關于降低線損的抄核收管理措施探討

汪亞蓉（國網安徽歙縣供電有限責任公司,安徽 黃山 245200）

關于降低線損的抄核收管理措施探討

汪亞蓉
（國網安徽歙縣供電有限責任公司,安徽 黃山 245200）

隨著經濟社會的發展，供電企業也得到快速的發展，電網供電范圍的改造和用電數量的增加是主要發展標志。但是供電企業在抄核收管理工作上也存在諸多問題，尤其是線損問題。線損會導致電量的流失，增加了抄核收管理工作的難度，直接關系到了供電企業經濟效益的提高，因此，需要采取積極有效的措施，做好抄核收管理工作。本文從線損異常分析著手，重點分析了抄核收管理的內容，提出降低線損的抄核收管理措施。

線損；抄核收管理；措施

0 引言

電網改造后，降低線損與加強抄核收管理充分體現了改造效果，減少供電企業經濟效益流失，提高經營管理效率。但是用電管理體制與企業經營方式轉變之后，電力企業的運營結構也發生了改變，使抄核收管理面臨許多新問題、新情況，其中線損管理就是重要的問題之一，應引起人們的重視。

1 線損異常分析

在電力企業日常的配電、輸電過程中會出現電能損失的情況，我們把這個過程中電能損失的總和稱之為線損。這一總體數值表示的是從電能產生端到最終使用端產生的電能損耗的總值。配電網線損包括技術線損和管理線損兩部分。技術線損可分為可變線損和固定線損兩個方面，技術線損主要是由電網的結構或電氣設備等客觀原因引起的。管理線損主要是受到電網管理的影響，是統計線損和技術線損之間的差值。

1.1 技術線損

想要有效降低技術線損的根本措施就是優化電網結構，即在保證供電系統穩定運行，實現安全輸電的基礎上，調整電網結構，改善電網布局，優化重組開關設備，調整配電網架的布局，進而控制配電系統線路的輸電半徑；調整不同饋線負荷，使其達到平衡；減少或消除電量過載，最大程度的減小線損。

1.2 管理線損

造成管理線損的原因分很多種，既有用戶偷電、線損管理不到位等主觀原因，又有電能計算、抄核收質量等客觀原因。鑒于管理線損的特殊性，我們很難對管理線損做出提前的判斷。

2 抄核收管理的內容

2.1 標記抄錄

應首先對數據進行核實，查看是否有錯抄、漏抄的情況，一旦發現問題，應積極采取補救措施，針對錯抄漏抄等情況及時進行補抄或直接重新抄寫，同時估算因為錯抄、漏抄造成的非統計月節電量。其次，要及時查看總表和分表，記錄超標時間，按照每月三十天計算平均抄表時間，抄表時間相差一天，就會造成3.33%的電量損失。最后，抄表員在進行抄表工作的同時，要認真核對，及時發現計量的異常情況并匯報給相關部門，協助其解決問題。

2.2 核算電費

電費核算是一項精確性要求較高的工作，工作人員要認真對抄表數據進行審核，一旦發現異常數據應及時記錄，并在第一時間通知抄表工作人員與原始數據進行核對，在確定數據的精確性之后再進行電費核算。

2.3 回收電費

在收到各級供電所上報的賬單后，電費結算部門要快速進行匯總與分類，準確對賬，對未上報的供電所進行催促，保證在月末之前將對好的賬單送至財務部門，確保財務部門與銀行核對，從而完成本月電費回收工作。

3 降低線損的抄核收管理措施

3.1 建立合理的抄表制度

合理的抄表制度應制定合理的抄表計劃，綜合考慮抄表人員、抄表日、抄表周期、抄表工作量等因素對抄表工作的影響。為避免重復漏抄，要及時輪換相同超標區域的抄表工作人員。此外，還應根據客戶群體的不同、用戶分布區域、抄表時間的不同等因素合理的劃分抄表段。對已經注銷的用電客戶和新增用戶，要及時撤出和編入抄表段，實現抄表段的合理調整，這種調整應在不影響電費抄收工作的基礎上進行。

3.2 減少抄表誤差

首先應保證電能計量表抄表工作的準確性，詳細了解用電客戶的用電性質、產業經營與發展規劃等相關信息，尤其是對大企業用電客戶，需要對相關用電信息進行分析，減少因抄表誤差造成的經濟損失。其次，充分應用先進科學的技術手段，降低計量表的數據抄表誤差，例如使用無線集抄系統、無線終端技術、計算機電子遠程集抄技術等，有效實現自動化抄表、電能計量表同步抄表記錄，降低抄表誤差率。

3.3 準確核算電量、電費

人工核算難免出現誤差，利用計算機核算具有準確性、智能性的特點，應積極推廣計算機核算系統，提高電費和電量核算信息的準確性。電力企業中抄表、核算、收費三項工作息息相關，但又不是密不可分的，可以將這三項工作拆分開來，單獨完成每一項工作，這樣可以有效防止企業內部核心人員的腐敗行為。

3.4 加強對抄核收工作的監管力度

提高對抄核收工作的監督管理，在監督管理的過程中實行人員輪換制度，日常抄表段工作與抄表人員嚴格應依照規范制度進行監管，減少錯誤的發生，同時消除崗位人情關系現象，實現抄核收工作的規范化管理。提高對用電客戶數量監督管理，在用電客戶數量突減或者數量激增的情況下，應及時對其進行檢查，看其是否屬于正常狀況、是否還受其他相關因素的影響。

3.5 對線損管理進行考核

對每年線損量進行客觀統計，分析造成線損的主要原因，制定合理的線損考核體系。按照電網供電區域和電站饋線回路進行劃分，實現線損的分線、分壓、分區、分臺區等四個管理指標的考核工作。

4 總結

在進行抄核收工作的過程中，通過有效的管理措施提高抄核收工作的質量，減少線損造成的各種損失，在電力企業中完善現有的相關管理制度，加強工作人員對線損重要性的認識，對工作人員積極進行關于抄核收工作的相關培訓，提升其整體素質，確保抄核收工作準確及時的完成，從而有效的降低線損。

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