陌陌的困局

田昌雨

九月中旬，陌陌剛剛做了幾場“無人演唱會”。選秀明星周筆暢連續三天出場，做了共計3小時的“線上互動演唱會”。這是陌陌布局移動端音樂演出秀的一次試水。不用手上的眾多美女用戶資源當主播，也不用一線的明星。陌陌要做文藝范的、中間層的音樂演出。

陌陌的商業化探索想做出新花樣。

一出生，陌陌就被視為在“微信”巨頭的陰影之下茍活。借助陌生人的獵艷心理，陌陌也擁有了接近兩億的注冊用戶。之后，便是上市。但它像是一顆被催熟的果子。陌生人社交與熟人社交、社交與商業，一切都還沒梳理清楚的時候陌陌就上市了。

或許是厭煩了華爾街的指責和壓力，或許是要尋求國內更高的估值，或許唐巖對陌陌有比微信更高遠的期望……總之，現在的陌陌又在醞釀退市。它還要革新，要做有“品位”的商業，要擺脫“約炮”的標簽。

陌陌為什么要這么忙？

在中國互聯網歷史中，有一句投資方的名言在回蕩：假如騰訊、淘寶做相同的事情，你怎么辦？似乎一個形態下的細分行業，大家都被無辜地與巨頭進行了類比。陌陌也是如此，它面臨微信的壓制。其實，陌陌的陌生人社交，與微信的“發現附近的人”幾乎都不是一個產品基因。

2011年1月21日，微信發布。5月，微信用戶突破了120萬。8月，微信添加了“發現附近的人”這樣的陌生人交友的功能，用戶數第一次出現爆發式增長，用戶達到1500萬。

恰恰也在這一年，就在微信正式涉及陌生人交友功能的8月，陌陌以陌生人交友為訴求正式上線。