工程的資料進行重點檢查，這些資料主要包括:施工中的質檢環節，一些技術性的相關文件以及管理上的信息反饋。

2 市政道路施工過程中常見的問題

(1)市政道路施工中的質量管理意識淡薄。在我國市政工程中經常會出現豆腐渣工程，這些工程出現的主要原因就是市政工程的管理們對工程質量管理的意識淡薄，只注重面子工程，一味的追求進度壓縮施工工期，甚至還會出現貪污腐敗行為這些對工程的質量都起到很大的影響。給國家帶來了巨大的經濟損失，同時給人民的生活帶來了不便，因此，在工程施工過程中，要把工程質量放在首位。

(2)在市政道路施工中工程進度影響質量的問題。在通常情況下市政道路工程對工程進度要求是非常嚴格的，在實際的工作中工期不可以延長只能提前。在施工建設的過程中往往會產生大量的粉塵和噪聲，這給周圍廣大居民的生活帶來了很大的干擾，還會影響到出行。所以在這種情況下建設施工單位往往會為了趕工期，而忽略了對道路工程質量的管理控制，影響了整個工程的施工質量。

(3)道路施工工程現場的影響。在道路工程施工時，因為城市交通的情況，大部分的時候道路施工無法做到全封閉的施工建設，所以道路施工的工作空間往往使比較狹小的，在道路施工的過程中我們還需要避開水電燃氣和上下水以及有線電視等這些管線的位置。若工程施工人員無法正確知道其位置，就容易對管線造成損害，給居民的生活帶來不便。

(4)市政道路工程的準備工作不充分。在市政道路工程施工前，許多的工程施工單位為了自身的利益沒有對整個道路工程進行全方位的分析，為了趕進度在工程施工的過程中施工單位往往會偷工減料，導致整個工程的質量受到了很大的影響，往往沒辦法保障道路工程的施工質量。

(5)市政道路工程施工的監管不力。在整個市政工程建設施工中，監管部門由于與施工單位有著利益往來，所以往往會出現對工程質量監管力度差，監管人員對工程建設施工放松了質量上的管理，容易導致市政道路工程質量不符合標準。

(6)市政道路施工過程中施工人員的技術水平問題。在一些規模小的市政道路施工上，可能是由于資金上的問題或者是政府的問題，往往會聘請一些資質不深的施工單位來施工，這些施工單位的工程技術人員的技術水平往往較差，導致工程中技術含量較高的工作沒人干的了，僅僅借助一些有工作經驗的施工人員進行操作，這句容易給該工程項目帶來無法預知的隱患，甚至有可能帶來嚴重的質量安全事故。

3 關于市政道路施工質量管理一些改進方法

(1)建立一套科學合理的質量管理系統。在道路施工之前我們要根據國家的相關規定，法律法規等要求，來制定科學合理的質量管理系統的標準細則。在道路工程施工的整個過程中，對其的質量控制一定要嚴格，要嚴格的按照施工流程來施工建設。在開展整個道路施工過程中的質量控制工作過程中，我們還要在施工的現場進行抽查檢測，于是就需要再施工現場建立獨立的實驗室。對工程施工要按照規定進行檢測復測，施工企業可以在檢測的過程中派質量管理人員進行監督來保證檢測的準確性。

(2)加強市政道路施工成本及質量的控制。市政道路工程成本貫穿整個的道路施工工程，在這個道路施工的過程中，我們要對影響道路施工成本的每個方面都要進行控制管理，對有可能出現的影響工程成本的情況要做到嚴格的控制，要注重計劃成本與實際成本的差異進行控制。道路工程的施工質量的保證也體現在各個方面，在整個的施工過程中所涉及到的人工材料，機械技術以及施工現場的環境都會對道路施工建設產生深遠的影響，所以我們對這些都要進行控制管理。

(3)對市政道路施工的進度進行控制。道路工程進度與道路工程的質量之間息息相關緊密結合，對進度控制好了，工程質量隨著也會好，一旦道路工程的進度失去了控制，就會導致人財物等工程力量流失現象出現，對道路工程的質量產生致命的影響。道路工程的各個部門要相互協調統一安排，才能在資金的投入和設備的配置以及材料人員的合理安排下，那么道路施工工程的質量就能夠得到保障。

(4)認真審核設計施工方案。施工單位在道路施工前要仔細全面的檢查施工設計方案，保證施工設計符合該施工工程建設規范和要求。在道路施工之前我們要重點的檢查施工現場的上下水管道，天然氣管道以及通信管道的具體位置，避免在道路施工過程中因為管線的原因，大幅度的調整道路工程建設路線。我們還得和市政單位進行工作上的協調，根據市政單位的整體規劃來進行道路施工建設，杜絕重挖埋管現象的出現。

(5)市政道路工程施工的安全管理。市政道路工程施工中安全施工是整個工程建設期間非常重要的一個問題。安全施工時關系到施工人員的生命財產的一個重要的問題，不能安全的施工工程質量根本就無法保障。所以安全管理是施工單位一項最重要的問題。在施工的過程中我們要建立安全管理體系，設立安全管理責任人制度，對安全管理進行監督，落實到人。我們還要對工程施工人員進行安全培訓，對安全管理進行常規性檢查，來消除安全管理上的隱患，保障工程施工安全進行。

4 結束語

市政道路項目的施工質量過程中管理措施的實施是否合理有效，將會直接影響整個工程的質量，所以，我們必須重視這些管理措施的實施，不斷加強管理體系建設，提高企業的整體管理水平，進一步提高市政道路的施工質量。