360的顛覆式創新

王慶豐

“說實話，我一開始也不知道怎么掙錢，先把用戶圈進來再說。只要把用戶圈完，自然就能掙錢，這是一個樸素的價值觀，而事實也是這樣，我只要把用戶圈進來就能變現了?！弊鳛槠婊?60的掌門人，周鴻祎承認，他最初的商業模式質樸而粗糙。

以“顛覆式創新”創造市場

企業員工由1變成超過7000人，市值由0變成80億美元，業務戰場由互聯網變成了移動互聯網。此時的360已成長為一頭“大象”，再也不能偷偷闖進別人的“后園”，靠“破壞”來獲得市場。大家會遠遠瞧見360這頭“大象”來了，提前給“后園”扎緊籬笆。

創新，通過創新找到自己的市場，是360唯一的出路。周鴻祎認為，創新分為顛覆式創新和微創新，前者是道，后者是術。360應走顛覆式創新，因為這種不斷地顛覆和被顛覆會推動產業的進步，推動技術和產品的創新，這也是最符合360血性的道路。

按照這個思路，360看中了智能手機和智能路由器。柯達的破產，是因為數字相機顛覆了膠卷相機。所以柯達膠卷賣不掉，但是今天智能手機又很可能把數字相機顛覆掉。而傳統路由器，發展了十多年，還一成不變，在Wi-Fi變得如“水電煤”般不可或缺的今天，人機交互性更好，使用更傻瓜的智能路由器難道不能替代掉傳統路由器？

這兩年，360在智能手機和智能路由器上走了不少彎路，也下了血本。在2012年，360推出了AK47智能手機，3年后360仍然是手機領域的新兵，而與其同一時期的小米手機卻成長為全球第5大手機廠商。 作為與雷軍齊名的互聯網領軍人物，周鴻祎這張老臉被打得啪啪作響。……