加強新時期新常態下的企業人口計生工作之我見

馬曉紅

企業是構成社會的元素之一，企業人口計劃生育工作開展得好與否，直接影響到我國社會主義經濟建設的發展，影響到社會安定團結與和諧穩定。新形勢下，我們必須認真分析企業人口計生工作所面臨的問題，大膽探索適應新形勢新常態下的人口計生管理模式，針對難點和重點，采取一系列有效的措施，保證人口計生工作在企業穩定有序地開展。

健全組織，將人口計生工作列入責任制考核

各類企業都要設立專門的人口和計劃生育辦公室，負責日常工作的管理和服務，人口計生目標管理責任制要始終堅持黨政領導親自抓、負總責，從分級抓落實入手，明確工作任務，落實工作責任。而且企業領導班子要將人口和計劃生育工作同其他各項業務工作一同布置，一同考核。每年初公司董事長與車間和部室要簽訂《人口與計劃生育承包合同書》，年末對《人口與計劃生育承包合同書》執行情況進行考核獎懲，強調在完成各項經營指標的同時，要同步完成人口計生工作的各項指標；并在表彰、獎勵、晉級等方面審核計劃生育情況，真正從制度上做到“一票否決”。同時，根據人員變動情況，適時調整公司人口計生辦和協會組織成員；公司所屬車間和部室也要設立計劃生育領導小組，配備兼職計劃生育宣傳員，形成層層有人抓、處處有人管的計生管理格局。

以人為本，創新人口計生工作綜合管理機制

公司計生辦要與人力資源、多種經營等部門，形成“線”與“面”的結合，實行動態管理。……