道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施

■黃德烽 ■中鐵二十二局集團第三工程有限公司，福建 廈門 361008

當前，我國的交通道路建設事業處在一個高速發展的階段，橋梁的建設數量也在不斷上升，其在國際交通基礎設施中占據重要的地位。為此，應該要對道路橋梁施工管理中存在的問題進行深入的分析和探討，并提出相應的優化對策，提高我國道路橋梁建設的最終質量。

1 當前我國道路橋梁施工管理中存在的主要問題

1.1 缺乏嚴格的施工進度監管制度

當前，道路橋梁建設施工項目實施難度較大，對施工進度方面缺乏監督管理制度，導致各種工程項目無法按時竣工。道路橋梁建設項目的任務異常艱巨而且較為繁雜，牽涉的范圍及其廣泛，受影響的因素也極其眾多，因此，給實際建設施工作業產生種種的阻礙。此外，在施工過程中還經常會出現各種難以預料的問題，這也給工程順利開展帶來了一定的難度，導致成本和管理無法得到良好的控制［1］。在這些問題的共同影響下，導致工程無法在規定的時間內完工，致使驗收階段拖期。

1.2 缺乏合理的資源配置手段

對施工現場所有的資源進行優化配置后投入實際生產以及合理選用原材料等都是提高工程項目經濟效益的重要保證［2］。但是，就當前的情況來看，建設施工行業中還是存在著很多資源沒有得到有效配置利用以及選取施工員原材料不合理等現象，缺乏有效的資源配置手段，導致很多工程實際資金投入超出了預算，造成各種經濟浪費，違背了市場經濟的效益原則。

1.3 缺乏施工質量監督機制

當前，部分施工質量監管部門監管意識薄弱，沒有形成一套合理完善的施工質量監督機制，導致施工質量監督力度較為薄弱。在整個市場建設行業中，經常出現各種偷工減料的不負責任的建設行為，嚴重降低了工程的建設水平和建設最終質量。

1.4 缺乏規范的設計變更流程

在實際的道路橋梁施工過程中，常常會出現各種難以預料的問題和現象發生，導致設計方向也要跟隨改變［3］。但是由于缺乏規范的設計變更流程，為此帶來了諸多的困難與麻煩。致使整個項目施工的過程中存在著不穩定性因素，嚴重影響了工程項目的順利進行。

1.5 缺乏良好專業技術能力和職業素養

任何一道工序都是由人去完成的，為此，一個人專業技術能力的高低和職業素養的好壞對工程的最終質量產生直接的影響。部分施工人員迫于生計而半路加入建筑行業，技術能力沒有經過系統培訓，而由于成長背景、學歷、性格等方面的原因，職業素養不高。這些問題都導致了部分項目工程建設缺失專業水準。

2 提高我國道路橋梁施工管理的優化措施

2.1 創建嚴格的施工進度以及質量監督管理制度

(1)對施工過程進行有效控制。施工階段是整個工程建設的重要階段，也是工程項目最終質量形成的關鍵時期，為此，一定要對這個階段進行嚴格有效的控制。施工管理人員一定要督促建設者們嚴格按照各種標準進行施工，做足每一道施工工序，杜絕各種偷工減料行為的發生，與相關部門的工程質量監督員進行通力配合，對施工質量嚴格監督和把關，提高工程建設最終質量和水準。

(2)嚴格選擇施工工藝。施工工藝即為施工方法，這對工程質量產生直接影響。為此，在對其的選擇上，要把經濟性、科學性以及實用性等三個方面相結合，作為綜合考慮的因素，為提高施工最終質量奠定扎實的基礎［4］。此外，在選擇施工手段的時候，不能一成不變，一定要根據當時施工的具體情況以及在確保施工質量達到行業要求的前提下來進行轉變或者進行適當的調整。

(3)對施工進度進行有效控制。在保證工程項目質量的前提下，對施工進度進行有效的控制。在總施工目標任務的基礎上，劃分為幾個不同階段的任務目標，按照劃分的目標來一步步完成施工建設。根據每一階段的具體情況，合理采用施工工藝，結合施工的各種條件和能力，保證工程項目在規定的范圍內順利竣工，并且其質量要達到行業規定的技術標準。

2.2 合理分配各種資源

(1)合理分配施工人員。在對施工人員進行管理的時候，必須要保證他們具備各種專業資格的上崗證，而且具有與崗位匹配的專業技術能力和職業素養。管理人員要根據施工現場的實際情況來對人員進行有效的合理配置，保證施工項目及時處在高峰階段時期，人員配備依然充足，保證整個施工項目按照原計劃順利展開。

(2)合理使用機械設備。在整個項目施工的過程之中，每一道工序都極為復雜，需要配備各種先進的設備才得以完成［5］。對于這些需要用到的機械設備，一定要確保其質量標準，定期對其進行維修和保養，方可組織入場。在施工現場中，要根據每一道工序的需要，合理安排使用機械設備，在統一指揮，統一分配的過程當中，使機械設備得到最充分的使用，發揮出最大的經濟效益，避免產生各種經濟浪費。

2.3 確保材料供應充足

一般來說，很多施工現場都存在著交通不便利的問題，為此，在對現場運送原材料時，會受到一定的阻礙。針對這一現實的問題，施工管理人員要引起高度重視，確保施工階段材料供應的充足。施工管理單位應該要與物資管理部門通力配合，對供應的原材料廠商進行監督，確保其供應的材料達到行業的技術質量標準。根據施工現場的實際需求，把各種需要用到的原材料進行詳細記錄，提前與廠商協商預定，確保廠商能夠在施工期間把需要用到的原材料順利送達，力保原材料供應充足，促使工程項目的順利展開不受任何影響。

3 加大施工質量監管力度

在實際的施工現場過程中，把監理機構監督、施工單位自檢、以及政府部門的監督管理等三者有效結合，加大施工質量監管力度［6］。在多方面的監督管理下，確保建設工程項目建設有條不紊的進行。

4 促使設計變更流程規范化

所有對工程項目負有監管責任的部門都應該要對需要變更的流程進行嚴格的審批，促使變更設計更加科學合理化。在對項目施工進行深入調查中，保證工程項目在成本簡約、設計優化、進度有序等基本原則上，高效穩定的順利展開。

5 提高施工人員的專業技術能力和職業素養

相關部門應該要努力構建各種平臺，對現有的施工人員培訓，在提高他們的專業技術能力的同時，還要幫助他們樹立正確的職業觀，培養出高度的責任感。做出各種明文規定，保證施工人員的各種合法權益得到有效保障，滿足他們內心的各種需求。促使他們在實際的施工過程當中，充分發揮出崗位應盡職責，提高工程項目的最終建設質量。

6 結束語

綜合上述可以知道，在實際的道路橋梁建設中，每一道工序都及其復雜，充滿不穩定因素。為此，只有充分提高施工階段的管理水平，采取各種有效的優化措施，與實際相結合，才能夠保證項目施工的順利展開。

［1］王英冬.淺析我國道路橋梁建設的發展［J］.工業設計，2011(05):66 -71.

［2］張鵬.淺析道路橋梁的施工管理措施［J］.科技與企業，2013(02):105 -108.

［3］朱文冬.關于道路橋梁工程施工管理要點分析［J］.科技與企業，2012(11):121 -126.

［4］魏景星.道路橋梁施工管理對策研究［J］.中小企業管理與科技(下旬刊)，2011(04):221 -223.

［5］周雨超.道路橋梁施工管理中的問題控制及解決方法［J］.科技創業月刊，2010(12):58 -61.

［6］趙文劍.對道路橋梁設計分析及存在問題的探討［J］.經營管理者，2013(14):110 -113.