鄭旭

5月30日上午,在一間極具中國風(fēng)的書房里,80歲的徐文榮與43歲的羅伯特·巴喬酌茶言歡。
作為前世界足球先生,巴喬緣何拜訪這位中國老者?坊間臆想的答案有兩個版本。
版本之一是:某部中美合拍巨制影片要在“中國的好萊塢”——橫店集團(tuán)旗下的橫店影視城開拍,這位國際級的足球巨星受導(dǎo)演邀約客串其中的一個角色。而早在十年前,他便是中國國產(chǎn)電影《英雄》的影迷。當(dāng)時聽說該片是在中國一個叫橫店取景拍攝的,于是就有了今后到這里探訪的心愿。此次飛抵中國之前,巴喬聽說徐文榮是該基地的“總舵主”,故提出當(dāng)面拜見。
版本之二則是:巴喬此次是以“友好使者”的身份與意大利駐華總領(lǐng)事一道,為剛剛開園的橫店圓明新園贈還當(dāng)年流落海外的圓明園珍貴藏品,而徐文榮正是新園建造的“操盤手”。就在巴喬到訪前的5月10日,這座占地6200多畝、總投資300億,按1:1比例復(fù)建北京圓明園95%建筑群的“圓明新園”正式對外迎客。
盡管后經(jīng)媒體證實,巴喬此行橫店目的是為參加中國某公益基金組織的一次慈善活動,但“巴喬在通過各種途徑了解了橫店的發(fā)展史和徐老的生平事跡后,對其由衷地敬佩”。
事實上,倘若不置身浙江、不親臨東陽、不走進(jìn)橫店,大部分國人與巴喬的初始印象一樣,只是耳熟影視基地及圓明新園之名,而茫然于這般景致的真正締造者。
然而在造物者看來,沿著起起伏伏的歷史曲線、走過一路的跌跌宕宕,所收獲的澎湃功名早已順煙雨而沉逸。人生已近暮年,唯有借一壺清茗才能勾勒幾筆春秋。
1938: 逃離家園遷居第二故鄉(xiāng)
或因被烙上太多和徐文榮有關(guān)的印記,外界始終以為,他就是土生土長的橫店本地人。
實際上,徐文榮于1935年出生在距橫店約20公里的東陽市北鄉(xiāng)新東村。祖父曾是村里的大戶人家。分家時,徐父分得11畝高產(chǎn)田和3間土木房以及幾匹牲畜。
1932年前后,東陽暴發(fā)了一場瘟疫,導(dǎo)致家中的牲畜暴病而死。而在農(nóng)業(yè)勞動力水平低下的當(dāng)時,一頭牛可抵家中三五個勞力,一家人只能靠收獲的少量存糧度日。
徐文榮曾在回憶錄中提到:因生活所累父親染上賭博惡習(xí),輸?shù)袅思抑兄靛X的東西以至于家道從此敗落。此后父親只身游走于巷井,靠販賣些雜貨補(bǔ)貼家用,但直到自己出生時家里的生活依舊貧寒。
1938年,徐文榮三周歲生日剛過,徐父帶著全家遷至橫店村。
之所以要背井離鄉(xiāng)舉家遷徙,主要原因有二:一是彼時的橫店雖然不及此時昌盛,但方圓50里內(nèi)生活條件要比其他村落好許多;二是日本發(fā)動侵華戰(zhàn)爭第二年,便空襲了不夜城上海,致使無數(shù)生靈慘遭涂炭。如果戰(zhàn)事繼續(xù)南下,處在交通要道的新東村必在轟炸范圍內(nèi)。
定居橫店后,徐家的日子雖有起色但也只是勉強(qiáng)溫飽,徐父只得將上學(xué)的機(jī)會留給了家中的男丁。而為了減輕家里的負(fù)擔(dān)、把上學(xué)的機(jī)會留給弟弟徐文榮,哥哥“初小”未畢業(yè)就開始隨父親做起了游商。
徐文榮說他曾拜父親所賜學(xué)過書法和珠算,因此在入學(xué)后的每次考試中都能拿到國文和算術(shù)的第一名。這樣的成績本該能上一所好的國立中學(xué),只可惜家境貧寒加上身染疾病,他在1947年“高小”畢業(yè)后未能繼續(xù)求學(xué)。
那時的東陽有個老傳統(tǒng),大概的意思是說讀過書的男兒如果做不了官,也要學(xué)一門手藝。于是徐父帶他去拜一位有木雕技藝的表親做師傅。后來受內(nèi)戰(zhàn)的影響,“學(xué)徒”徐文榮只得中斷學(xué)藝之路。
新中國成立后,徐文榮一家在“土改”中分到了土地和房屋。搬進(jìn)新房的那一晚,父親讓徐文榮務(wù)必把共產(chǎn)黨的恩德記在心里。
1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。這年年底到次年年初,東陽掀起了“參加志愿軍、保家衛(wèi)國”的熱潮。未滿16周歲的徐文榮因虛報了自己年齡,僥幸通過了初審并被編入預(yù)備連,只因“全連個頭最矮”,被帶兵軍官退回了原籍。
回到橫店以后,村農(nóng)會會長想讓徐文榮去新開辦的夜校做教員,但后者強(qiáng)調(diào)自己雖是“高小”畢業(yè)可畢竟荒廢多年,怎么擔(dān)起傳道授業(yè)解惑的重挑呢?
然而會長的一席話,給了他足夠的力量:“你想想鄉(xiāng)親們以前不識字,做‘睜眼瞎’的苦,現(xiàn)在是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新中國了,你還能讓他們繼續(xù)苦下去嗎?”
打那之后,徐文榮白天通過各種渠道找來報紙和學(xué)習(xí)資料給自己補(bǔ)課,晚上把自己白天學(xué)到的“倒給”20多位自愿到夜校參加學(xué)習(xí)的學(xué)員們。
1959: 砸碎“鐵飯碗”重做農(nóng)民
近幾年在一些特定的場合里,徐文榮總會提及上述片段。他認(rèn)為,家業(yè)興衰有不可抗拒的自然因素,也有人為顛沛的結(jié)果,更與國家富強(qiáng)、民族興旺緊密相連。
在他看來,雖然自己的童年、少年命途多舛,但整個成長過程中,感受到的是來自家庭和鄰里的關(guān)愛,感受到的是農(nóng)民的樸實和對美好生活的向往,也讓他形成了“做事先做人,做好人才能做好事”的價值理念。
1953年下半年,橫店夜校停辦在即。彼時,當(dāng)?shù)貏倓偨M建不久的供銷社差人來請徐文榮去那里工作。
因為有文化加上賬目記錄整理得清晰整潔,徐文榮在供銷社工作沒多久便被下派到新設(shè)立的金宅村分社做負(fù)責(zé)人,而后又一路成長為東陽地區(qū)另外一家供銷社的負(fù)責(zé)人,身份也由工人變成了干部。
直至辭去安文公社(現(xiàn)磐安縣安文鎮(zhèn))黨委辦公室副主任前,徐文榮已經(jīng)捧了7年的鐵飯碗。
徐文榮緣何自毀前程?原來在那個“大放衛(wèi)星”的年代里,安文公社上下刮起了浮夸之風(fēng)。對農(nóng)業(yè)種植及產(chǎn)量有所了解的徐文榮不愿昧著良心說謊話,毅然決然地辭去公職。
從一個年輕又有工資可拿的國家干部,到跟著生產(chǎn)隊出工掙工分的大隊社員,徐文榮說他并無落差,相反還頗為平靜。唯有些許不適應(yīng)的,就是吃不飽。
在那個罕見的災(zāi)禍之年,他發(fā)現(xiàn)地廣人稀的安文山區(qū)肥料奇缺,突然想起此前他和朋友去上海時,聽當(dāng)?shù)厝苏f有一種比尿素肥力還高的農(nóng)家肥叫“馬桶砂”(人體排泄物積在馬桶壁上的固狀結(jié)晶體),于是便向安文公社提出了“以肥料換糧食”的想法。被默許后,他先后幾次北上上海,共收集了1500多斤“馬桶砂”,再把它運回安文換回等同重量的玉米。這些糧食除留少量給家里應(yīng)急外,大部分被他分給了橫店的低產(chǎn)戶們。
不久之后,徐文榮又做起了用廢鉛提煉真鉛的生意,而這并不受國家政策限制。他憑借著當(dāng)時的土風(fēng)箱和鐵爐,再次一路收購到了上海,還用賺來的錢坐了飛機(jī),一下成了當(dāng)?shù)厣鐔T心目中的“大人物”。
“大人物”贏得了人們的信任。1970年前后,徐文榮成為橫店大隊黨支部書記。
在他的主導(dǎo)下,橫店大隊辦起了五金廠、農(nóng)具廠、糧食加工廠等小工廠。現(xiàn)在看起來這些所謂的小工廠只是些家庭作坊,但在當(dāng)時,這足以煥發(fā)當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)業(yè)思想中的萌芽。
盡管如此,由于眾所周知的歷史原因,徐文榮這種敢想敢干、事事愿為人先的致富實踐被一再否定。直到1974年年底,國家的政策風(fēng)向標(biāo)開始轉(zhuǎn)向。
橫店是蠶繭之鄉(xiāng),但受歷史影響,所有的國有絲廠全部停工停產(chǎn),數(shù)量龐大的陳舊蠶繭被關(guān)在倉庫10年之久。當(dāng)?shù)仉m有將其復(fù)產(chǎn)的計劃,但在那個年代,只有以政社合一的社隊集體的名義才具備辦企業(yè)的合法性。
1975年年初,已給橫店帶來悄然變化的徐文榮被上級領(lǐng)導(dǎo)“點中”,命他在老廠的基礎(chǔ)上,承辦一家新的繅絲廠。
1990:“橫店帝國”屹立
事實證明,這家名為橫店東陽絲廠(下稱橫店絲廠)不僅為日后浙江橫店企業(yè)集團(tuán)公司(下稱橫店集團(tuán))的創(chuàng)建帶來了第一桶金,也撬動了橫店集體經(jīng)濟(jì)。
1975年4月,經(jīng)過徐文榮的努力,橫店絲廠的批文終于下發(fā)。
隨后,在全公社共39個大隊中,籌集了50254元人民幣作為三年無息借款,加上走關(guān)系跑來的26萬元銀行貸款,作為絲廠最初的資本金。
1976年年底,橫店絲廠開工的第一年就賺了6.7萬元;第二年翻了一番多,達(dá)到15萬元;第三年又翻了一番多,達(dá)到35萬元。
徐文榮并未滿足。通過對原有技術(shù)的升級改造,橫店絲廠派生出輕紡、針織兩大產(chǎn)業(yè)極。通過對市場供需預(yù)測,“輕紡極”的鏈條上,又增加了印染、絲織、化纖紡織等企業(yè)。
1979年,發(fā)展壯大起來的橫店絲廠其業(yè)績領(lǐng)跑全國同行業(yè)。盡管如此,徐文榮還是覺察到了潛伏在該行業(yè)內(nèi)部的危機(jī)。
徐文榮在回憶錄中寫道:原材料采購成本增加、先發(fā)貨后提款所引發(fā)的“三角債”愈演愈烈。要趁現(xiàn)在的好形勢盡快轉(zhuǎn)身,需找新的產(chǎn)業(yè),開辟新的路子。
徐文榮提出,必須找到一個技術(shù)含量高、一般企業(yè)短時間內(nèi)復(fù)制不了、市場潛力大的行業(yè)進(jìn)入,才有可能讓資產(chǎn)保值增值。而在當(dāng)時,唯一能進(jìn)入徐文榮眼底的正是一類名為磁性材料新興產(chǎn)業(yè)。
雖然沒有眾多的支持者,但說做就做的徐文榮還是帶上兩名青年技術(shù)骨干來到陜西寶雞4930廠取經(jīng)。沒過多久,橫店磁性器材廠創(chuàng)立并投產(chǎn)。
隨著時間的推移,徐文榮的舉措被認(rèn)為是正確且明智的,但由于政企不分,一些雜音繼續(xù)影響著企業(yè)發(fā)展的軍心。
1984年10月,中共十二屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》首次提出政企分開的問題。在深入學(xué)習(xí)和理解了這份文件精神之后,徐文榮提出橫店絲廠必須按照中央的精神實行政企分開。在得到絕大多數(shù)支持后,五位不放棄干預(yù)企業(yè)自主權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被徐文榮“驅(qū)逐”離廠。
經(jīng)過這場博弈,橫店絲廠成立了橫店工業(yè)總公司。沒有了“捆綁繩”的束縛,公司如同一輛性能優(yōu)良的跑車借助高速公路駛向下一個目的地。
1990年年初,55歲的徐文榮在組織總公司第三輪技改大投入的同時,著手設(shè)計深化公司內(nèi)部改革的總方向,即“建立一種更能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要,又能充分發(fā)揮群體規(guī)模優(yōu)勢的新的組織形式”。最終“高科技、外向型、集團(tuán)化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略被確立。
同年10月,經(jīng)浙江省人民政府批準(zhǔn)同意橫店集團(tuán)成立。這是浙江第一家集工、科、貿(mào)為一體,實行資產(chǎn)經(jīng)營一體化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)。
幾天后徐文榮收到東陽市委市政府下發(fā)文件,同意其任橫店集團(tuán)黨委書記、董事長兼總經(jīng)理。
2001:光影英雄隱退
回首俯瞰上世紀(jì)90年代,的確算得上是改革開放后第一個波詭云譎的時期。在這期間,每一位持有特立獨行想法的人,都有可能通過一場或大或小,或全國或局部的試驗,創(chuàng)造出足以令世人瞠目的奇跡,而后便是聲名鵲起。
徐文榮也不例外,正如本文開篇所述,讓其一鳴驚人的正是橫店影視城的誕生。
橫店集團(tuán)成立后,徐文榮擬將公司發(fā)展的變速桿推進(jìn)更高一級的擋位——高科技產(chǎn)業(yè)。然而,除了公司自身的名氣之外,橫店在自然環(huán)境、人居環(huán)境以及區(qū)位、交通上沒有任何優(yōu)勢,這給集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級和人才吸引上制造了瓶頸。
退一步海闊天空。彼時的徐文榮不再激進(jìn),而是把視角轉(zhuǎn)移到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)上來。
設(shè)想剛一出爐,頓時激起千層浪。時任浙江省的一位副省級領(lǐng)導(dǎo)對登門征求意見的徐文榮大發(fā)雷霆,“你真是走火入魔,你要做工業(yè)我們支持你,你這點文化做什么文化產(chǎn)業(yè)”。
徐文榮沒有止步。他試做的橫店度假村、民俗文化村、農(nóng)民旅游節(jié)等項目開始在全國引起反響。直到著名導(dǎo)演謝晉登門并有了深入合作之后,才反轉(zhuǎn)了外界對徐文榮做文化項目投資的認(rèn)識和理解。
1995年底,謝晉正積極籌拍電影《鴉片戰(zhàn)爭》。由于資金難以落實、工程時間難以保證等原因,拍攝基地一直無著。在友人的引薦下已經(jīng)成名多年的謝晉找到了徐文榮,懇請其為影片布景。
盡管之前徐文榮沒聽說過謝晉,但聽說這部影片是為香港回歸的獻(xiàn)禮而拍攝的,當(dāng)即許諾在三個月內(nèi)交付工程。
言出必行是徐文榮的做人原則。為了兌現(xiàn)承諾,他一口氣拉進(jìn)了120個工程隊,同時施工風(fēng)雨無阻。最終一條建筑面積達(dá)6萬多平方米的“19世紀(jì)南粵廣州街”拍攝基地如期落成。
《鴉片戰(zhàn)爭》一經(jīng)公映,橫店一舉成名,而“19世紀(jì)南粵廣州街”也成了徐文榮打造橫店影視城的開篇之作。
緊接著,徐文榮與陳凱歌則延續(xù)了他與謝晉的故事,《荊軻刺秦王》誕生,然后是張藝謀的《英雄》,再往下還有《漢武大帝》、《無極》、《滿城盡帶黃金甲》、《黃石的孩子》、《投名狀》等影片。
1999年,徐文榮做出了令所有人瞠目的決定——任何劇組到橫店拍戲一律免費。當(dāng)時,集團(tuán)成員大都對此反對,但徐文榮依舊堅持己見,在他看來此舉至少有1:5的帶動效應(yīng)。
事實證明這的確是一步妙棋。不計其數(shù)的劇組開始涌向橫店。當(dāng)時全國擁有近百個影視基地,其中盈利的不足5%,而橫店影視城恰恰成為為數(shù)不多的之一。《華爾街日報》曾對此評論說,橫店影視城的繁榮,低成本功不可沒。
2001年8月,徐文榮宣布隱退,接任者是其長子徐永安。如今,徐文榮很少過問橫店集團(tuán)的日常運營,用他自己的話講,“不參與,更不干預(yù)”。但毫無疑問,在橫店,他仍有著獨特的感召力和征服力。
正因如此,作為《英雄》的影迷,巴喬認(rèn)為徐文榮就是一位英雄。他在饋贈給徐文榮一塊象征英雄的小牌匾上寫道:Come to believe in the dream of the people, we are the heroes of the times.——未來屬于相信夢想的人,我們?yōu)闀r代的英雄歡呼。