清晰目標成就職場金領

李玉

2008年，我大學畢業后，從老家湖北武漢來到深圳找工作。幾經周折，最終進了一家物流公司做前臺文員，月薪1600元。

半年后，我對物流公司的運作都很熟悉了，從開單到客服都可以獨當一面的時候，老板主動給我加了500塊錢薪水。這是意料之中的事，但這同時也提醒我可以找更好的工作了，而不是做一輩子文員。

我重新外投了簡歷，只三天，就成功應聘到另一家大型物流公司去做客服部主管。

在新的崗位上，我得到了這家公司在客服方面的專業培訓，還經常和業務人員一起去拜訪客戶。

又過了半年，跟我一起入職的同事紛紛找人事經理要求加薪，只有我沒有動。當時，我手上正在跟進一批香港貨物，在和海關的工作人員多次接觸過程中，我發現，在深圳這樣一個出口業務相當多的城市，報關證比MBA證書更有用。

三個月后，我如期取得了報關證，偶爾還幫報關員做一些工作。此時，公司原來的報關員正好跳槽了，人事經理找我談話，希望我能兼職做報關工作，并許諾給我加薪2000元。我想了一下，接受了人事經理的建議。但是，不久后我就發現，作為一個業余人員去幫忙報關的時候，我出一點小意外，公司是可以理解并原諒的，但當我以一個專業報關員身份去工作的時候，特別是拿了公司給我的另一部分薪水之后，他們的要求就高了，我的壓力也大了許多。

我再次提出了辭職。人事經理了解我的想法后，提出我做回原來的部門主管，適當地給我調整一下薪水。我拒絕了他的好意，因為我的目標已經不在客服主管的位置上了。

我想有機會去體驗一下分店主管經理的工作，于是，應聘進了另一家規模中等但頗有實力、在深圳口碑較好的物流公司。分店經理是一個非常豪爽的山東人，他了解到我有一年多的工作經驗，又是從基層做起來的，對我非常信任，好多工作都放手讓我去做。在這個過程中，我把以前在那家大公司學到的一些管理辦法和一些比較好的制度引進到這個分店來，取得了非常好的效果，也因此得到了經理的認可，他決定向公司推薦我去做另一家分店的主管經理。這正是我想要的結果。

然而，一周后經理找我談話，說公司的領導認為，我一個女孩子不適合挑起一個分店經理的重擔。經理不好意思地看著我說：“不過還好，我幫你申請到了加薪，你從下個月開始，加薪600塊?！?/p>

“年輕不是我的錯，但如果公司因為我年輕而不敢重用我，那就是公司的問題了?！蔽矣猛嫘Φ姆绞较蚪浝肀磉_了我的這種想法，然后提出辭職。

也許是要強的不服輸的性格使然，我再次應聘的時候，非分店經理的職務不參與面試。一個人事經理問我：“你為什么不給企業一個了解你的過程？你要的這個職位，一般公司都會考慮這個人的實際能力?！边@個人事經理的話提醒了我，我決定進入另一家更大型的物流公司做業務經理。

這時候，我的人脈關系，報關工作經歷都幫了我的大忙。以前報關時接觸的一些客戶有不少也成了我的客戶，他們還向我介紹了不少客戶，其中，有幾個都是月運貨量在萬噸以上的。

一個月下來，我的業績名列榜首，成了公司成立以來剛入職一個月就拿銷售冠軍的第一人。我的表現也引起了老板的注意，老板親自找我談話，對我說：“你有這樣好的工作經歷，很難得。以后有適合你的更好的職位，我會考慮你的?！?/p>

但事實并非如此，我在業務經理的位置上一坐就是一年，我也慢慢發現了老板的用人標準：一個在業務上有特長的人，他是舍不得把你放在其他位置上的，哪怕你其他方面的能力比業務更出色。因為，對于物流公司來說，沒有什么崗位比業務更重要。

我找到老板，提到了自己的職業規劃，甚至直接告訴他，我的目標是做一個分店的主管經理，負責一個分店的全盤運營。老板盯著我看了一會兒，說，“小李，你還年輕，不要升得太快，我怕你做不了，到時候騎虎難下啊！”我明白他的意思，也理解他的擔心。

這時，另一家更大的物流公司的獵頭找到我，希望我到那個公司去任拓展部經理的職務，收入不及我現在的一半。但我感興趣，因為，拓展的不是一個兩個客戶，而是整個華南地區。

我開始了在新領域的拼搏。我對新事物新崗位總有著無比的熱情，新公司的同事說我是典型的職場“白骨精”，做事的風格有點老大氣概。我笑笑。其實我認為，拓展部經理不是一個職務，而是一種精神，它提醒我，不停地努力才能不斷地進步。

如今，我已經成為一家大型物流公司的運營總裁，是那一屆同學里最早邁入金領階層的人。我想，是我的目標成就了我的發展。

〔編輯：潘金瑞〕