張新開++李超凡
上蔡縣農聯社從“宣傳、考核、服務、則政、科技、團隊”六個方向著手,大力組織存款,調動了全體員工的積極性,使全縣農信社各項存款躍上了新臺階。截至2015年2月底,各項存款余額811674萬元,較上年底上升52808萬元,占市辦首季開門紅計劃9.8億元的53.8996。
一是向宣傳要存款。通過顯示屏、公交車車體廣告、農村金融自助服務點等形式宣傳,詳細介紹農信社產品優勢和取得的改革成果。二是向考核要存款。根據各信用社首季存款任務完成情況重獎重罰。三是向服務要存款。各網點年初二開始上班辦理業務,柜員、值班人員、大堂經理、保安全部到位,全轄營業柜員每天下午5:30后才簽退、接箱,保證全天業務不中斷。同時抓住外出務工人員返鄉過春節的有利時機,上門攬儲,送金融服務到家,受到了廣大儲戶的好評。四是向財政要存款。該社領導班子帶頭營銷,積極走訪縣領導和各重點職能部門,匯報農信社2014年取得的成績和今年的打算,爭取了財政存款支持。五是向科技要存款。
從電子銀行部、公司業務部、辦公室、規范辦抽調人員成立電子科技產品營銷小組,分三路按計劃走訪產業集聚區各中小企業,幫助企業總經理、會計開通手機銀行和網上銀行,利用科技手段穩定儲蓄。六是向團隊要存款。該社機關包社人員一直關注所包社的存款動態,到網點現場了解儲蓄情況、出謀劃策,明確聯社的各項獎勵,帶動員工擰成一股繩。春節前后,該社班子成員和機關各部門經理分7個組對全轄47個網點進行了走訪,感謝員工對農信社的付出,鼓勵員工振奮精神,利用春節期間爭搶客戶、拓展市場。