馬校長(zhǎng)德國(guó)刷臉：獲勝不是靠肌肉而是智慧

【適用話題】創(chuàng)新 信用 失敗與成功 感恩 奉獻(xiàn)

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2015年3月16日，漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)（CeBIT）在德國(guó)拉開帷幕，馬云在開幕式上的“刷臉”一幕更是受到了全球的矚目。面對(duì)德國(guó)總理默克爾，馬云用支付寶的SmiletoPay功能對(duì)準(zhǔn)自己的臉掃了一下，就在淘寶網(wǎng)上購買了一枚1948年的漢諾威紀(jì)念郵票。“獲勝不是靠肌肉，而是智慧。”當(dāng)馬云在現(xiàn)場(chǎng)說出這句話后，現(xiàn)場(chǎng)響起一片掌聲。

素材聚焦 馬云的遠(yuǎn)見卓識(shí)

馬云的成功，既得益于時(shí)代大背景，也得益于他個(gè)人的遠(yuǎn)見卓識(shí)。他率領(lǐng)阿里團(tuán)隊(duì)建立的絕非僅是B2B、C2C及B2C的商業(yè)模式，而是新社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)新的生態(tài)系統(tǒng)是個(gè)全球化的世界，信用是每個(gè)人最大的財(cái)富。他建立起了商家、客戶的網(wǎng)上信用體系，不斷促進(jìn)商業(yè)信息的透明化、公開化，教會(huì)消費(fèi)者明辨真?zhèn)危嵘S權(quán)意識(shí)，甚至劍指國(guó)有銀行體系，瓦解松動(dòng)了銀行業(yè)亂收費(fèi)的積弊。他已然改變了中國(guó)的很多業(yè)態(tài)，介入了金融、物流、流通、文化、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。

素材延伸 當(dāng)校長(zhǎng)建大學(xué)

2015年3月27日，馬云倡導(dǎo)成立的湖畔大學(xué)也在首屆36名學(xué)員的歌聲中開學(xué)。馬云作為首任“校長(zhǎng)”在開學(xué)致辭中表示，“湖畔大學(xué)最大的不同，就是學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的”。湖畔大學(xué)對(duì)學(xué)員準(zhǔn)入門檻要求很高，據(jù)說要至少兩名知名企業(yè)家推薦，目的是要挖掘國(guó)內(nèi)未來十五年之后的商業(yè)領(lǐng)袖。確切地說，這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)家而不是培養(yǎng)企業(yè)家的大學(xué)，馬校長(zhǎng)聚集企業(yè)大佬開班授課，商界人脈上優(yōu)勢(shì)明顯，成功組建起自己的圈子。

【考場(chǎng)仿真試題】請(qǐng)結(jié)合材料，寫一篇關(guān)于“創(chuàng)新”的話題作文。

【范文片段示例】創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家進(jìn)步的靈魂，阿里巴巴掌門人馬云的成功之路離不開創(chuàng)新。從做互聯(lián)網(wǎng)黃頁艱難起步，到推出全球風(fēng)靡的網(wǎng)上商業(yè)模式，到刷臉支付，開辦湖畔大學(xué)學(xué)習(xí)失敗，每一步都伴著創(chuàng)新的活力，是不斷的創(chuàng)新幫馬云創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)成功，使他的商業(yè)模式始終保持著強(qiáng)大的生命力。