當(dāng)傳統(tǒng)出版遇上全媒體時(shí)代

李春艷

（中國(guó)林業(yè)出版社，北京 100009）

1 引言

隨著全球信息化的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電子閱讀器等多元化的渠道，改變著人們的閱讀方式和習(xí)慣。閱讀不再是走進(jìn)圖書(shū)館或書(shū)店購(gòu)買(mǎi)翻閱才能完成的事情，而是隨時(shí)隨地打開(kāi)手機(jī)或者一個(gè)kindle就可以實(shí)現(xiàn)。一家家實(shí)體書(shū)店倒閉，圖書(shū)館的經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越慘淡，而線(xiàn)上的亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等圖書(shū)的銷(xiāo)售量卻是逐年激增。互聯(lián)網(wǎng)和物流的發(fā)展給人們帶來(lái)了便利也節(jié)約了大量的時(shí)間，但是同時(shí)也給傳統(tǒng)出版帶來(lái)了強(qiáng)大的沖擊。傳統(tǒng)出版物的數(shù)量在不斷萎縮，越來(lái)越多的報(bào)社、雜志社和出版社等傳統(tǒng)媒體開(kāi)始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。有人說(shuō)，實(shí)體書(shū)店最終會(huì)消失，紙質(zhì)出版物最終會(huì)走向消亡。筆者曾經(jīng)一度也這么認(rèn)為，但是當(dāng)筆者走進(jìn)一家家繪本館，看到那些可愛(ài)的孩子們不求甚解的眼光和讀書(shū)的需求與渴望，家長(zhǎng)和孩子共同參與的親子閱讀，筆者堅(jiān)信紙質(zhì)出版物不可能消亡，而傳統(tǒng)出版在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)，將迎來(lái)新的發(fā)展。

2 傳統(tǒng)出版的發(fā)展現(xiàn)狀

出版是指通過(guò)可大量進(jìn)行內(nèi)容復(fù)制的媒體實(shí)現(xiàn)信息傳播的一種社會(huì)活動(dòng)。正式的出版是隨著印刷術(shù)的發(fā)明，至唐代中葉盛行。傳統(tǒng)出版泛指書(shū)刊、圖畫(huà)等的編輯、印刷、發(fā)行等工作。出版是一個(gè)國(guó)家文明的基石，集中著最優(yōu)秀的智慧結(jié)晶。

在傳統(tǒng)出版的產(chǎn)業(yè)鏈中，報(bào)刊社、出版社往往處于重要地位，前端掌握著作者資源，后端對(duì)接印刷、發(fā)行和讀者各環(huán)節(jié)。左手握著內(nèi)容版權(quán)，右手拿著印刷訂單，出版單位處于主動(dòng)的核心地位。然而隨著全媒體時(shí)代的到來(lái)，這種不可撼動(dòng)的地位正在悄悄改變。一批批網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電商悄然產(chǎn)生并迅速崛起，它們借助現(xiàn)代技術(shù)的力量，不斷地爭(zhēng)奪內(nèi)容和版權(quán)資源。與此同時(shí)，數(shù)字出版運(yùn)營(yíng)商又省去了傳統(tǒng)的印刷與發(fā)行環(huán)節(jié)，直接將數(shù)字產(chǎn)品投放給終端用戶(hù)，導(dǎo)致目前傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)鏈已被打斷。

在20世紀(jì)80年代，印書(shū)就像印鈔票。而如今王府井新華書(shū)店門(mén)前人山人海的場(chǎng)景已經(jīng)一去不復(fù)返。人們花在閱讀上的時(shí)間越來(lái)越少。根據(jù)第九次全民閱讀調(diào)查顯示，2011年我國(guó)18～70周歲的國(guó)民，圖書(shū)閱讀率為53.9%，全國(guó)人均讀書(shū)4.53本。18～70周歲國(guó)民人均每天讀報(bào)時(shí)長(zhǎng)為22.00min、讀書(shū)14.85min、閱讀期刊時(shí)長(zhǎng)為11.80min，三項(xiàng)時(shí)間加起來(lái)，不到50min。

面臨此種局面，傳統(tǒng)出版業(yè)已不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，它正處于“滯漲”期，圖書(shū)的單品效益低，就要依靠多出書(shū)補(bǔ)足效益，但書(shū)多了，品種泛濫，質(zhì)量必然下降，重復(fù)出版和粗制濫造使單品效益更無(wú)法提高，導(dǎo)致庫(kù)存激增，利潤(rùn)越來(lái)越薄，于是就形成了傳統(tǒng)出版業(yè)的惡性循環(huán)。據(jù)原新聞出版總署相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)的圖書(shū)品種2011年就達(dá)到了37萬(wàn)種，位居世界第一，成為“世界第一出版大國(guó)”，但同時(shí)也是“第一庫(kù)存大國(guó)”，書(shū)的品種多了，銷(xiāo)售量卻沒(méi)有跟著增長(zhǎng)，結(jié)果都形成了庫(kù)存積壓。在這種書(shū)刊泛濫的情況下，好書(shū)刊被淹沒(méi)在當(dāng)中，其價(jià)值很難凸顯，而因其成本高，又難以與其他低質(zhì)量書(shū)刊競(jìng)爭(zhēng)。

傳統(tǒng)出版正處于滯漲期，而數(shù)字出版卻異軍突起。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)750億元，已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)出版業(yè)的產(chǎn)值，增幅達(dá)到了50%。2010年數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1000億元，2013年數(shù)字出版產(chǎn)值再創(chuàng)新高，突破2500億元大關(guān)。在全媒體時(shí)代的浪潮中，報(bào)刊社、出版社等傳統(tǒng)媒體不得不開(kāi)始思考數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型之路。2012年9月在新聞出版行業(yè)開(kāi)展了傳統(tǒng)出版單位數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范工作。2013年6月，首批70家“數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”公示，包括出版集團(tuán)5家、圖書(shū)出版社20家；報(bào)業(yè)集團(tuán)5家、報(bào)社20家和期刊社20家。占全部申報(bào)單位的16.3%、全國(guó)出版單位的0.56%。在政府主管部門(mén)持續(xù)深入推進(jìn)下，首批轉(zhuǎn)型示范單位成效顯著，示范引領(lǐng)作用明顯。傳統(tǒng)出版單位轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，在互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻影響和探索實(shí)踐下，轉(zhuǎn)型思路日漸清晰。

3 傳統(tǒng)出版面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

3.1 面臨的巨大挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)出版業(yè)在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型途中，首選遇到的最大障礙就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題和盈利模式的建立。有人說(shuō)，數(shù)字出版會(huì)死在免費(fèi)途中。例如盛大文學(xué)網(wǎng)站給作家的數(shù)字稿酬是0.02元／千字，可是過(guò)不了多久，這篇文章就會(huì)被通過(guò)盜版等手段直接發(fā)布到其他論壇或相關(guān)網(wǎng)站上，供讀者免費(fèi)閱讀。我國(guó)的數(shù)字出版目前還沒(méi)有找到很好的盈利模式，而數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中大量的資金投入與產(chǎn)出不成正比，導(dǎo)致其發(fā)展受到很大制約。另外，數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一也是阻礙數(shù)字出版轉(zhuǎn)型快速發(fā)展的重要因素。

2011年10月紐約時(shí)報(bào)的一則消息，給在數(shù)字出版轉(zhuǎn)型困頓中的傳統(tǒng)出版業(yè)當(dāng)頭棒喝。據(jù)報(bào)道，亞馬遜開(kāi)始和作者直接簽約了，并且準(zhǔn)備向他們開(kāi)放部分后臺(tái)的數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、電商先是讓傳統(tǒng)書(shū)店無(wú)路可走，現(xiàn)在又要讓出版社和經(jīng)紀(jì)公司陷入四面楚歌。他們對(duì)世界的看法是：在圖書(shū)領(lǐng)域，只有兩個(gè)環(huán)節(jié)是不可或缺的——作者和讀者，其他一切都可有可無(wú)。當(dāng)然，他們真正想說(shuō)的其實(shí)是：作者、讀者和亞馬遜。

據(jù)第12次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2014年我國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)的閱讀量為4.56本，比2013年減少了0.21本。人均閱讀報(bào)紙和期刊分別為65.03期（份）和6.07期（份）。與2013年相比，期刊和電子書(shū)的閱讀量均有所提升，紙質(zhì)圖書(shū)和報(bào)紙的閱讀量均有不同程度的下降。在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介中，我國(guó)成年國(guó)民人均每天讀報(bào)、讀書(shū)、閱讀期刊三項(xiàng)時(shí)間加起來(lái)為50.98min，比2011年僅僅多了0.98min。而我們?cè)賮?lái)看看國(guó)民接觸新興媒體的時(shí)間和閱讀量。2014年我國(guó)成年國(guó)民人均每天互聯(lián)網(wǎng)接觸時(shí)長(zhǎng)為54.87min，比2013年增加了4.09min；人均每天手機(jī)閱讀時(shí)長(zhǎng)為33.82min，比2013年增加了12.12min；人均每天微信閱讀時(shí)長(zhǎng)為14.11 min；人均每天電子閱讀器閱讀時(shí)長(zhǎng)為3.79min，比2013年增加了1.53min。人均每天接觸Pad（平板電腦）的時(shí)長(zhǎng)為10.69min。從以上數(shù)據(jù)可以看出，國(guó)民每天在接觸的新興媒體中，僅僅互聯(lián)網(wǎng)一項(xiàng)，就比傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀多3.89min。

在全媒體時(shí)代中，傳統(tǒng)出版業(yè)的內(nèi)在活力被彼此抄襲和在粗制濫造中一步步侵蝕；它沒(méi)有力量應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)電商的競(jìng)爭(zhēng)；而國(guó)門(mén)外的跨國(guó)資本正對(duì)它虎視眈眈；經(jīng)濟(jì)效益的壓力讓它無(wú)法喘息；還要面對(duì)平均每年只讀4.56本書(shū)，平均每天共花50.98min進(jìn)行紙質(zhì)閱讀的國(guó)民大眾。傳統(tǒng)出版面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，它該何去何從？

3.2 迎來(lái)了重大機(jī)遇

我國(guó)傳統(tǒng)出版遇到了巨大的挑戰(zhàn)，但也迎來(lái)了重大的機(jī)遇。國(guó)家高度重視傳統(tǒng)媒體與新興媒體的協(xié)同發(fā)展，給傳統(tǒng)出版業(yè)送來(lái)了一股暖風(fēng)，帶來(lái)了新的希望和機(jī)遇。

2013年12月25日，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于延續(xù)宣傳文化增值稅和營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》，自2013年1月1日起至2017年12月31日，對(duì)出版物在出版環(huán)節(jié)執(zhí)行增值稅先征后退政策；免征圖書(shū)批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅。2013年年底，財(cái)政部辦公廳和國(guó)家新聞出版廣電總局辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展實(shí)體書(shū)店扶持試點(diǎn)工作的通知》，決定對(duì)北京、上海、南京、杭州等12個(gè)試點(diǎn)城市開(kāi)展實(shí)體書(shū)店扶持試點(diǎn)，56家實(shí)體書(shū)店共計(jì)獲得9000萬(wàn)元中央文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金。

2014年8月18日，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。習(xí)近平總書(shū)記在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。

2015年3月31日，國(guó)家新聞出版廣電總局、中華人民共和國(guó)財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》中提出如何推動(dòng)融合發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和服務(wù)、加強(qiáng)重點(diǎn)平臺(tái)建設(shè)、擴(kuò)展內(nèi)容傳播渠道、拓展新技術(shù)新業(yè)態(tài)、完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制、發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。

4 全媒體時(shí)代傳統(tǒng)出版的應(yīng)對(duì)對(duì)策與建議

4.1 抓住機(jī)遇建設(shè)平臺(tái)和渠道

全媒體時(shí)代為傳統(tǒng)出版的轉(zhuǎn)型提供了新的技術(shù)升級(jí)和發(fā)展契機(jī)。傳統(tǒng)出版可借著國(guó)家政策的東風(fēng)，抓緊數(shù)字資源平臺(tái)的打造和建設(shè)，以及圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)渠道數(shù)字化創(chuàng)新嘗試。積極有效地推進(jìn)自有數(shù)字出版新技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，將傳統(tǒng)規(guī)范化出版流程導(dǎo)入數(shù)字平臺(tái)新業(yè)態(tài)中，加快傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版融合的步伐，把新技術(shù)與傳統(tǒng)出版社的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合和有序?qū)嵤鹘y(tǒng)出版單位需思考從內(nèi)容提供商到服務(wù)提供商的定位轉(zhuǎn)換。

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展極大地改變了圖書(shū)出版與經(jīng)銷(xiāo)的方式，給出版業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了嶄新機(jī)遇。抓緊建設(shè)內(nèi)容在線(xiàn)瀏覽、電子書(shū)經(jīng)銷(xiāo)、短版印刷和按需印刷等圖書(shū)出版經(jīng)銷(xiāo)渠道創(chuàng)新。在線(xiàn)瀏覽實(shí)際上是傳統(tǒng)書(shū)店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景的模擬，強(qiáng)調(diào)讀者網(wǎng)上購(gòu)書(shū)過(guò)程中的翻閱體驗(yàn)，幫助其做出購(gòu)買(mǎi)決策。電子書(shū)銷(xiāo)售使出版商得以最大限度地利用內(nèi)容資源，并因此獲得新的收入來(lái)源。出版商參與電子書(shū)經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前提是必須擁有電子書(shū)銷(xiāo)售權(quán)。短版印刷主要指圖書(shū)小批量印刷，但不是定制印刷。與傳統(tǒng)印刷相比，短版印刷的印制數(shù)量非常少。這種印刷方式可以有效緩解圖書(shū)小眾化趨勢(shì)帶來(lái)的印數(shù)決策以及銷(xiāo)售方面的壓力；同時(shí)也可以為尚未全面上市的圖書(shū)進(jìn)行試銷(xiāo)提供可行的造貨方式。按需印刷的圖書(shū)通過(guò)特定指令進(jìn)行印刷，以保證沒(méi)有庫(kù)存。當(dāng)某品種圖書(shū)銷(xiāo)售速度下降到相當(dāng)?shù)偷乃剑瑐鹘y(tǒng)印刷和短版印刷都無(wú)法保證不出現(xiàn)庫(kù)存積壓時(shí)，出版商可以選擇按需印刷以有效控制庫(kù)存。

4.2 不斷創(chuàng)新建設(shè)內(nèi)容

出版業(yè)歸根結(jié)底是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化有邊緣，而創(chuàng)意無(wú)極限。如何深度挖掘出版業(yè)的附加產(chǎn)業(yè)，通過(guò)創(chuàng)意包裝或拓展，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是出版界人士應(yīng)考慮的問(wèn)題。

內(nèi)容是出版的靈魂，全媒體時(shí)代是一個(gè)“內(nèi)容為王”的時(shí)代。內(nèi)容的生產(chǎn)不但是傳統(tǒng)出版的靈魂，也是數(shù)字出版的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的初期，渠道運(yùn)營(yíng)商難免處于強(qiáng)勢(shì)地位，但隨著這個(gè)行業(yè)的逐步成熟，內(nèi)容的價(jià)值將得到進(jìn)一步的體現(xiàn)。

全媒體時(shí)代中，作者與編輯依然是創(chuàng)意的源頭。他們對(duì)信息的篩選與加工是出版的基礎(chǔ)與核心。可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)，網(wǎng)絡(luò)渠道商將受制于內(nèi)容制造商。總有一天，內(nèi)容制造商將引領(lǐng)出版，成為最為強(qiáng)勢(shì)的一方。出版行業(yè)就是有限的人才和優(yōu)質(zhì)作者，展開(kāi)的一場(chǎng)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)出版在不斷地與數(shù)字出版碰撞融合的過(guò)程中，不斷創(chuàng)新建設(shè)內(nèi)容尤為重要。

4.3 服務(wù)好忠實(shí)受眾群體

第12次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，從數(shù)字化閱讀方式的人群分布特征來(lái)看，我國(guó)成年數(shù)字化閱讀方式接觸者中，18～29周歲人群占到40.3%，30～39周歲人群占27.3%，40～49周歲人群占20.8%，50～59周歲人群占8.6%。可見(jiàn)，我國(guó)成年數(shù)字化閱讀接觸者中88.5%是18～49周歲人群。0～17周歲未成年人圖書(shū)閱讀率為76.6%，較2013年穩(wěn)步上升，未成年人的人均圖書(shū)閱讀量為8.45本，較2013年提高了1.48本。在0～8周歲有閱讀行為的兒童家庭中，平時(shí)有陪孩子讀書(shū)習(xí)慣的家庭占到88.8%，這些家庭中家長(zhǎng)平均每天花費(fèi)23.64min陪孩子讀書(shū)。

網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化雖然帶來(lái)了便利，也存在著隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近八成未成年人曾遭遇過(guò)網(wǎng)絡(luò)不良信息，不僅耽誤學(xué)習(xí)而且影響視力。因此，從以上數(shù)據(jù)可以看出，未成年人尤其是兒童是傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物的忠實(shí)讀者；其次是18～49周歲的人群中有一半以上人群目前沒(méi)有接觸數(shù)字化閱讀，這些群體中有很大部分是在我國(guó)廣大的農(nóng)村，在那里不僅紙質(zhì)讀物稀缺，而且大多數(shù)不具備網(wǎng)絡(luò)和電子閱讀設(shè)備；此外，由于我國(guó)絕大多數(shù)的學(xué)校教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)需要，教材和教輔等工具書(shū)依然熱銷(xiāo)，這些群體都為傳統(tǒng)出版提供了很大的發(fā)展空間。因此，服務(wù)好這些廣大的忠實(shí)受眾群體，有針對(duì)性地出版有價(jià)值的傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物，才能在數(shù)字化的浪潮中占有一席之地。

4.4 抱團(tuán)協(xié)同發(fā)展

2014年12月27日，中國(guó)數(shù)字出版聯(lián)盟成立大會(huì)暨第一屆全體理事大會(huì)在京召開(kāi)。聯(lián)盟共有63家成員單位，其中包括人民出版社、商務(wù)印書(shū)館等56家出版單位，技術(shù)服務(wù)公司、媒體等其他單位7家。參加聯(lián)盟的出版社覆蓋了綜合性和專(zhuān)業(yè)性出版社、中央和地方出版社、出版企業(yè)和出版事業(yè)單位、國(guó)有和民營(yíng)出版企業(yè)、大學(xué)出版社和其他出版社等各方面，具有廣泛的代表性。大會(huì)通過(guò)了《中國(guó)數(shù)字出版聯(lián)盟章程》《圖書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品評(píng)價(jià)指標(biāo)》《數(shù)字版權(quán)資源交流使用規(guī)則》等規(guī)章。中國(guó)數(shù)字出版聯(lián)盟的成立，是傳統(tǒng)出版社應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮嚴(yán)峻挑戰(zhàn)采取的自強(qiáng)行動(dòng)。聯(lián)盟成立后，將可促進(jìn)資源合作、組織合作營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)展維權(quán)行動(dòng)等，加快推進(jìn)傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版融合發(fā)展。

我國(guó)的出版業(yè)應(yīng)打破地方局限，推進(jìn)跨地區(qū)跨所有制的兼并重組，以便加強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)的集中度。鼓勵(lì)大型出版公司進(jìn)行聯(lián)合重組，創(chuàng)建具有影響力的出版集團(tuán)。合并重組后通過(guò)提高內(nèi)容創(chuàng)新能力和海外市場(chǎng)創(chuàng)新能力增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

4.5 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

我國(guó)的出版界急需建立統(tǒng)一而有序的市場(chǎng)機(jī)制，以有效控制混亂與無(wú)序狀態(tài)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)約束力，協(xié)調(diào)出版業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立行業(yè)規(guī)范和數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)，更好地應(yīng)對(duì)同行間的惡性競(jìng)爭(zhēng)和電商平臺(tái)的擠壓。那些單個(gè)出版社或出版集團(tuán)無(wú)法完成的事情，可以通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)完成。這是一個(gè)行業(yè)步入正軌不可或缺的重要一環(huán)。

在傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，這一點(diǎn)尤為重要。盡管和印刷圖書(shū)一樣不可能完全杜絕盜版，但強(qiáng)有力的機(jī)制將有效地遏制盜版，保護(hù)作者和出版商的正當(dāng)利益。

5 結(jié)語(yǔ)

全媒體時(shí)代的到來(lái)，正在不知不覺(jué)地改變著人們的閱讀習(xí)慣和生活方式。快餐式的淺閱讀已成為當(dāng)前新的閱讀行為模式，很多人已無(wú)法像過(guò)去一樣安靜地坐下來(lái)，捧著一本書(shū)或雜志細(xì)細(xì)品味。地鐵里、公交上、餐桌上、休閑沙發(fā)中，總是能看到人們埋著頭，手里拿著手機(jī)、Pad等，在以一目十行、不求甚解、跳躍式的抓取方式，來(lái)面對(duì)著爆炸式的信息潮。有時(shí)人們并不清楚自己有哪些閱讀需求，更甚者會(huì)經(jīng)常覺(jué)得對(duì)如何選擇自己感興趣的閱讀產(chǎn)品出現(xiàn)無(wú)力感，這種淺閱讀打發(fā)時(shí)間的方式，極易造成讀寫(xiě)、思考、表達(dá)能力的下降。讀書(shū)是一種精神文化生活，書(shū)籍是傳承知識(shí)文化的工具，是人類(lèi)精神世界的一部分。面對(duì)數(shù)字時(shí)代，紙質(zhì)書(shū)閱讀雖然會(huì)逐漸邊緣化，但這并不代表作為一種文化生活現(xiàn)象，紙質(zhì)書(shū)閱讀會(huì)消亡。未來(lái)的閱讀世界，將會(huì)進(jìn)入一個(gè)多元化的閱讀時(shí)代。未來(lái)的實(shí)體書(shū)店將成為集閱讀學(xué)習(xí)、展示交流、聚會(huì)休閑、創(chuàng)意生活等功能于一體的復(fù)合式文化消費(fèi)場(chǎng)所。紙質(zhì)書(shū)將以昂貴的精品（奢侈品）形式呈現(xiàn)，傳統(tǒng)出版會(huì)在新的發(fā)展進(jìn)程中重新綻放光彩。

[1]蘇向東.中國(guó)出版業(yè)加速向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型 版權(quán)保護(hù)是阻礙[EB／OL].[2011－09－05].http：／／cul.china.com.cn／2011－09／05／content＿4457693.htm.

[2]田 聰.被縛的傳統(tǒng)出版業(yè)：拿什么拯救[EB／OL].[2013－05－28].http：／／cul.qq.com／zt2013／guancha137／.

[3]徐麗芳，叢 挺.圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)渠道的數(shù)字化創(chuàng)新——Constellation數(shù)字經(jīng)銷(xiāo)項(xiàng)目個(gè)案研究[J].出版發(fā)行研究，2010（3）.