拿出一億分員工！90后總裁的霸氣青春

王麗 張亞斌

不走尋常路，

高中畢業身家百萬

1990年，余佳文出生在廣東潮州饒平縣一個小商販家庭。這不是一個傳統意義上的乖孩子，他不喜歡讀書，常常和老師頂嘴;高中的9門課程里，只有數學和物理是他喜歡的。讀高一時，因在數學競賽中獲獎，父母獎勵給他一臺電腦，這讓余佳文找到了如魚得水的感覺。

吸引余佳文的并非網絡游戲，而是計算機編程，他利用一切課余時間找書自學、泡IT論壇，并在網上交了一幫志同道合的朋友。雖說不是沉迷游戲，但父母擔心影響學業，就不允許他過多接觸電腦。無奈，余佳文只好半夜偷偷起床敲代碼編程，這樣的生活對他來說雖然累卻很充實。

隨著編程水平的提升，2007年，余佳文通過向全校同學“游說集資”，開創了一個地區性的高中生社交網站。因為定位準確，填補了市場空白，網站運營兩年讓他小賺一筆。高三那年，余佳文意識到凡事應該順勢而為，地區性的交友網站畢竟有局限性，很難做到全國，于是他決定賣掉自己的網站。

沒想到幾番談判下來，口才了得的余佳文竟把網站轉讓了100萬元！而更讓賣豬肉的父母驚喜的是，兒子在2009年收獲人生第一桶金的同時，也順利拿到了廣州大學華軟軟件學院的錄取通知書。

高三暑假和大一期間，余佳文像變了個人似的，他開始瘋狂學習，常常為吃透一個知識點幾宿不睡。為保證每天早晨7點準時起床，余佳文還設計了一款鬧鐘軟件逼自己起床，鬧鐘響的時候，必須一直跟它做游戲直到贏了為止。就這樣，他用一年時間啃完了大學計算機課本知識。

但面對求知之外的事情，余佳文依舊“頑性不改”，他從不參加社團活動、不競選班干部、不在意考證，甚至還常常翹課。有人說余佳文是“客座大學生”，他卻說，自己是個很愛學習的人。

某天，余佳文跟老師提出：“下周我有事情，不來上課了。”老師驚詫之余告訴他，如果能答出所有提問，下周就可以不來。結果余佳文輕松過關，從此成了唯一獲老師關照可以公開翹課的學生。

“從英語四六級認證，到軟件程序員、網絡工程師、電子商務設計師、數據庫系統工程師……計算機系大學生要考的證太多了。但在我看來，幾張證書不能說明什么，你掌握的知識扎不扎實更重要。有些人拿了七八本證書后還是不會運用，只會把書里的東西拿出來念，或者按照書里說的步驟去操作。”余佳文認為，大學里的學習應該更靈活，大學培養的是學會如何解決問題的能力，以及知識的應用能力。

讀大學后，余佳文輕松了很多，可以自己動手做更多有趣的項目。但由于大學生上課的教室和課程都是變動的，每個星期的三十多節課搞得他十分苦惱——記不住課程表的他經常忘記在哪里上課、要上什么課，還常常因為走錯教室尷尬不已。聽到余佳文的郁悶“吐糟”，同學們都深有同感，就連班上的學霸也訴苦說：“想要蹭其他學院的課，但因為記不住課程表，我經常無路可尋……”

雖說市場上有一些課程表軟件可供下載使用，但都需要提前一項項地手動輸入，使用起來很不方便。會編程的余佳文不由靈機一動，學校教務系統上有最新的課程表，我何不設計一款能自動讀取的軟件呢？

2011年10月，余佳文召集了兩個喜歡編程的朋友，抱著嘗試心態，用一周時間做出了草創版的手機課程表：只能顯示上課名稱、地點和老師姓名，界面粗糙。讓余佳文意想不到的是，這款簡單的APP竟然輕易地吸引了幾千名在校學生使用。更讓他意外的是，幾個學生紛紛表示對產品創意的欣賞，想加入一起來做。余佳文將8人招致麾下，并注冊成立了廣州周末網絡科技有限公司。

破產又“患癌”，

90后總裁東山再起

“看來，抓準了用戶需求，一切都變得水到渠成了。”收獲了小驚喜，余佳文立馬和團隊一起著手改進第二版，在應用中加入了很多小清新功能。比如“同班同學”模塊，方便實時搜索課堂周圍的同學;當學霸和“傳紙條”兩不誤，自己做的課堂筆記，可以一鍵分享到新浪微博、微信朋友圈等其他社交平臺;還可以查找其他大學的熱門課程，方便蹭課。

以前都是老師評價學生，那么學生能不能評價老師呢？余佳文在APP中添置了給課程、給老師進行評價打分的功能，分數高的課程排在上面，分低的課程自然排下去了。另外，與之配套的還有一個“灌水本”的功能，可以讓老師了解同學們在上課時關注什么……

隨著功能的逐步完善，“超級課程表”的用戶逐漸增多，而同學間的口碑相傳，更讓這款軟件如“流感”一般迅速蔓延到廣州的各大高校。目睹這款本是個人需求的APP不經意間躥紅，余佳文有了更大的野心：我要做全國最好用的課程表軟件！

然而，每個學校的教務系統數據結構都不同，余佳文團隊必須有針對性地對數據進行解析。整個工程繁雜而龐大，為此，他們時常徹夜奮戰。

前100所學校，余佳文他們通過朋友、朋友的朋友要來各自學校的教務系統中的課程表。找不到熟人的，他們就硬著頭皮自己進校園找，遭拒、受冷遇是常有的事。做到120多所學校時，余佳文已經被稱為“最懂學生的學生”，全國很多大中院校學生甚至教務處老師紛紛主動聯系他，要求加入。

“超級課程表”最初的11人團隊，準確來說更像興趣小組。“帶頭大哥”余佳文比較敏銳，他迅速覺察到這個APP很有商業價值，同時，團隊中很多人都大四了，面臨畢業找工作，光有興趣怎么能支撐生活呢？

2012年8月，一次創業沙龍，一張圓桌前坐了好些西裝革履的人，穿著短褲涼鞋的余佳文介紹了自己的項目，大約講了 1 分多鐘，坐在人群中的天使投資人朱老板就找上去，讓余佳文私下找他談。兩天后，朱老板就投了錢。第二筆投資是在當年12月，同樣不費太大力氣就談成，兩個投資人都投了幾百萬。

但超級課程表的發展并非一帆風順，原因倒不是經營不善或是用戶流失，而是競爭對手的出現讓余佳文有了緊迫感，為了盡快拿到全國各大高校的課程表，并將APP推廣至每一座城市，“不差錢”的他迅速擴張公司規模，并砸出200萬元做廣告宣傳。

2013年7月，眼看公司的財力已經捉襟見肘，投資人答應的下一輪注資卻因故取消了，服務器又在這個關鍵時候壞了，余佳文心急如焚。100多號員工的工資、每月10多萬元的房租，已經像兩座大山壓得他喘不過氣來，這時又因拖欠物業管理費，公司的所有東西都被人家沒收了。

屋漏偏逢連夜雨。因經常發燒，余佳文去醫院一檢查，發現自己得了淋巴癌！“那時候我特別怕死，丟下了這么多爛事一定要解決，不處理好我怎么能死？”而首要之事是他需要20萬，有了這筆錢或許就可以翻身！余佳文把手機通訊錄中所有的電話打了一遍，卻沒有一個人愿意借給他哪怕兩萬元。

最后竟然是一個跟余佳文關系一般的朋友，拿了20萬元借給他。余佳文決定用這筆救命錢東山再起，他找了一個特別破舊的場地，連辦公桌都是拿木板蓋上去，再放上一塊桌布就開始上班了。余佳文跟全公司117名員工講：“可能未來兩個月乃至半年，我都發不起工資，但是如果你們愿意陪我熬，我相信半年后能給你們更好的生活條件。”令他感動的是，95%的員工都留了下來，每天陪著他一起吃炒面配白粥，然后加班加點地繼續工作。

那段時間，余佳文忙得昏天暗地，既要四處找投資人談判，又要處理債務，公司里還有一大堆亂七八糟的事情需要他來處理。直到這時，全公司都沒有一個人知道余總病了，而且是嚇人的“癌癥”！

一個月后，紅杉資本的經理許維婭看到一篇關于超級課程表的報道，她下載試用了一下，覺得很有意思，立刻從北京飛到廣州跟余佳文見面。在交談中，她感覺余佳文渾身上下充滿了Geek（極客）氣質，商業思路非常清晰，對大學生市場鉆研得很深。加上超級課程表已經取得了不錯的成績，見面當天，許經理就和余佳文簽訂了投資協議。這筆千萬元的風投，終于幫公司走出了財務危機。

管理有奇招，

90后“霸氣總裁” 爆紅網絡

2013年10月，在拿到紅杉資本的投資2個月后，余佳文公司的業績足足翻了兩倍，這讓投資方都目瞪口呆。

令余佳文感到哭笑不得的是，通過多次換醫院做檢查，這時他終于明白，自己的“淋巴癌”只是誤診！但經歷過這次生死考驗后，他顯得比以往更成熟了，并懂得了感恩生活。

成為公司CEO之后，他招聘員工時從不看應聘者是什么大學畢業、英語四六級分數，而是讓對方坦言自己會什么、能做什么，然后給他一個月的時間，證明給公司看。“學歷不能等同于工作能力，做事方法和態度更為重要！”余佳文說，他們武漢分部的副總裁，在最初招進公司時只有初中學歷。

余佳文在面試時，經常問應聘者一個問題：“你爸偷了別人100塊，你要不要去警察局舉報他？”他直言：“那些說要的，我就把他否了。中國就是以孝為先，只因為100塊就去舉報你爸，就是不孝子。但如果問：你爸做了漢奸，要不要舉報他？這時我需要你說‘要’，因為國難當頭。忠孝不是絕對的，國泰安康時以孝為先，國難當頭時忠大于孝。我需要我的員工懂得因時而為。”

余佳文對員工的要求是：“你可以有很多缺點，但不能沒亮點，只要你有一個亮點，亮瞎我狗眼，我就很喜歡。面試的時候，你錯再多都無所謂，只要我在你身上找到我喜歡的地方。”

在余佳文的公司，從設計到運營幾乎清一色的90 后。團隊中最小的只有 20 歲，最大的也不過 26歲。余佳文不準員工喊自己“CEO”或是“余總”，要直呼其名“佳文”。工作時間，他時而在辦公室里穿梭，大聲詢問服務器是否穩定，時而語調沉穩地與投資方打電話溝通項目進度。如果員工做錯了事，余佳文“瘦弱的身軀”也會爆發出可怕的能量——一派嚴厲總裁范兒。但私底下，他和團隊成員都是非常好的朋友，大家住在同一棟公寓中，一起吃飯一起打掃衛生，大家還組織了一個周末樂隊，經常一起玩吉他。周末時光，他也會請同事們去酒吧放松，打賭玩游戲的時候，女生輸了回家時臉上要貼滿紙條，男生輸了則要穿裙子回去，余佳文也不例外。

“超級”CEO余佳文的生活舒適而快樂，而“超級”員工們的福利同樣不錯：一年調薪兩次，急用錢時可以從公司借，還實行醫療全免費。“我們的員工可以隨時到行政部那邊拿錢，簽借條就可以了，根據工作時間的長短，借款上限是不同的哦，老員工最多可借三四十萬。”余佳文灑脫地說。

2014年11月上旬，余佳文的公司再獲3000萬美金的風投，新一輪投資由阿里巴巴集團領投，紅杉資本和策源創投繼續參投。此時，余佳文的團隊已經從2011年由3個同學組成的“興趣小組”，發展成擁有120多名員工，在廣州、北京、武漢、南京等地均有分部的大公司。超級課程表在同類應用中排名第一位，用戶數超過1000萬，平均日活躍用戶200 多萬。除此之外，僅2014年下半年，超級課程表中就產生了高達 21 億次的課程搜索行為。同時，該應用中的“下課聊”模塊，也已經成為目前國內最大的學生匿名社交平臺。接下來，余佳文他們還會推出“超級實習生”、“超級社團”等手機APP，仍然聚焦大學生市場。

2014年11月22日，余佳文受邀參加國內首檔青春分享類節目——《青年中國說》。當天，這位24歲CEO在節目中霸氣放言：“一般的老板只舍得拿出20%的利潤分給員工，自己獨占80%，這很不厚道，怎么能讓大家死心塌地跟著你干？明年我發一個億的利潤給員工開心一下。”

節目播出后，他被網友冠以“史上最霸氣總裁”的稱號。甚至有女網友驚呼：“王思聰不是我老公了，余佳文才是！”一夜之間，“國民老公”易主。網絡上流出的余佳文演講視頻，一天內閱讀量近10萬次，人氣之高令人咋舌。

面對社會上給予90后的各式標簽，余佳文說：“別拿90后說事兒！90后終將過去，年輕的思想才會一直流行！”