何利耀：將夢想照進現實

劉書艷

他是一位造夢者，20 多年前，他帶著潮汕人敢于闖拼的熱情來到廣州創業，直至今天成為創新社區策劃營運專家，一步一個腳印打下了堅實的基礎；他是一位追夢者，憑著超前的眼光與膽識總是不斷超越自己，用其野馬般的闖勁和牛皮般的韌勁，成為所處行業顛覆者；他也是一位圓夢者，對理想執著追求，對人才求賢若渴，對社會傾力回報。

正是這樣一位“夢想家”，從白手起家，創立了以商業品牌運營、創新社區、“互聯網+”及金融服務平臺覆蓋產業鏈的五湖四海集團，并將通過持續的突破與創新，實現五湖四海集團“百年品牌企業”的宏愿。

“具懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月”，讓我們走進何利耀的夢想世界，看看他是如何讓夢想照進現實的。

有夢想的人

風趣幽默，總是能把身邊的人逗得開懷大笑，這種樂觀與敢于拼搏的闖勁兒，讓剛從家鄉來到廣州的何利耀很快完成了原始積累。

2004 年，年僅32 歲的他“盯”上了當時嚴重虧損的百年老字號南方大廈百貨，主動請纓，策劃并推動了對這個“燙手山芋“艱難的資產重組。次年，南方大廈百貨成功轉型為南方大廈國際電子數碼城，這個瀕臨倒閉的國有企業迅速扭虧為贏，2000 多名國有企業職工得到安置分流。該事件成為國有企業與民營企業合作的成功典范，成為當年廣州市十大經濟新聞之一。經過幾年的運作，廣州市南方大廈國際電子數碼城以較好的經營環境、創新的發展模式、良好的服務口碑，吸引著國內外著名品牌進駐，使之迅速成為全國電子數碼行業的龍頭企業，年交易額達300 億元。

不安于現狀，2015 年9 月1 日，南大合創手機配件交易網跨境電商平臺正式上線，標志著”南方大廈國際電子數碼城+ 互聯網“再次走在了行業創新變革的前列，一個千億級平臺即將誕生。

在隨后幾年中，他分別涉足文具交易中心、水產交易中心，并在各自行業領域里發展成為風向標及行業龍頭。

不得不令人佩服他的睿智，也充分顯示了他在商業品牌策劃與運營中獨到的戰略眼光與戰術部署。

古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。

何利耀預見性意識到，廣東的水產品交易市場一直存在著”好做不好看“的瓶頸，存在著備受詬病的環境差、行業管理混亂以及惡性競爭等問題，如何以消費環境改善和市場秩序規范釋放新空間，以消費升級帶動傳統產業升級，改善民生必然是大勢所趨。他果斷開始打造五湖四海水產世界，這將會是水產界脫胎換骨的一次革命。

何利耀借鑒了日本筑地、臺灣上引、曼谷河岸市場等國際水產市場經營模式，對水產市場進行升級，擬以干凈、清新、女士穿高跟鞋都可以買水產的營商環境，以廣州旅游地標定位進行打造。在營運服務上，水產世界還將增設快速檢測中心，公開滾動市場指導價，設計消費者實時互動的評分系統，配套主題化的海鮮科普教育元素，在功能上還配套打造海鮮廚房加工坊，以”我的美食我做主“為經營理念，讓消費者無論買一只蝦、一只蟹都可以現場加工，加工方式由消費者做主（無論粵式、泰式、潮式、日式……）。

在對五湖四海水產世界造夢的過程中，何利耀總覺得少了些什么。將水產市場升級為水產世界，只是解決了”小民生“的問題，如何能突破”大民生“？十年磨一劍，何利耀也許就是為了圓下面這個夢，這個關乎”大民生“的夢。

圍繞”人“做生意

全球有水產有海鮮的地方，大多都冠以”漁人碼頭“作為旅游標志，如舊金山、曼谷、新加坡、臺灣等。何利耀由此想到，作為旅游地標打造的五湖四海水產世界，為什么不能以”廣州漁人碼頭“來定位呢？而怎樣才能結合”大民生“，超越其它呢？

為此，何利耀考察了紐約HIGH LINE PARK，他驚嘆一段廢棄的貨運鐵路給城市帶來的再造傳奇，后又走訪硅谷，他感觸一片果園成就的科技創新先鋒對國家經濟的影響。毫無疑問，創新必然成為引領發展的第一動力。在土地稀缺的存量時代，要如何打造一個創新社區，在中國這樣打造的社區是否能夠行得通？這些都是他想知道的。

2013 年，他開始打造建筑規模達100 萬平方米的”廣州漁人碼頭創新社區“。截至目前，首期已完成40 萬平方米，通過有節奏地對34 棟零散的舊建筑的”織補“及創新規劃運營模式，創建了集”文化、商業、旅游、電商、創客“為一體的跨界融合創新社區，獨創了”生產、生活、生態“無縫連接的”三生“平臺經濟。廣州漁人碼頭胸懷宏愿，她已經成為更超越了世界級的漁人碼頭，她的創新社區理念，讓她成為了廣州新的城市會客廳，成為了1500 萬廣州人的驕傲。

“滿天星斗烘托一輪明月”，恰如他對廣州漁人碼頭創新社區的夢想寫照。

在漁人碼頭，從創客的聯合辦公空間、到孵化企業的商墅，再到未來上市企業的生態辦公，幾乎是全方位覆蓋。在引入這些創客的同時，他也想通過扶持小企業，與其一起成長。

“只要我們選中了企業，在這個創新社區就可以免租，以租轉股。在這個創新社區，有創客空間、物理空間的平臺、創業導師平臺，還有路演平臺、第三方機構平臺，還有上市直通車，整個創新社區已經真正實現孵化這個條件，我們并不只是提供一個簡單的場地。同時，我們也關注創業者的生活起居與健康。在這里倡導的是一種樂活生活方式，一種除了工作，還有交流、分享、生態、情感、一起運動的空間。”

這兩年里，有“互聯網+ 時代”的天時，有“國家中心城市”的地利，有“舊城改造騰籠換鳥”的契機，有“大眾創業萬眾創新”的人和，何利耀順勢而為，讓廣州漁人碼頭創新社區應勢而生，鏗鏘落地，引起了廣州市政府的極大關注，該創新社區被列為廣州城市更新的課研案例。

“漁人碼頭是以創新社區的概念來打造的，我們希望人與人之間的關系是很密切的，所以我們提出了‘三生'概念，即生產、生活、生態。只有這樣才能實現人的安居樂業，一起共同發展。” 他說，“漁人碼頭的一切布局都是圍繞著’人‘在做生意。”

何利耀正是這樣在追逐他的“大民生”夢想。

他說，“廣州漁人碼頭創新社區只是點，我們將以點帶面，仍是通過城市老舊工業廠房和村屋進行織補和縫合的微改造手法，提升改造周邊整個村莊，賦予其新的生命，實現”創夢公社“的美麗鄉村大創想。不單是廣州，這是可以向全國推廣的，我們不占用土地指標，還美化鄉村。從政府角度上，我們將土地循環使用，節約集約，對于市場來說，現在年輕的創業者太需要我們這樣的空間。我們現在做的是一個樣板間工程，這個樣板間做好以后，將會向全廣東、全中國復制。”

何利耀認為這是一項造福社會的事業。創新社區對于中國舊城改造及城市更新具有典范意義，對城中村的改造具有劃時代的戰略意義。這種模式可以有效地盤活城市低效用地及物業，解決創業就業問題，以創新驅動產業發展，激發城市活力，成為再造城市繁榮的驅動力。

2015 年，他還進軍社區，創立了MINI MALL 金谷生活館品牌。區別于創新社區，金谷生活館定位的是“最后一公里的生活”。一個集智慧新街市、海鮮超市、家庭農場、金谷幼教、社區生活配套及020 的社區型MINIMALL，并將以廣州為點，中短期輻射全省，未來輻射全國，實現千家連鎖戰略，這是發力“民生”的又一夢想。在當今如此浮躁的年代，作為民營企業家的何利耀，敢于突破創新，執著信念，踐行社會責任，如此大抱負，大胸襟，確實難能可貴。

2015 年12 月5 日，五湖四海集團與南粵基金、平安證券簽署戰略合作協議，正式啟動了城市更新發展基金。通過輕資產重營運戰略，獨特的創新社區策劃與營運實力，創新的商業運作模式，通過對舊物業微改活化，激發城市活力，傳承與再生城市繁榮，造福社會與民生，以“讓城市與生活更加美好”為愿景，獲得了金融資本的青睞，正式踏上了“以資本的力量推動規模化發展”的新征程。

他是一個企業家，同樣也是一個創業者。所以他非常清楚創業過程中的每一個過程，建立起的每一塊磚每一片瓦需要付出多少艱辛，就如他經常說的一句話：“造夢，是充滿理想和快樂的；追夢，總是充滿著激情和坎坷；圓夢，必然是充滿著責任和使命。”