組建醫用被服洗滌中心的做法與益處

王菲娜四川省醫學科學院·四川省人民醫院,四川成都　610000

組建醫用被服洗滌中心的做法與益處

王菲娜
四川省醫學科學院·四川省人民醫院,四川成都610000

目的 在分析組建醫用被服洗滌中心各項基本情況的基礎上，總結了組建醫用被服洗滌中心質量管理和生產保障的有效措施。方法 該洗滌中心于2014年5月開始，組建醫用被服洗滌中心后實施質量管理和生產保障，主要包括以下幾項措施：①著重強調工藝紀律和生產工藝；②嚴格管控生產流程；③強化污水管理；④重視衛生管理工作。比較該組建醫用被服洗滌中心實施質量管理前后洗滌成本、洗滌效率、污水排放達標率。結果 該組建醫用被服洗滌中心實施質量管理和社會保障后，固定資產利用率、洗滌效率、污水排放達標率明顯上升，意義顯著。結論 組建醫用被服洗滌中心，不僅可節省大量的人力、物力和土地，還可全面向后勤服務集約化、社會化邁進。

洗滌中心；質量管理；生產保障；有效措施

洗滌中心作為醫療機構的重要組成部分，其工作質量對醫院的健康發展可造成直接影響。由于醫院使用的床用紡織品、住院病人衣物及醫務工作者制服等都在醫用被服洗滌范圍之內，而這些被服與病人直接接觸，屬于潛在細菌病毒攜帶物，因此必須全面提高醫用被服洗滌工作質量，才可確保其衛生、無污染[1]。

1　資料與方法

1.1一般資料

為滿足洗滌業務需要，洗滌中心占地面積約18畝，建筑面積約1 900 m2，總投投資近300萬元，初始設計生產能力為日洗1萬公斤，在追加投資的條件下，生產能力可明顯擴大1倍。洗滌中心實行管理模式為事業單位企業化管理，主要負責人為中心主任，所有員工均為勞動合同制，55名洗滌員工均為自主簽署合同，并實行嚴格管理。

1.2方法

1.2.1生產工藝 通過查閱相關資料，洗滌中心聘請相關工藝專家與實踐經驗豐富人員經過反復試驗、比較、研究、論證后開發了一套專門用于洗滌中心的生產工藝，不僅可有效保證其技術含量，還可大大提高生產力。

1.2.2工藝紀律 為實現成品及各個生產環節的零污染指標，根據該洗滌中心的實際工作情況，建立了可行的、完善的規章制度，如設備操作制度、環境消毒制度、設備保養維護制度等。

1.2.3衛生保障 洗滌中心設有一套污水處理設施，保證污水排放工作達到標準；洗滌中心衛生質量由市防疫站定期檢測，包括成品、半成品、生產環境以及末梢水細菌污染指標等，有效保證各項指標合格，無安全隱患；洗滌中心配有配電房、蓄水池、鍋爐房等，確保水、電機蒸汽的供應，在陰雨天氣下也可確保洗滌質量。

1.3觀察指標

分析組建醫用被服洗滌中心實施質量管理和社會保障后，固定資產利用率、洗滌效率、污水排放達標率。

1.4統計方法

所有數據采用SPSS 11.0進行統計分析，固定資產利用率、洗滌效率、污水排放達標率的比較用χ2檢驗。

2　結果

經分析，醫用被服洗滌中心組建成功后，其固定資產利用率從4 h/d利用率提高到16 h/d利用率,洗滌效率從0.5萬件/ d提高到2萬件/d，污水排放達s標率高達100.0%，組間比較差異有統計學意義(P<0.05)。

表1　醫院傳統洗衣房與新組建洗滌中心對比

3　討論

被服洗滌工作的質量管理作為一項十分重要且復雜的工作，直接關系到組建醫用被服洗滌中心的洗滌成本和洗滌效率，是各科室各項工作正常、有序進行的重要保障，對醫院的醫療衛生建設事業、科學研究至關重要。由于四川省人民醫院洗漿中心可承接對外醫院的洗滌任務的特殊性，這就對該洗滌中心的管理水平提出了更高的要求[2]。主要包括以下幾點內容：

3.1著重強調工藝紀律和生產工藝

若醫用被服污染物成分主要為脂質或蛋白質，則可采用常溫洗滌工藝，可有效避免由于高溫作用導致蛋白質變性，造成布類洗滌物上形成污斑，出現發黃或發黑的現象[3]；若醫用被服污染物為陳舊性污染，則專門對其進行特殊處理，徹底消除陳舊性污跡斑痕。在洗滌過程中，擯棄了傳統高溫殺菌洗滌工藝，另增加兩道殺菌、消毒工序，效果滿意。

3.2嚴格管控生產流程

為了有效防止交叉污染，洗滌中心專門劃分6條區域生產線，分別為工作人員被服、手術用被服、婦幼用被服、普通病人用被服、重污染被服及傳染病被服[4]。并且，傳染病被服生產線與其它生產線之間嚴格采取隔離措施。同時，在生產車間設計科學、合理的物流路線及人流路線，采用車間區劃、設備、標志物、包袋等進行分色管理，以示區別。現階段，洗滌工作流程依次為交接、分檢、預處理、浸泡、洗滌、漂凈、烘干、燙平、整理、裝包、入庫。每到程序均實行專人負責制度，嚴格把關，以保證洗滌工作質量[5]。

3.3強化污水管理

組建醫用被服洗滌中心應由市環保局進行設計，便于各洗滌區域的統籌管理和規劃，建議應由特定廠家提供相應的產品，并負責安裝、調試、后期維修和管理等，使用配套的污水處理設施，使洗滌中心的污水排放達標相關標準和要求[6]。

3.4重視衛生管理工作

鑒于組建醫用被服洗滌中心的特殊性，應委托當地防疫站對該洗滌中心的成品(半成品)、洗滌環境、水細菌污染指標等進行定期或不定期檢測，確保各項指標達到相關標準，最大限度規避洗滌中心的安全隱患[7]。

3.5注重生產保障

組建醫用被服洗滌中心涉及到配電房、鍋爐房、蓄水池等設施的使用，水、電、蒸汽等動力原料的充足供應至關重要，確保環境惡劣的情況下，洗滌中心仍然處于正常運轉狀態，確保組建醫用被服洗滌中心被服洗滌的連續性及高周轉率。

綜上所述，組建醫用被服洗滌中心，不僅可節省大量的人力、物力和土地，還可全面向后勤服務集約化、社會化邁進。

[1] 羅玉貞.醫院被服洗滌外包服務質量標準探討[J].現代醫院管理,2011, 5(27):64-66.

[2] 王開珍,羅義云,胡紅霞.醫院被服洗滌存在問題分析及對策[J].當代護士:學術版,2011,12(6):102-103.

[3] 羅玉貞.醫院被服洗滌社會化的監管[J].現代醫院管理,2010,4(12):37-39.

[4] 蹇偉.醫院洗滌中心規范化管理探討[J].中國衛生產業,2012,22 (18):162-163.

[5] 丁福,雷寒,劉兆海.大型教學醫院洗滌中心臨床化管理[J].重慶醫學, 2012,33(5):3559-3561.

[6] 姜燕,鐘燦燦,黃偉昌,等.醫院洗滌服務外包中成本持續控制的實踐與成效[J].現代醫院,2013,1(7):132-136.

[7] 毛梅芳.公立醫院被服洗滌社會化管理[J].中外企業家,2013,33 (8):255-257.

Wang Han female Fina Mainly Engaged in Logistics Department of the Sichuan Provincial People's Hospital

WANG Feina
Sichuan Academy of Medical Sciences, Sichuan Provincial People's Hospital,Chendu,Sichuan Province,610000,China

Objective To analyze the formation of the basic conditions in the medical center on the basis of clothing washed, summed up effective measures to set up a medical center quality management and wash clothing production security. Methods The washing center began in May 2014, the implementation of quality management and production support after the formation of the medical center washing clothing, including the following measures:①emphasizes the disciplinary process and production processes;②strict control of the production process;③ strengthen wastewater management;④ The importance of health management. Compare this to form the medical center to implement washing washing clothing costs, washing efficiency, sewage discharge standard rate around quality management.Results The formation of the medical center linen washing implementation of quality management and social security, cleaning costs,washing efficiency, sewage discharge compliance rate increased significantly, meaning significant.Conclusion The formation of medical clothing washing center, not only can save a lot of manpower, material and land, but also comprehensive logistics services to intensive society forward.

Washing center; Quality management; Production support; Effective measures

R197.3

A

1672-5654(2015)02(b)-0073-02

王菲娜,女,四川成都人，高中，研究方向：林床布類保障。

2014-11-13)