河南省靈寶聯社組合打好春耕備播支農戰

齊勝利

人勤春來早，春耕正當時。為了大力支持春耕備播生產，幫助農民耕耘新年希望，靈寶聯社堅持“三早、三快、三優先”的支持原則，大力扶持小麥、果樹、養殖業、煙葉、食用菌、蔬菜等產業發展，為農民春耕生產播灑“及時雨”，確保不誤農時。截止目前，農業貸款余額達40.02億元，累計投放春耕支農貸款5.6億元，農業貸款占全部貸款97.76%。

做到“三早”，掀起支農工作熱潮。一是早發動。早在年初，聯社召開專題會議，出臺了一季度存貸款營銷獎勵政策，組織全員反復學習激勵政策，統一了全員思想，迅速掀起了全員工作熱情。二是早宣傳。前兩個月，聯社充分利用戶外廣告、LED屏、廣告機和電視屏等媒介，在電視臺和當地黨政主流媒體大力宣傳存款利率上浮優惠政策、網銀和手機銀行等新產品，在社會上引起了強烈反響。三是早行動。聯社組織客戶經理和營銷能手，積極開展“新春送福”、“優質客戶回訪”和“掃街清戶”等系列營銷活動，多方吸引社會資金，扎買做好春耕備播的資金供應。同時成立支農客戶經理隊伍，進村八戶，走進田問地頭和走訪村民，全面開展春耕生產農情調查，摸清農民春耕備播、農田水利、生產物資等方面的資金需求，使支農工作做到底子清、目標明。

堅持“三優先”，增強支農工作針對性。為了做好支農、強農工作，聯社優先配置涉農貸款信貸規模，確保支農貸款充足供應；優先保障農戶購買生產資料，滿足農業生產需求；優先支持現代農業項目、農業產業化龍頭企業和專業合作社、種養大戶、規模化承包大戶等新型農業經營主體發展資金需求，形成示范帶動作用。目前，累計發放涉農貸款5.6億元，幫助農資經營戶備足化肥、農藥、地膜、農機具等必須生產資料。

突出“三快”，提升支農工作效率。一是快調查。1月1日開始，聯社組織客戶經理全面調查農戶、專業合作社和涉農企業，全面了解農村各類客戶經營情況和資金需求情況，為支衣服務奠定了堅買基礎。二是快審批。及時增加了貸款審批人員，推行獨立審批人舉措，實施限時服務，不斷提高貸款審批效率。三是快發放。推行“一次核定、余額控制、循環使用、隨用隨借”的用信規定，最大限度方便群眾辦理支農貸款，使群眾辦理貸款像取自己存款一樣方便。截至目前，全市共年檢信用戶12140戶，評定金燕快貸通5053戶，授信4.8億元，累計發放4.48億元。

體現“三性”，提高普惠金融受眾面。近年來，聯社加大電子機縣在農村地區的布放力度，充分體現廣泛性、便利性、普惠性。目前在全市共布放24處ATM存取款機，在鄉村布設461臺農民取款POS終端，在32個行政村開通農民自主金融服務業務，在市區新增設16壓“警銀亭”31臺自助設備，暢通了農村地區支付結算渠道，基本買現了農民足不出村辦理存取款、轉賬結算等多項金融服務，讓老百姓享受到更方便、更買惠的現代金融服務。

嚴格“三個標準”，提升支農服務水平。嚴格按照“多功能、嚴要求、高標準”的標準開展支農工作。一是推行一個客戶一攬子營銷計劃。在做好信貸服務的同時，向客戶提供POS布放、網上銀行和手機銀行等新產品，不斷提高新形勢下客戶經理的綜合服務能力。二是推行“陽光信貸”工程，公開貸款條件，承諾辦理時限，設置監督牌，公布投訴電話，選聘監督員，有效監督違規放貸和以貸謀私等不良行為。三是高標準做好支農工作。緊緊圍繞家庭農場、專業大戶、農民合作社、產業化龍頭企業等新型農業經營主體，積極推行公司+基地+農戶供應鏈金融服務模式，組織客戶經理，深入農資經營大戶和田間地頭，圍繞小麥“一噴三防”春管工作、玉米備種、春季白菜、棉花種植等季節性農業生產項目，針對性開展營銷活動。召開座談會，相互交流農業產業結構調整、農業基礎知識及農情知識等，不斷提高客戶經理服務能力。推行客戶經理包村制，買行“點對點”、“一對一”跟進式服務，扎買做好全市90萬畝果園、13.5萬畝大棗、12萬畝煙葉、20萬袋香菇等當前農民急需的支持工作，達到社農雙贏目標實現。