合作求發(fā)展 春光無限好

羅健夫

益陽春光花卉苗木專業(yè)合作社成立于2006年，是由花卉苗木生產(chǎn)經(jīng)營戶自愿聯(lián)合組成的經(jīng)濟(jì)組織。起初由8名發(fā)起人，23名成員，近2公頃苗木基地開始生產(chǎn)經(jīng)營。至今，合作社已發(fā)展成擁有成員276人，成規(guī)模的基地13個，種植面積193公頃，2013年產(chǎn)值2968萬元。2014年，春光合作社獲批成為國家級專業(yè)合作社。

解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營模式

合作社成立后，在當(dāng)?shù)卣土謽I(yè)部門的細(xì)心指導(dǎo)下，摸索前進(jìn)，逐步形成了“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。一方面，公司與合作社聯(lián)手搭建一個集融資、技術(shù)、銷售于一體的平臺，為農(nóng)戶服務(wù)；另一方面，合作社采取為農(nóng)戶統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一提供種植標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一銷售成品苗木，交農(nóng)戶分散種植管理的“三統(tǒng)一分”模式，大大增加了市場競爭力，有力地推動了苗木產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化發(fā)展。

提高素質(zhì)，積極組織培訓(xùn)

過去傳統(tǒng)散戶經(jīng)營不過是小打小鬧，一盤散沙，生產(chǎn)出來的苗木參差不齊、沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。遇到需求量大的客戶，多次因規(guī)格達(dá)不到要求、數(shù)量不夠而不得不放棄訂單。甚至個別農(nóng)戶沒有誠信意識，將殘次苗木賣給客戶，大大影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加入合作社后，在林業(yè)局等部門的大力支持下，合作社多次組織社員及周邊農(nóng)戶進(jìn)行免費培訓(xùn)，僅2013年就組織6期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員480人，大大提高了社員們的誠信意識、品牌意識，提升了苗木花卉種植技能，為合作社的產(chǎn)品走向市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

合理布局……