張思思
2014年6月,“以房養老”試點在北京、上海、廣州、武漢正式展開,但以反向按揭為基礎的“以房養老”進展緩慢。反向按揭指房屋所有人把住房抵押給金融機構,由金融機構根據公民平均壽命、房屋價值、房價走向等因素對房屋進行估價,然后在一定的期限內一次性或分期付給房屋所有人一定生活費用,房屋所有人去世后房屋歸金融機構所有(或子女支付費用將房屋購回)的一種模式。
反向按揭的養老模式雖然在很多西方發達國家有一定的歷史,但也在荷蘭、日本等國家遭遇困境,在中國更面臨著來自老年人及子女和金融機構的雙向阻力。
第一,中國式父母對子女負有的情感和責任遠大于西方國家,如果沒有足夠的金融知識普及,老年人和子女就難以接受將房產抵押出去的這種養老方式。可能只有在失獨老人和無子女的老人間才有一些市場,難以大范圍推廣。即使是對這部分人群,其他的以房養老方式,比如出租市內住房移居郊區,或者出租住房去養老院休養,相對反向按揭也更易于被接受。
第二,反向按揭在某些西方國家的流行與高額遺產稅是相關的。老年人在“以房養老”和“留房產給子女但繳納大筆遺產稅”之間比較容易作出選擇。而中國尚未成立遺產稅體系,所以反向按揭優勢并不明顯。
第三,《關于開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》中提出,“以房養老”保險產品的投保人群應為60歲以上擁有房屋完全獨立產權的老年人。很多老房屋產權界定不明晰,或是老人和子女共同擁有,進一步導致受眾群體相對較小。
從金融機構角度看,現有的房地產市場走向、金融體系、產權體系使金融機構缺乏推行反向按揭的動力。首先,中國房地產市場未來走向撲朔迷離,漲跌難斷,反向抵押的擔保機構擔心樓市崩盤遭受大額損失。2007~2009年,美國次貸危機期間房價大幅下跌,許多反向抵押貸款的房產價值不足以償還老人獲得的養老貸款本息,美國聯邦住房管理局作為項目擔保人只得動用50億美元的保險基金彌補銀行損失。中國同樣面臨著房價大幅波動的風險。
其次,個人房屋對金融機構而言尚不屬于標準化產品,價值評估比購買二手房所需的估價要復雜得多,除地理位置、房屋特征外還需考慮拆遷搬遷等問題。即使聘請具有一級資質房地產估價機構進行估價,定期評估本身也有一定成本,出資的金融機構和住房擁有者也會對估價的合理性存在爭議。而影響反向按揭估價的另一個重要因素是預期壽命,要根據老人的健康狀況作出準確評估在操作上也有難度。
最后,70年產權問題也使金融機構對此項新業務的開展有所顧慮。相比其他收益更高、風險更小的金融創新產品,銀行和保險公司沒有足夠動力推行反向按揭。
基于以上理由,以房養老需要相當長的時間普及和推廣,現在還為時尚早。