“當演員讓我學會看人、用人”

尹潔

人物簡介：任泉，1975年生，知名演員、投資人。1997年起先后投資餐飲、影視等領域；2014年與李冰冰、黃曉明發布Star VC投資計劃。

“佟大為是我師弟，十幾年了，他能堅持在我生日前一天的二十三點五十幾分，打電話祝我生日快樂。你覺得這是一般人能做到的嗎？”任泉面前放著一杯帶吸管的飲料，說一段吸一口，看起來很萌。他剛剛補完牙齒，采訪為此推遲了一個小時。

任泉相信任何人的成功都是有道理的。演員生涯帶給他名利和人脈，但他真正的興趣所在卻是商業投資。不久前的博鰲亞洲論壇上，他以Star VC（明星風險投資公司）創始人的身份參加青年領袖圓桌會議，還站在習大大身后合了影。

1997年，成立蜀地辣子魚餐廳；2005年成立1969酒吧；2008年，投資加盟鼎唐影視，同年成立美容院；2010年，成立蜀地時代餐廳；2013年，成立熱辣壹號火鍋店；2014年7月，聯合發布Star VC計劃。

這就是任泉的創業軌跡。1997年從上海戲劇學院畢業后，他的第一份工作不是拍戲。“當時覺得演戲是一個特別不穩定的職業，自己掌控不了，但又沒有其他專業知識。我就想能干點什么呢，怎么才能每月賺三五千塊錢，在上海生存下去？后來一想我會吃，就開一家小餐館吧。”

他算了算大概要10萬塊錢，自己手里只有2萬，于是開始到處借錢，結果所有人都反對。“家里人說開餐館太沒出息，經紀人說‘你開餐館我就跟你解約’，好朋友表示對我很失望。”最后一個同學借給他4萬。“我說你入股吧，你是大股東，什么都不用管，我給你打工。結果人家看不上。”任泉說。這位“天使投資人”就是李冰冰。

蜀地辣子魚餐廳很快開張了，店面只能容下8張桌子。“菜單都是我定的，價格以我的消費水平為準。當時土豆好像是8毛錢一斤，半個土豆可以炒一盤土豆絲，算上辣椒和油，成本也就1元，要價6元也不算貴。一盤土豆絲就能賺不少錢。”

餐廳第一個月就盈利了，第三個月開始有人排隊，半年多之后，任泉租下了店面樓上的二、三層。之后幾年，他陸續在全國各地開設分店。看到生意紅火，李冰冰后悔了，又想入伙，任泉說現在已經不是4萬的事了。從此之后，李冰冰在投資上都聽任泉的，他投什么，她就跟著。

“投資餐廳讓我學會很多：辦營業執照要找關系，看房子要了解房產信息，還有市場信息、物流信息，很多東西你必須去掌握和學習。一路走來，碰到不同的人，都會得到一些經驗，包括好的和不好的。”

他也栽過跟頭。2008年前后，他看到別人賺大錢、住大房子很羨慕。“當時火鍋店生意好，我就想，今年必須賺1000萬，換個別墅。”他開始大躍進式地開店，在北京同時開了四家。“結果啪嘰，奧運會來了，各種外界干預，加上我這速度也太快，規模也太大，一個月就賠了100多萬，半年賠了1000萬，我本來是想賺1000萬啊！”

他開始反省，“我問自己，要大房子的目的是什么？用得著那么大嗎？以后能帶走嗎？我發現自己特虛榮、虛偽。后來雖然又賺了很多錢，但再沒換過房子。失敗會讓你思考很多，以后的心態就完全不一樣了。在物欲橫流的時代，外界會讓你迷失”。

任泉覺得創業是一種心態：“我不喜歡說挑戰自己、挑戰極限什么的。駕馭不了的事情我從來不做。從容特別重要，所有的事情都是水到渠成的。”

這種心態是慢慢磨煉出來的。他坦承，創業前5年自己經常處于一種焦躁的狀態中。“餐廳大師傅突然有一天說不干了，我就覺得天塌了一樣。過幾天消防部門的人來了，又是一天不能開張。”

5年后呢？“我就破罐子破摔了，心想哪天經營不下去就算了，反正也賺了一些錢，不干就不干，怕什么。”

10年后，他發現原來是自己之前想要的太多。“看人家住豪宅，我也想；看人家某部戲那么火，我也想。創業10年后，我心態變了，也習慣了每天處理很多事，協調、找關系，再難的事情也要去解決。生活就是這樣，我就不覺得煩了。現在每天起床如果不接幾個電話，心里都不踏實。”

他開始嘗試更多的領域：投資影視劇，開美容院。但真正讓他“頓悟”的是2013年5月，他看了電影《中國合伙人》，講三個好朋友聯合創業成功的勵志故事。

“看得我心潮澎湃，拉著李冰冰又看了一遍。第二天，我對她說，這是一個合作的年代，是大家把資源放在一起共融的年代。我想把個人的餐廳品牌放棄，成立一家新的、能有復制模式、標準量化的公司。李冰冰說好。我說咱們還得找一個人，滿足三點：1、有投資的理念；2、有影響力；3、得有錢。李冰冰說，找黃曉明，他有錢。”

任泉就給黃曉明打電話。“曉明是一個任何商機都不放過的老板。我用10分鐘闡述了想法，他一句話沒說，15分鐘后問我什么時候打款。”3個月后，“熱辣壹號”的第一家店開張。去年7月，三人把各自的資金、資源做了整合，成立了Star VC。

質疑聲隨之而來，有人認為明星做風投是作秀、玩，有人認為明星合伙制的結果將是不歡而散。“我在專業能力上一定不是最優秀的，但我會看人、用人，這是演員的職業教會我的。至于三人的分工，大的方面一起決策，比如走什么路線、未來拉哪位新明星入伙，具體項目上是我把控得比較多，他們也信任我。”股權比例采用平分原則。“因為我們的資源是共享的。當然，親兄弟明算賬，我們會提前定好原則。”

有了分歧怎么辦？“要么說服他們，要么我放棄。項目很多，最重要的是三人的凝聚力，而不是一個項目能帶來多少價值。”

面對記者，任泉毫不掩飾自己在人際交往上的自信：“我財商不高，但我情商很高，會從別人的需求考慮。我有企圖心，我在乎你們的感受，希望你們舒服。”

10年前，任泉聽到別人說自己圓滑時很不平，后來覺得能圓滑一輩子也是了不起的。“為什么要刻薄別人呢？即使有些人不是我真心喜歡的，但為什么要讓別人不舒服？我不是討好誰，但我覺得聰明人會發現和學習別人的優點，傻子才總盯著別人的缺點。我們往往忽略他人的優秀。”

任泉覺得黃曉明是一個聰明人，尤其在投資上。“曉明的情商僅次于我，李冰冰情商就比較低，但她信任我，基本只問一句：你覺得行嗎？”三人在公司里的排名順序是黃、李、任，但實際干活的是任泉。“我不喜歡做老大，不喜歡當那個最被關注的人。別人問我是不是演配角太多了，其實我從小就這樣。以前他們說我不溫不火，有點貶義，但堅持20年下來，我覺得這就是我的性格，我不需要大火。”

Star VC已經和兩家互聯網企業有了合作，走的是大眾化路線。“利潤很高但跟大眾沒關系的行業不太適合我們，我們更多考慮入股企業跟大家有什么關系，而不是一味地為了賺錢。”另一方面，他希望公司朝著公益平臺的方向發展。“這次去博鰲，一個大學生村官說，你們現在把錢全部投在科技、互聯網上，其實農村很需要基礎設施投資，回報也很大。我很快就會去談這方面的項目，盡管我們現在沒有那么多資金，但可以把這個概念帶動起來。”第三個投資方向就是他的老本行影視，任泉透露，今年Star VC會在電影領域發力，至少投資兩部電影。

創業點評：任泉現在每天9點起床，因為9點半股市開市；10點接一小時電話處理事情；之后到公司開會，檢查落實情況；然后健身兩小時；晚上約各種飯局；最后睡覺前，花半小時“斗地主”，一是放松，二是保持投資的“賭性”。顯然，任泉比一般明星更加自律，但并不急于求成，多年來以穩扎穩打的心態做“長線”投資，是他的創業秘訣。