馬瑞強(qiáng)：人活一輩子，就是要干轟轟烈烈的事

郝志舟

在馬瑞強(qiáng)這樣的高學(xué)歷青年帶領(lǐng)下，在他們腳踏實(shí)地的努力下，會(huì)有更多的年輕人回歸農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的速度不斷加快，迎來脫胎換骨的新時(shí)代。

內(nèi)蒙古分享農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理、烏拉特中旗水果玉米專業(yè)合作社理事長、十二屆全國人大代表——30歲出頭的馬瑞強(qiáng)，已經(jīng)是媒體經(jīng)常關(guān)注的“紅人”。

采訪時(shí)，他問清楚不需要現(xiàn)場(chǎng)拍照，就隨意地披了件外套下了樓。從衣著的方式上來看，這一代的企業(yè)管理者已經(jīng)與當(dāng)年因?yàn)槲餮b配旅游鞋遭到揶揄的早期“農(nóng)民企業(yè)家”完全不同，他們身上具備的智慧、膽識(shí)、管理學(xué)識(shí)，已經(jīng)成為新一代農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者的常態(tài)。

馬瑞強(qiáng)的的簡歷并不復(fù)雜，1983年10月出生，2010年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲農(nóng)業(yè)微生物學(xué)博士學(xué)位，畢業(yè)后留在北京一家國有企業(yè)工作。工作了10多個(gè)月之后，2011年4月的一天，28歲的馬瑞強(qiáng)遞交辭呈，決定回家“種地”。

問及為什么做出這樣的決定，他回憶說，“讀了5年博士，工作將近1年，一共做了6年微生物研究，覺得自己應(yīng)該換一種生活方式了當(dāng)時(shí)就是想做一件實(shí)實(shí)在在的事，想干一番事業(yè)。”

但這是個(gè)很痛苦的抉擇，哪里是嘴上說說那么容易啊。

所有的人都勸他慎重，單位的領(lǐng)導(dǎo)也好心地勸他，想回去就回去試試，如果做得不順，可以隨時(shí)再回來。馬瑞強(qiáng)沒有給自己留退路。他說，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就不能給自己留退路，哪怕我失敗了重新再來。“不能給自己留后路，也不能給自己找借口。如果留后路，會(huì)有一萬條路，要找借口，會(huì)有千百個(gè)借口”，他說。

不給自己留退路的馬瑞強(qiáng)辭職之后直接回了老家，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)。剛回到家時(shí)父母非常高興，以為兒子是回來看望他們的。但是當(dāng)聽說他打算就此回家種地時(shí)，見到兒子高興不已的父母“差點(diǎn)背過氣去”。好不容易培養(yǎng)出個(gè)博士，又回來種地，“白供你二十年，趕緊回去原來的單位，創(chuàng)什么業(yè)！”

父母反對(duì)，周圍的人不理解，困難重重。馬瑞強(qiáng)很堅(jiān)定，經(jīng)他苦口婆心解釋后，家人勉強(qiáng)同意讓他試一試。將近一個(gè)月時(shí)間里，馬瑞強(qiáng)的母親陪著他挨家挨戶上門做工作。走了將近一百多戶，最后成功說服的，只有14戶人家愿意參與。

開始時(shí)，種植采收的過程也沒有想象中的那么順利。馬瑞強(qiáng)租用的冷庫出現(xiàn)兩次斷電的意外，一庫玉米一晚上就損失6萬多塊錢，總計(jì)12萬元，需要自己承擔(dān)。為了不讓鄉(xiāng)親們損失，他將自家的玉米黃在地里，先收購了村民們的玉米。這一次，馬瑞強(qiáng)賠了15萬元。

之后，馬瑞強(qiáng)開始融資，逐步建立玉米冷庫、啟動(dòng)水果玉米深加工等項(xiàng)目。到去年，已有500多農(nóng)戶云集他的麾下，“水果玉米”種植面積達(dá)到1000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶增收達(dá)到1000多萬元。在短短幾年時(shí)間內(nèi)，他所帶回去的技術(shù)落地生根，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

馬瑞強(qiáng)說，他以前沒有接觸過“創(chuàng)業(yè)”，后來才發(fā)現(xiàn)，（創(chuàng)業(yè)）這個(gè)事情太有挑戰(zhàn)了。創(chuàng)業(yè)幾年來，“忍耐的極限度，應(yīng)對(duì)壓力的能力成倍地增長了，”他坦言，“我認(rèn)準(zhǔn)的事就是要堅(jiān)持，堅(jiān)持到最后，只要有一點(diǎn)辦法，就絕對(duì)不放棄。”當(dāng)然，他覺得生活就應(yīng)該是這樣的，通過自己的努力去闖開一條明路，而不是從上班第一天就看到退休的日子，不然“枉活一輩子”。

對(duì)于未來，他希望自己能做一家上市企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)。“農(nóng)村老齡化問題也很嚴(yán)重，將來誰來種地？目前我們?cè)谔剿髯罴训娜藱C(jī)組合，最佳的耕種面積的組合。”而一旦成形，以后種地的農(nóng)民將像產(chǎn)業(yè)工人一樣工作，“將來全中國的地都可以交給馬瑞強(qiáng)來種”，同樣的模式甚至可以復(fù)制到世界各地去——一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)代化公司呼之欲出。

在中國，有兩位種水果玉米的年輕人蜚聲業(yè)界，一個(gè)是馬瑞強(qiáng)，一個(gè)是楊天龍。巧合的是，他們都畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，都是80后，并分別被共青團(tuán)中央評(píng)為第八屆和第九屆全國農(nóng)村青年致富帶頭人。無一例外地，他們的共同夢(mèng)想都是希望把自己的公司打造成有國際影響力的大企業(yè)。而我們也有理由相信，在馬瑞強(qiáng)這樣的高學(xué)歷青年帶領(lǐng)下，在他們腳踏實(shí)地的努力下，會(huì)有更多的年輕人回歸農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，并讓農(nóng)業(yè)成為一個(gè)收益穩(wěn)定、受人尊重的行業(yè)，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的速度不斷加快，迎來脫胎換骨的新時(shí)代。（本刊記者趙濤對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）