熊秋琳 陳敏捷
在東風有限刃量具廠,熱處理車間的淬火班一躍成為東風家族的新秀——不僅是學習、改善、安全、生產和管理的標桿,又是“五小”(“小團隊”“小指標”“小課堂”“小環境”“小課題”)班組標桿。而班長鄧進恒,就是湖北省“工人先鋒號”的擎旗手。
幾年前,人們把淬火班戲稱為“滾燙的油作坊”。由于老廠房有大量的工業用鹽,一遇到天氣返潮,車間地面不僅濕滑、還沁出油污,作業環境令人壓抑。一次,鄧進恒外出學習取經時,看到兄弟單位整潔明亮的生產環境深受觸動,一回來就組織骨干突擊整頓作業現場——先用鋸末清理地面油污,再徹底鏟除、清洗,并將料箱、工具箱等擺放在妥善位置。當環境一點點得到改善時,作業現場和員工的精神面貌也隨之煥然一新。
在淬火班,提高技能、改進質量是鄧進恒非常在乎的事。該班共有淬火、高頻焊接、回火、氰氮化、滲碳、噴砂、校直等7個工種,技術含量比較高。前一段,班里的拉刀加工產品時常斷裂,多次出現產品召回的問題。為此,鄧進恒對各道工序悉心觀察,隨后便帶著同事與技術人員聯手攻關,終于有效地解決了這一質量難題。后來,班里又制定出120份標準作業指導書,即便是新員工上崗也很快能夠上手。目前,淬火班廢品率已經直線下降了30%。
近年,鄧進恒與員工們通過改善活動,還發表了多項課題成果,完成創新改善課題59項,創經濟效益27.8萬元。