塑造產品新形象 寶龍地產公布三大產品線

蔡夢婷

近日，寶龍地產在跨入上市第七個年頭之際，對旗下產品線重新梳理，進行重大變革升級。重新梳理各類產品，更新產品線，從而將寶龍的商業地產推向全面發展新階段。

其中最大部分的變動是將原先分布于全國的“寶龍城市廣場”更名為“寶龍廣場”，定位社區商業。這一變更涉及到寶龍旗下布局全國的35個項目，該舉動被業界認為，寶龍商業地產開始全面發力，搶灘社區商業市場份額。

重新梳理三大產品線

重新梳理后的產品線將分為寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場，分別對應為超高端產品、高端產品、中端主流產品。

按照劃分，寶龍一城定位為超高端產品系列，目前僅將坐落于廈門的寶龍一城劃撥在內，包括10萬平方米奢尚名品MALL和大型高端商業街區等，預計2017年開業。

寶龍城則主要定位為中高端產品、升級版社區商業及標桿產品。其中上海七寶寶龍城市廣場、杭州濱江寶龍城市廣場兩項目將更名為“寶龍城”，是寶龍地產旗下的中高端產品線。而此前被命名的虹橋寶龍城，因屬于非購物中心類型，后續也將統一更名。

此外，最大體量的產品線為中端主流產品的社區商業。按照劃分，現階段寶龍社區商業數量將達35個。此前命名為“寶龍城市廣場”的項目，將陸續同步更名為“寶龍廣場”。

未來重點瞄準社區商業

寶龍商業地產三大產品線的重新梳理規劃，是寶龍繼上市、加大“以上海為中心，深耕長三角”的發展策略后，又一次重大戰略布局，后續或將重點開發社區商業。

此次戰略調整是基于對市場的充分研究。寶龍地產早在2012年底就致力打造社區商業，同年，啟動電商項目。通過O2O模式打造融合實體商業與虛擬社區的系統，建立以大型商業物業為中心，服務于周邊社區客群的體系。不同于市場上普遍存在的全國化平臺，寶龍電商主打“區域化”和“社區化”理念。充分利用其遍布全國的城市綜合體，以旗下商業物業為“據點”延展社區平臺，專注服務周邊居民，為消費者及合作商家提供線上線下的全面支持。

投資價值連獲專業肯定

今年以來，寶龍地產先后被多家專業權威機構肯定其投資價值：3月，花旗基于寶龍地產2014業績年報所顯示的運營能力與流動性大大改善、增長可見性和財務安全性顯著提升、未來業務增長，以及財務狀況穩健等綜合因素，將寶龍地產評級由“中性”升至“買入”，目標價上調至1.5港元。時隔一個月不到，花旗再次上調寶龍地產目標價至1.88港元。

5月，德意志銀行發布報告，首次覆蓋寶龍地產的境外美元與人民幣債券，同時給予“買入”評級。報告提出，寶龍的商場及酒店所貢獻的經常性收入，是在全中國高收益債里表現最為突出之一。經常性收益的表現，也隨著寶龍以上海為中心及商場戰略的調整漸入佳態。

自2003年進軍商業地產以來，寶龍地產在全國26個經濟增長迅速的城市已擁有55個項目，有24個項目布局長三角區域，其中上海布局9個項目。此次產品線梳理主要針對城市綜合體進行，后續擬重點打造社區商業，這一舉動也是寶龍地產深耕商業地產十余年后的重大戰略轉型。