互聯網保險敵少肉多

信海光

今年9月18日，螞蟻金服與國泰金控正式簽約戰略合作，將增資入股臺灣國泰金控在中國大陸的全資財產險子公司——國泰財產保險有限責任公司（國泰產險）。消息一出，便引發了一系列討論，甚至有媒體爆料，螞蟻接下來還要設立一家壽險公司。相對低調的互聯網保險行業一夜之間變得炙手可熱。

事實上，國泰產險并非螞蟻金服涉足的第一家保險公司。早在2013年螞蟻金服就與中國平安、騰訊等企業發起設立了國內首家互聯網保險公司——眾安保險。今年上半年，眾安保險以A輪融資近500億元，估值躋身國內TOP5。融資之后，螞蟻金服仍持有眾安保險16.04%的股權，位列眾安保險單一持股比例最大的股東。

基于此，螞蟻即將成為兩家產險公司最大的股東。緊接著，圍繞螞蟻金服將如何處理眾安與國泰關系的討論也隨之而來。業內擔心國泰的業務范圍與眾安是否有沖突？如果兩家公司的業務模式雷同，是否符合保監會所要求的不能同時投資兩家相同模式的公司？

以傳統行業的視角看，螞蟻金服同時入股兩家性質類似的企業，難免不會出現有偏向或左右互博的現象。從互聯網的角度看，這種擔心完全是多余的。因為現在互聯網保險領域的企業，還遠遠沒有到互相競爭的地步。在本質上，所有的企業都在一個陣營，它們有共同的敵人：傳統保險模式以及消費者的傳統消費習慣。

不管是眾安保險，還是國泰保險，抑或是其他的后來者，它們面臨的都是一個從0到1的市場。……