探析電力企業財務管理模式創新

沈希 國網上海市區供電公司

在黨的十九大報告中，習近平總書記指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。自十九世紀七十年代電力發明以來，電力得到了最為廣泛的應用，這也就對電力企業提出了新的要求，而作為統籌管理企業命脈——財務的財務管理部門現如今的管理模式卻相對而言更加薄弱、落后。加之我國對外開放的程度不斷增大，與世界其他國家的經濟交流與貿易愈加頻繁，全球經濟日漸緊密的聯系在了一起，使得對電力企業的發展要求更高，再者當今電力企業競爭也更加激烈，更符合當今社會需求的財務管理模式也必然使企業更有競爭力。總而言之，電力企業的財務模式創新亟須解決。

一、電力企業財務管理現狀統述

（一）關于現今電力企業的環境

由于社會的不斷進步、時代的不斷更迭，電力企業的環境已經發生了翻天覆地的變化，這要從兩個方面說起，一是內部環境，主要表現在體制內財務管理的絕大多數工作任務、流程、職責都發生了一定程度變動，并且新生了一些其他的職位處理相應的問題；二是外部環境，主要變現在對外部市場競爭壓力與日俱增，其主要原因是受經濟全球化的沖擊，且與我國的發展趨向相脫離。

（二）關于現今電力企業的風險

在我國經濟新形勢的快速發展下，現電力企業在很多情況下沒有做到很好的適應變化，以至于無法對不斷出現的新的關于財務管理的難題做出相應的措施去控制或者估算損失，更不必說對未來可能出現的危險因素進行預防或排除。因為任何新事物的出現必然存有漏洞，而現傳統式的財務管理模式無法盡可能快速有效的做出反應以應對，這是很大的問題所在。那些往日電力企業發生的各種各樣的重大事故就是很好的血淋淋的例子。

（三）關于現今電力企業的資源運用和設施升級和應用

由于電力關乎國民生活的點點滴滴，小到一盞臺燈，大到燈火通明的大都市，所以國家對電力企業的改革是十分重視的，但現如今的管理系統設施都非常的昂貴，這無形之中施加了電力企業的更多的財務壓力，其次因電力企業自身的財務管理總體水平較低，導致財務因各種原因損失，以至于沒有足夠的財務支持來進行資金引進和設施更換升級和研發新技術，步入惡性循環。所以是如今電力企業難以達到要求的原因之一。

二、電力企業管理模式創新的基本準則

首先，最為重要的準則是始終堅持全體利益最大化。在制定電力企業財務模式創新計劃時，可以先下基層進行一次全面徹底的調查分析，多聽一聽在有關財務管理方面的一線職工的心聲，鼓勵他們反饋，然后對當下的財務管理模式的制度與機制進行透徹的了解，這是非常必要的。此外注重互利共贏，尤其是和其他企業進行合作的時候。第二個基本準則是始終堅持以人為中心。我們需要一些飽含熱血，斗志昂揚，學識豐富的人才來為財務工作添磚加瓦，注入新的血液。此外以人為中心不僅僅是人才的引進，另外一個重要方面是要想方法去調動相關人員得創新積極性，例如給予一些物質獎勵等等，集思廣益效率會更高，所以要盡可能的去調動更多的人參與進來。第三個基本準則是統籌協調推進項目建設一定要協調好各個部門的利益，如果發生沖突就需要考慮第一個準則以大局為重，犧牲小我成就大我，等創新成功再進一步調整當初發生沖突的相關部門，使當初陷入沖突的犧牲了自我利益的部門得到相應的獎勵來彌補犧牲所損失的，除了宏觀上上層領導階級的統籌外，各部門也要情同手足，有難一起扛，為企業的最終利益而團結一致。

三、電力企業財務管理模式創新戰略

（一）創建高效率實時共享的財務管理信息網絡平臺

自20世紀七十年代美國的阿帕網創世以來，短短五十年間，互聯網飛速發展，時至今日，網絡已經深深地變革了整個人類社會，深深地影響著我們。網絡使現如今成為一個信息化的時代，大數據的時代，這給我們帶來了很多便利。所以可以創建一個高效率實時共享的財務管理信息網絡平臺，來實現電力企業財務管理模式創新。利用科技的力量來實現管理信息化。再加之如今網絡交易變得方便快捷，無疑增加了資金的流動性，加快了流通，這對電力企業的發展起到一定的幫助作用。還可以考慮將這個平臺開創出移動端APP，因為這個時代也是智能手機蓬勃發展的頂峰時代，人人手中都有一部智能手機，進一步實現了方便快捷，人人都可以把實時數據上傳至云端，提高了工作效率，也使統籌協調變得相對輕松容易了許多。

（二）提高電力企業自身內部財務的調節管控水平

財務管理分為兩個部分一是對外管理，受經濟全球化的影響，財務的對外管理已經有不少不足的地方，但是相對于另一部分對內管理的不足漏洞更大一些，對電力企業的長遠發展影響巨大，所以在進行電力企業財務管理模式創新時，對內管理應優先于對外管理，這是值得注意的一點。而對內財務管理主要目標是提高調解管控水平。首先每個部門都應當明確自己的職責所在，這樣電力企業自身內部財務的調節管控水平將更易提高。無可爭辯的是財務是任何一個企業發展運行的命脈，而作為管理財務的財務部門的財務管理模式是否跟得上時代的步伐，是否滿足當今電力企業發展的需要，將直接影響電力企業未來的發展。所以電力企業自身內部財務的調節管控水平有多高，將直接影響電力企業的整體效率。

四、結語

綜合來看，現今電力企業財務管理模式亟須創新做出改變以此來滿足人民學習工作日常生活的需要，這將是一場深刻的變革，將使電力企業獲得更多的發展空間，是大有裨益的。在實現電力企業財務管理模式創新時，一定要始終堅持那些基本原則，要主要注重高效率實時共享的財務管理信息網絡平臺的建設和電力企業自身內部財務的調節管控水平提高，唯有如此，在實現電力企業財務管理模式創新的過程中才能把握好方向，使得電力企業在今后得到更好的發展。