建材業(yè)探索轉(zhuǎn)型升級

崔靖芳

我國經(jīng)濟進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整的新常態(tài)，建材業(yè)也面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、經(jīng)濟效益下滑等諸多挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

上月，國家住建部公布2015年1～9月份全國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)，全國商品房銷售在持續(xù)低迷中出現(xiàn)回暖，但“金九”表現(xiàn)依然略顯平淡。

在中國宏觀經(jīng)濟增速放緩和房地產(chǎn)市場不景氣的大背景下，與房地產(chǎn)市場表現(xiàn)休戚相關(guān)的建材行業(yè)，面臨近年來較為嚴(yán)峻的困難局面。

混凝土、水泥、玻璃等建筑材料的價格持續(xù)走低，遏制、扭轉(zhuǎn)當(dāng)前建材產(chǎn)品價格和經(jīng)濟效益下滑，成為建材行業(yè)的迫切需求和首要任務(wù)。

11月3日，“首屆中國建材業(yè)年度經(jīng)濟論壇”在京舉行，意在探索建材業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，梳理轉(zhuǎn)型升級的方向、路徑和目標(biāo)，推動建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級向縱深轉(zhuǎn)折。

轉(zhuǎn)型勢在必行

建材業(yè)素有“百業(yè)基石”的稱謂，自古就是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，改革開放以來，建材業(yè)迅猛發(fā)展。如今，我國經(jīng)濟進入結(jié)構(gòu)性調(diào)整的新常態(tài)，建材業(yè)也面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、經(jīng)濟效益下滑等諸多挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

中國建材聯(lián)合會表示，“中國建材業(yè)年度經(jīng)濟論壇”是在當(dāng)前形勢下建材行業(yè)一次研究經(jīng)濟工作、具體提出轉(zhuǎn)型升級的轉(zhuǎn)向目標(biāo)和支撐點趨向的一次會議，具有對行業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)性與牽引性作用。

建材業(yè)在經(jīng)歷了36年的輝煌后，面臨著轉(zhuǎn)型升級的艱巨挑戰(zhàn)。中國建筑材料聯(lián)合會會長喬龍德系統(tǒng)地闡述了建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向、路徑和目標(biāo)，描繪了轉(zhuǎn)型升級的路線圖。

喬龍德還指出，作為建材工業(yè)發(fā)展中的行業(yè)協(xié)會組織和建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)都必須順應(yīng)時代的潮流，直面深化改革的挑戰(zhàn)，堅持正確定位，堅守生存本源，緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展，不斷提高競爭能力、增強實力。

即將實施的國家“十三五”規(guī)劃，明確了宏觀經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)的各項任務(wù)?！拔覀冋幵诔鞘谢焖侔l(fā)展的時期，潛力和空間仍然是廣闊的，但是風(fēng)險和挑戰(zhàn)也更加突顯。主要包括原有的成本優(yōu)勢在逐步地減弱，結(jié)構(gòu)性的矛盾依然突出，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、收入分配結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)等等，而且這些結(jié)構(gòu)性矛盾對經(jīng)濟的正常循環(huán)形成了阻礙?！眹野l(fā)改委規(guī)劃司司長徐林解讀了在宏觀經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型的大背景下，建材業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級。他表示，綜合來看，中國仍然處在一個可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期，關(guān)鍵是要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新驅(qū)動。

建材業(yè)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，“十三五”期間，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的走勢，將對建材業(yè)產(chǎn)生重大影響。國家住建部政策研究中心主任秦虹指出了房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的一些新變化：“90%的買房者是為了居住，這與前幾年有了很大的變化，現(xiàn)在的房地產(chǎn)需求是實實在在的需求，為了住，而不是為了投資?！彼ㄟ^大量的數(shù)據(jù)闡釋了房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的現(xiàn)狀及未來的走勢，為建材業(yè)傳遞了極其重要的市場信息。

在探索中實踐

建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)亦在轉(zhuǎn)型升級的實踐中各自探索。

中國建材集團董事長宋志平認為，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)首要任務(wù)，他闡述了一個重要觀點：經(jīng)濟新常態(tài)給企業(yè)的發(fā)展帶來無限遐想和現(xiàn)實機遇。如何適應(yīng)新常態(tài)，運用好創(chuàng)新驅(qū)動，完成轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，是建材企業(yè)要特別關(guān)注的。

中國中材集團作為建材行業(yè)“走出去”的成功實踐，為業(yè)界所熟知。中國中材集團董事長劉志江結(jié)合切身感受，闡述了抓住國際產(chǎn)能合作機遇、成功實現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和觀點，再次印證了“一帶一路”的國家戰(zhàn)略是建材業(yè)轉(zhuǎn)型的重要機遇。

為了契合北京城市功能定位的變化，北京金隅集團的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型從上世紀(jì)90年代就已開始。北京金隅集團常務(wù)副總經(jīng)理李偉東指出，首先是產(chǎn)業(yè)板塊的轉(zhuǎn)型調(diào)整，從單一的磚瓦和砂石制造業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整為建材制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)投資管理等產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時實施傳統(tǒng)的建材制造業(yè)向“政府好幫手、城市凈化器”的社會服務(wù)功能轉(zhuǎn)型，也可以稱為向綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并于“十二五”初期制定京津冀一體化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，目前已經(jīng)完成戰(zhàn)略布局。

天津建材集團董事長胡景山則表示，天津是物流之城，不適合發(fā)展建材制造業(yè)。所以轉(zhuǎn)型目標(biāo)就是逐步壓縮建材制造業(yè)，徹底退出落后產(chǎn)能，大力發(fā)展建材商貿(mào)流通業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。

上海建材集團董事長邱平說，該集團的轉(zhuǎn)型側(cè)重于資產(chǎn)經(jīng)營和資本運作，著力發(fā)展混合所有制，一些不適合國有控股經(jīng)營的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營權(quán)甚至控股權(quán)都轉(zhuǎn)讓給民營投資者，激發(fā)了市場活力，國有股本也獲得比較好的收益。

安徽海螺水泥股份公司總經(jīng)理吳斌認為，傳統(tǒng)水泥業(yè)的轉(zhuǎn)型有三個方向： 一是效益型，成本不斷降低，消耗不斷減少，效益不斷增長。二是環(huán)保型，大力發(fā)展協(xié)同處廢事業(yè)，做環(huán)境凈化器。三是外向型，按照“一帶一路”路線圖，向南投資東南亞，向西投資斯坦國。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型實踐是新常態(tài)下的必然選擇，在“一帶一路”、“京津冀一體化”、“發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)”、“發(fā)展混合所有制”等重要戰(zhàn)略的指引下，建材企業(yè)在各自轉(zhuǎn)型升級的探索中找尋適合自己的道路。

用創(chuàng)新做主線

作為參與“十三五”規(guī)劃制定的重要部門，國家發(fā)改委規(guī)劃司司長徐林對規(guī)劃做出了重要解讀，“十三五”的發(fā)展要明確幾個導(dǎo)向，就是要把提質(zhì)、增效、升級作為引領(lǐng)新常態(tài)的發(fā)展導(dǎo)向，同時要把改革創(chuàng)新貫穿于發(fā)展的全過程，也就是要把改革創(chuàng)新作為一條主線來對待。在這個基礎(chǔ)上，要強調(diào)以深化改革來不斷釋放發(fā)展的活力，要以創(chuàng)新驅(qū)動來不斷地增強發(fā)展的內(nèi)生動力，要以全面的開放來提升國家的國際競爭力，以包容的發(fā)展來增進社會的凝聚力，以綠色低碳來提高國家的可持續(xù)發(fā)展能力。

我國建材企業(yè)中70%以上是中小企業(yè)，這個數(shù)字龐大的群體是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的重要部分。

科技的力量支撐著建材新興產(chǎn)業(yè)。武漢理工大學(xué)校長張清杰提出，高校要成為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的搖籃，為建材新興產(chǎn)業(yè)的異軍突起培養(yǎng)后備人才。

天津北玻玻璃工業(yè)技術(shù)有限公司總經(jīng)理高崎則提出“中國制造”只是追趕國際先進標(biāo)準(zhǔn)，“中國創(chuàng)造”才是引領(lǐng)國際先進標(biāo)準(zhǔn)?！爸袊鴦?chuàng)造”是企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型應(yīng)堅守的根本理念?！霸瓌?chuàng)精神”才是建材制造業(yè)轉(zhuǎn)型高端化智能化最強大的引導(dǎo)力，也是從根本上抑制經(jīng)濟效益下滑、擴大國際產(chǎn)能合作的法寶。

科技部可再生能源與新能源國際科技合作計劃辦公室副主任趙剛提出，中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型需要項目、資金、人才的支持，政府和行業(yè)組織應(yīng)著重在這些方面提供幫助。