互聯網+電影=？

孫冰

不能靠“小鮮肉”迎戰好萊塢巨制

6月21日，第18屆上海國際電影節（下稱“上影節”）正式落下帷幕。“上影節簡直被互聯網攻占了。”不少影人和媒體人半開玩笑地感嘆著。由于阿里巴巴集團成為上影節3年的戰略合作伙伴，各個活動現場隨處可見阿里巴巴、淘寶電影、娛樂寶的LOGO;騰訊、優酷、愛奇藝、樂視、小米、新浪微博等互聯網大佬也頻繁出現在電影節的各大論壇活動現場并侃侃而談;電影人和明星們也熱情而應景地談論著大數據、IP價值、粉絲經濟、娛樂眾籌、O2O等時髦的互聯網熱詞……

一年前的上影節，互聯網威力初現，有資深電影人預言：未來電影公司都得給BAT打工。一年過去了，“互聯網+電影”的故事其發展速度、廣度和深度還是遠遠超過了人們的想象，互聯網正在真正改變這個行業舊有的規則和邏輯。

在過去的3年里，中國電影市場經歷了最好的時代，也挨過了最壞的時代。好的是僅僅用了3年的時間，中國電影的票房規模就從100億增長到了近300億，單部國產片的票房沖破10億也不再是夢想而是現實;壞的是2014年網絡購票已經逼近市場總額的30%，今年有望達到40%，明年過半幾無懸念。這使得互聯網正在漸漸成為距離電影觀眾最近的人，他們掌握了觀眾的“大數據”，更加了解觀眾的喜好，并且開始往影視產業的各個環節滲透，版權投資、制作發行、營銷推廣、排片上映、衍生品銷售……

互聯網公司的壯志還不止于此，他們收購入股電影公司：阿里和騰訊已經是華誼兄弟并列第二大股東，阿里24億元入股光線……阿里、百度、騰訊、優酷、樂視都在紛紛組建自己的影視公司、制作自己的影視作品……互聯網讓很多電影公司前面被迫多了一個形容詞：“傳統”。互聯網大潮首先帶來粉絲經濟與超級IP，也誕生了一批“網生代”的電影公司，他們互聯網化的運作方式和成功的市場反饋，讓前輩們也刮目相看。電影+互聯網，會呈現出怎樣的可能呢？

劉春寧（阿里巴巴數字娛樂事業群總裁）：

當互聯網和電影行業真正碰撞的時候，一定可以碰撞出非常多的火花。互聯網與金融結合形成新的電影融資模式，基于微博、微信、自媒體的社交化電影宣傳方式，O2O和電影發行結合，電影的網上售票訂座和傳統院線的排片結合，已經在發揮巨大的威力。還有互聯網科技也可以與電影的后期制作結合，云計算、大數據、虛擬現實（VR）等互聯網技術都在不斷創造著新的電影可能。互聯網公司和電影公司不是誰給誰打工的問題，而是真的一起構建一個完整的中國電影的生態鏈，大家都是其中的一環。

王長田（光線影業董事長）：

“互聯網+電影”我認為最主要的是一種思維方式的變化，然后是電影手段的變化，從投資制作到營銷發行都在改變。馬云跟我說，30億以下的投資他是不需要自己去見被投資對象的，馬云對光線的投資額是24億，但是他見了我兩次。馬云說自己對具體電影做什么、怎么做，沒有太大興趣的，他感興趣的是中國電影怎么做到3000億，光線作為一個內容生產商，怎么把這些內容變成更廣泛的傳播和更大的產業規模，這是一個更高的高度。

于冬（博納影業集團總裁）：

去年，以BAT為首的幾家互聯網巨頭開始在電影產業進行整合性的布局。這實際上是革命性的，是互聯網對電影產業進行深刻變革的元年，觸發了整個中國電影產業的全面升級。但是這個升級，中國電影自身的準備還沒有做好，中國電影還有很多的困難和問題。一方面，電影產業自身很脆弱;另一方面，要面對強大的資本和強大的外來影片的沖擊，這使得我們的電影產業的工業發展水平是停滯甚至是下降的，很多人被迫去拍短小片和粉絲電影，很少有人再組織強大的電影內容。

柯利明（北京儒意欣欣影業執行董事）：

“互聯網+”會給像我這樣的年輕人，還有很多熱愛電影的但并不是這個行業的人，帶來一個很大的機會。我原來是做金融行業的，只是對電影非常熱愛。我們電影的大部分原材料、故事、認識的人、工作方法，都是通過互聯網來完成的。更重要的是互聯網給了我們一個非常透明的環境，而且也在觀眾和你之間打開了一個很大的切面。

王高飛（新浪微博CEO）：

電影是“1”，互聯網幫助增加后面的“0”。比如在過去一年里面，新浪娛樂和新浪微博一起成為了中國最大的電影宣發平臺，借助大數據的作用，幫助電影人選擇第一階段觀影人群，同時讓第一階段的人群對于電影的正面聲音做充分的放大。互聯網的融入使得電影的各個環節產生很多大數據，這些數據可以幫助制片人或者投資方對整部電影最終所能產生的結果有一個預期值，然后是電影的拍攝和藝術的創作。這些數據對于電影的衍生產品、周邊的開發將會帶來一個巨大的潛力無限的空間。

中國電影票房離3000億還遠嗎？

2014年，近300億的中國電影票房讓整個中國電影產業興奮了許久，但是互聯網大佬們想的卻是3000億。目前，中國電影產業80%左右的收入依靠票房獲得，而在成熟的電影市場，如美國，電影票房、版權銷售和衍生品收入三者的比例已經能夠達到1：1：1。

于是，馬云、馬化騰、李彥宏們的算盤是中國電影市場仍在高速增長，很快就會成為全球最大的電影市場，而且如果能夠通過互聯網力量聚集更多的用戶，并通過新的模式實現版權銷售和衍生品開發的快速成長，就可以在“最大市場”的基礎上再乘以三。這個確實太誘人了，這樣的機遇誰愿意錯過？

劉春寧（阿里巴巴數字娛樂事業群總裁）：

中國未來一定會成為世界最大的電影市場。中國網民已經接近6.5億，智能手機的用戶5.6億，還有接近6億家庭用戶，這意味有六七億的電視屏幕需求。所以，整個電影產業和以電影為核心的內容產業存在巨大的、嶄新的商業機會。比如，付費觀看這一定是一個趨勢，而且這可能是未來整個電影產業和視頻行業一個重要的變革拐點。影院的屏、家庭的屏、電視的屏、移動的屏都會成為未來電影市場的重要組成部分。

王長田（光線影業董事長）：

在過去的半年時間里，中國電影的互聯網版權價格飆升了3倍。未來電影在互聯網播出的主要模式應該是收費的，全世界也都是這樣的模式，現在視頻網站也都開始做這件事，這是一個非常正面的推動。事實上，光線做傳統電視劇并不擅長，但我們發現了一個新的機會，就是做類似美劇的網絡劇，一季十幾集，主要靠網絡的付費點播，類似Netflix的模式。現在常規電視劇二三百萬一集就到頭了，而付費模式可以讓影視公司大投入做制作精良的電視劇，一集的投資可能會達到1000萬人民幣。

于冬（博納影業集團總裁）：

粉絲電影、綜藝電影成為了現象級電影，把中國電影拉向了另外一個極端，你會突然發現中國電影真正的商業大片或者工業規格的電影非常稀缺，每家公司可能僅有一兩部。我們的銀幕數量在不斷增長，但實際上又在把這些銀幕體驗型的消費市場拱手相讓。而且現在粉絲電影已經到了一定的極限，五六個億的票房規模過不去了，而一部好萊塢大片一來就是十幾個億，從現在開始到2018年，全部是大制作的續集電影、工業電影、科技電影，這會變成一個常態。如果每年有10部票房在15億到20億量級的電影，那將橫掃中國的票房市場，我們根本擋不住。我們不能靠小鮮肉和90后粉絲們迎戰美國好萊塢巨制。另外，除了滿足院線市場的需求之外，網絡劇其實也是很重要的一塊，用電影化的手段打造精品網絡劇，實現收費。網絡劇跟電影觀眾是高度黏合的，看視頻的這一代人，基本上都是電影觀眾。

林奇（游族網絡的董事長兼CEO、游族影業董事長）：

6年前，游戲產業的產值是350億，現在是1400億;現在電影產業的規模也是300億元左右，馬云說未來會有兩三千億的規模，我想這個時間不會太長。目前中國電影產業土壤還相對貧瘠，土壤不夠肥沃的時候是長不出參天大樹的。但是，未來兩三年里面，中國電影產業成熟速度和效率會非常快。《紙牌屋》好不好看不重要，Netflix的管理模式、商業模式以及運作方法是我們更應該思考的。從需求出發，從用戶出發，把一個企業做實，這是最后關鍵的，像《紙牌屋》這樣的片子在中國出現是遲早的事情。