建筑工程現場施工管理探析

■王繼紅 ■焦作建工集團有限公司，河南 焦作 454000

建筑工程現場施工管理是一項綜合性極強的管理系統，主要是通過科學的管理方式，來保證建筑工程施工的順利進行。當然，在此過程中，需要對現今建筑工程現場施工管理中存在的幾方面問題進行改進和創新，對此，本文主要對建筑工程現場施工管理進行分析。

1 當前建筑工程現場施工管理中常見的問題分析

1.1 對施工材料管理缺乏合理性

眾所周知，建筑工程施工的過程中，會涉及到大量的施工材料，而對這些施工材料的管理也將成為建筑工程現場施工管理重點工作內容之一［1］。然而，當前建筑工程現場施工材料的管理工作做的卻并不好，主要表現在以下幾方面:①缺乏對材料采購階段的重視，致使采購材料中包含大量的質量不合格材料，而且，還可能會存在一些采購型號誤差的材料，這些都將會影響到建筑工程施工的質量;②施工材料進入場地存放的不合理，建筑工程中涉及到的材料種類較多，其中有很多材料在受到外界環境的影響會產生質變的現象，會影響到材料的性能，例如，水泥、鋼筋等材料，在遇水或是受潮的情況下，會對材料的質量帶來極大的影響;③施工材料投入到施工中管理不得當，未能對投入到施工中的材料質量進行有效的管理和控制，一方面會導致一些質量不合格的施工材料出現在建筑工程施工現場，對工程的質量以及安全帶來影響，另一方面對材料的使用缺乏管理，經常出現材料浪費、丟失的現象。

1.2 建筑工程現場施工管理監督體系有待完善

為了提升建筑工程現場施工的管理工作效率，都會結合建筑工程的實際施工情況，對其施工現場的監督體系進行完善，通過合理的監督來提高施工的效率［2］。但是，就現階段建筑工程現場施工管理的情況調查發現，建筑工程現場監督體系并不完善，在不同的監督環節監督不夠全面。而且管理人員的監督意識也較為薄弱，導致建筑工程施工過程中面臨著安全風險，不利于建筑工程施工順利的進行。

1.3 管理人員工作能力有待提升

在建筑工程現場施工管理中，需要將管理人員的綜合能力充分的發揮出來，然而，現階段建筑工程現場施工管理人員的綜合能力卻存在一定的不足，尤其是在思想政治、職業道德上的不足，將會影響到建筑工程現場施工管理的效率，更不利于建筑企業的可持續發展。

2 建筑工程現場施工管理策略分析

通過以上的分析了解到，在當前建筑工程現場施工管理中，主要面臨著施工材料管理缺乏合理性、建筑工程現場施工管理監督體系有待完善、管理人員工作能力有待提升等幾方面問題，將會給現場施工管理帶來極大的影響，更不利于建筑工程施工的順利進行，從而會引發一些安全事故、質量問題。對此，必須采取有效的管理策略，具體分析如下。

2.1 加強對建筑工程施工材料的管理

建筑工程施工涉及到的材料量大，而且，材料的種類也比較多，同種類型的材料可能會分為多種型號，一旦在施工材料的管理上存在缺陷的話，將會對建筑工程施工的質量以及施工安全帶來極大的影響，對此，需要加強建筑工程施工材料的管理。

首先，要加強對施工材料采購階段的管理。對材料采購階段的管理，主要根據工程對采購材料的要求、數量等信息對材料進行采購，材料采購過程中的管理不僅要確保采購材料的質量，同時，要確保材料來自正規的供應商，并提供相關的質量保證書，進一步保證采購材料的質量［3］。

其次，應加強對施工材料存放的管理。通過以上分析我們了解到，建筑工程施工過程中涉及到大量的施工材料，對這些施工材料的存儲也將是建筑工程現場施工管理的重要組成部分。對施工材料的存放管理，要先了解各項施工材料的各項特征，尤其是材料在什么因素的影響下會產生質變問題。因此，要全面掌握各項施工材料的基本特性，并根據材料的各項特征來對其進行管理，同時要做好材料存放過程中的保護措施，進一步保障建筑施工材料存放的安全性、可靠性，避免材料受到環境的影響而出現質變的現象，從而有效的提升建筑現場施工的管理效果。

再次，應加強對投入施工的材料進行管理。以往有很多材料在采購時質量達標，而在施工時卻出現質量問題，因此，為了避免這類問題的發生，必須對投入施工的材料進行質量管理，確保材料的質量，從而保證建筑工程施工的質量。另外，要加強對施工的材料的控制，避免出現材料浪費或丟失的現象，嚴格按照施工進度表所需要的材料數量進行控制，將材料的效能充分的發揮出來。

2.2 加強工程現場施工管理監督體系的完善

對于建筑工程來說，進行現場施工監督尤為重要，是確保建筑工程施工順利進行，確保施工安全以及施工質量的關鍵。而通過以上的分析了解到，當前建筑工程現場施工管理監督體系的不完善將會影響到建筑施工現場的監督效果，對此，應加強現場施工管理監督體系的完善。

首先，應結合建筑工程實際的施工情況，制定一個工程質量目標，并嚴格按照國家相關規定來執行，確保建筑工程現場施工管理監督的有效性［4］。另外，在整個項目進行的過程中，現場的施工監督，應嚴格落實質量目標，并不斷的對運行的工程現場施工管理監督體系進行完善，要將現場監督體系的作用充分的發揮出來，這樣才能有效的提升建筑工程現場施工管理的效率。

其次，應不斷的完善現場施工管理監督的責任制度。落實各個監督環節的責任體系，而且，每個監督環節的責任都應嚴格落到實處，避免出現以往流程化管理的現象。同時，為了提升現場監督的有效性，應提高管理人員綜合素質，培養管理人員及時發現問題、分析問題、解決問題的能力，有效的規避建筑工程現場施工中潛在的質量風險、安全風險，從而保證建筑工程現場施工的有序進行。

2.3 全面提升建筑工程現場施工管理人員的綜合素質

通過以上的分析了解到，管理人員綜合素質偏低，將會直接影響到建筑工程現場施工管理的有效性。對此，應全面提升建筑工程現場施工管理人員的綜合素質，將其充分應用到現場施工管理中［5］。首先，應加強對管理人員綜合能力的培養，并結合實際的情況提出相應的崗位資格考核，確保上崗人員都必須通過考核并合格，這樣才能進一步保證管理人員的綜合素質。其次，應加強對專業人才的招攬，吸引更多的優秀人才，為企業的發展夯實人才基礎。同時，建筑工程施工企業的領導層也應對人才的培養進行重視，加大對人才的培養力度，為建筑工程施工企業的可持續發展發揮出巨大的作用，同時，也是為建筑行業的發展打下夯實的人才基礎。

3 總結

綜上所述，在近些年的發展中，建筑行業的發展極為迅速，尤其是在建筑工程施工數量不斷增加的情況下，為了保證建筑工程實施的安全性，需要做好建筑工程現場施工管理工作。當然，在進行現場施工管理的過程中，也會存在一些影響因素。通過本文對建筑工程現場施工管理的分析，作者主要對當前建筑工程現場施工管理中常見的問題進行剖析，同時也提出了幾方面改進措施，希望通過本文的分析，可以引起相關企業的高度重視。當然，本文分析的主要目的，是為了更好的保障施工人員人身安全及建筑工程的質量，進一步促進建筑行業的發展。

［1］曲維忠，楊欣虎.建筑工程現場施工管理提高策略探討［J］.煤炭技術，2012，14(09):124 -125.

［2］夏磊.關于建筑工程測量對于工程質量的作用和意義的探討［J］.新經濟，2015，10(02):333 -334.

［3］趙仕安，唐佩福，黃鵬，崔庚，梁雨田，陶笙，郭義柱，張群，梁向黨，楊明玉，王巖.淺談建筑工程測量對于工程質量的作用和意義［J］.現代物業(上旬刊)，2014，15(08):115 -116.

［4］高興.淺談如何提高建筑工程施工現場管理水平［J］.內蒙古科技與經濟，2015，01(16):334 -335.

［5］陸文銀，黃寧慶，巴軍，任曉明，白文斌，馬長福，李生茂.建筑工程施工現場管理及其優化措施［J］.中國高新技術企業，2011，12(18):190 -101.