在路上 繼續前行——訪原大連產權交易所董事長楊海琳

本刊記者：常曉航

之前幾次與楊海琳的接觸，都感覺她屬于一個干練、豪爽，有幾分男子氣的女性。曾經在3號令頒布十周年之際找她約稿，她直接問清楚郵箱，幾天后就把稿子發了過來。發稿費的時候，她更痛快，直接一句，為產權寫的東西稿費就不必了。在《產權市場 中國制造》中她撰文，里面在寫到有人要求她進行場外交易，有一句簡明扼要的話形象地凸顯了她的性格特點：我回絕，他大怒，我也摔了電話。

當我們的采訪電話打給楊海琳，這位曾經的大連產權交易所（以下簡稱“大連產交所”）的掌門人，將她的經歷講故事般向我們娓娓道來。在楊海琳第一次踏入大連產交所大門的時候，就連她自己也沒有想到她未來十幾年的時間里將和這個當時看上去形將倒閉的單位緊緊地聯系在一起。

導刊記者：您之前從事什么工作？是如何進入產權交易行業的？

楊海琳：進入產權交易行業之前我在政府做了十幾年的金融審計工作。當時來到大連產權交易所是以被派遣的監事身份進行摸底清理。整個調查完摸清了情況時，發現交易所嚴重虧損已經資不抵債，當即就給政府打了清算報告。政府研究了一段時間后找我談話說，還是要堅持做下去。當時我還不是產權交易行業中正式的人員，就把我作為執行董事派到了交易所。我當時面臨的第一個問題就是單位嚴重虧損資不抵債，而最大的問題是整個產權行業正處在一個寒冬時期。大連當時場外交易非常嚴重，入場率不到千分之一。報道上說幾千戶企業已經完成了改制，但是，我們幾乎見不到入場交易的。

導刊記者：您是如何將大連產交所從寒冬帶到了春天，依靠的是什么？

楊海琳：首先是我對產權行業的信心。我覺得這個行業是社會需要的，是我們國家需要的，盡管當前有困難，但未來的發展是有前途的。這是一個信念。再一個就是整個大連產交所的全體員工大家齊心合力，任何事情靠一個人是做不好的。最后一個就是我不服輸的性格。在當時政策層面上，國家對這個行業沒有正式的文件，也沒有哪個領導說產權行業應該堅持做下去，并且應該怎樣做，做些什么，這些都沒有，但我必須要在這樣的情況下堅持下來。

我覺得對我而言，我所在單位員工對我的希望，是支撐我走過這段時間最主要的力量。當全體員工用充滿期望的目光望著你的時候，你就知道肩膀上的擔子有多重了，你就得給自己加油，就得告訴自己不能倒啊，就得克服困難去找出解決問題的辦法。所以說如果讓我去感謝誰的話，我第一個要感謝那些員工。當然，我也有脆弱的時候，但我得讓自己站起來，因為他們的信任我不能倒，因為他們的期望我必須全力去努力。這確實是我走過那么多年內心最主要的支撐。我對他們是有責任的，我不能放棄，如果我放棄了，單位就散了。

當楊海琳談到員工的時候，情緒稍稍顯得有些激動，語調變得低沉緩慢，聲音有些哽咽。可見，楊海琳對員工的深厚感情，同時員工也是支持她一路走下來最主要的精神動力。在他們的共同努力下，大連產交所沒有破產清算，沒有關門，而是一步步的堅持了下來。然而，這僅僅是活了下來，要想度過行業的寒冬期，如果沒有政策的春風僅僅憑借個人的努力也是不可能做到的。就在危難時刻，機遇擺在了楊海琳和大連產交所的面前。

導刊記者：除了員工給予的內在精神力量，是否有外在因素的推動大連產交所從面臨關門到走向壯大呢？

楊海琳：我覺得有這么幾個機遇，一個是在2002年的時候，中紀委有一個文件，包括產權市場，建筑市場，行政采購等交易中心應該進入監督范圍。我和大連市紀檢的工作人員交流溝通了一下，可以說第一個支持國企改制進場交易的力量來自紀檢。在整個國企改制沒有全部進場大家都在場外進行交易的時候，大連的監督檢查機關首先進場，在程序和環節上嚴把關，在2002年之前我們的交易量都不過億，在2004年3號令沒施行之前，大連產交所的交易量已經跳躍到了38個億。我覺得這和紀檢對市場的監督到位，并且在社會環境上給產權交易提高聲勢有很大關系。這是我們遇到的第一個機遇。

第二個就是國務院國資委和財政部頒布的3號令。3號令是第一次對國有產權交易有非常明晰的指令。這個命令要求企業國有產權轉讓應在依法設立的產權交易機構中公開進行，并且說清楚了轉讓方式、轉讓程序、以及相關主體的法律責任等。這使產權市場在發展上有了質的飛躍——摒棄了那些長期做場外交易而沒有人管沒有人問的狀態?？梢哉f這次轉變是驚人的。2004年10月底大連市國資委成立。到了2014年的年底，大連產交所已經突破了120個億的年成交量。

導刊記者：可以說3號令是產權行業的里程碑。您是如何看待三號令和創新發展之間的關系的？

楊海琳：我在2014年9月份離開大連產權交易所，調入大連交易所集團作組建工作。3號令頒發以后，我和產權界很多老總們對國有企業產權交易的認識都是比較清晰的，我們認為這是個階段性的工作，國有企業不會像韭菜一樣一茬一茬的生長。在完成這個階段性的任務的同時，就要考慮到后面應該做什么，即應該走多元化的道路。我們需要認識到產權是個大概念，國有產權是產權，集體的、私營的，財產權利、包括租讓權、農村土地的承包權等等都應該是產權交易范圍之內的事。大連產交所實際是在2007-2008 年就開始做這個轉向了。一個是抓國有企業資產處置的調整，再一個是抓股權交易，包括股權托管工作，是為了以后做其他類型的產權交易做好準備、打下基礎。我們率先設立了金融產權交易，包括后來的債權交易等等，在工作開展了一段時間以后，我仍然認為，除了國有產權之外，物權、財產權利和知識產權在交易所范圍內能夠做到的都是應該做的事情。實際上在2014年初的時候，大連產交所就推出了10大轉向板塊，比如說行政事業單位資產處置的全面推開，國有二手車的進場，農村土地流轉的前期籌備工作，金融資產、央企資產、當地法院涉訴資產、知識產權等進場準備工作都已經開始。在2014年的時候，我再次提出來，針對實物資產（包括現貨）也就是國企整個的銷售和采購，包括當地特色的一些現貨，應該建立交易市場。

我現在所在的大連交易所集團，其中的一塊業務就是推進大連市大眾商品的現貨交易。產權交易機構做這個工作是屬于范疇之內的，但也有自身特點。我所知道的青海省產權交易市場和廣州產權交易所集團都已經在這方面率先開局了。這個實際上就是創新，也是產權交易界的一個新機遇。

在大連產交所十幾年的時間里，楊海琳一心投入到工作中，以其理性的判斷和雷厲風行的作風給幾乎所有人留下了女強人的感覺。但一心撲在工作上的她也忽視了自己的家庭，女兒兩次病生手術，作為一個母親她都沒能陪護在身邊，這也是她幾十年來最大的歉疚。

導刊記者：您給我的最初感覺非常直爽，但作為一名女性，在職場上會否給您帶來更多的幫助呢？

楊海琳：直爽是初始大家普遍對我的印象。我覺得在職場上，最忌諱的就是婆婆媽媽，拖泥帶水。如果把自己作為一個職場人來看，首先就不能把自己分成類，尤其不能分成男人和女人。世界沒有因為你是一個女人，而在工作上給予更多的優待，也不會為此而原諒你的失誤。不管你是男的還是女的，對你來說，工作的要求和責任都是同等的。所以在工作中，我給人的印象就是直爽，而我在實際工作上也沒有覺得我先是一個女人，其次才是一個職業人。我更多的會考慮我應該去做什么樣的一個決策，去承擔一個什么樣的責任，所以在這個問題上我對自己的要求是很公平的。如果非要說優勢的話，我覺得女人考慮問題更細膩、更周全一些吧。

從工作層面來講，我覺得我當得起職業女性這個詞。在工作當中，我要求自己承擔應該承擔的責任。該擔當的是哪些，是我在處理問題中所考慮的第一件事情。時間長了也就養成了很多的職業習慣，比如說理性，它不允許我在感性層面上處理問題，不容有任何閃失，尤其是在產權交易行業處理的問題大多數事情都比較大。再一個，我也有脆弱的時候，但我不會讓自己沉浸在脆弱里。我覺得責任感和使命感也是我一路走下來的一個精神支柱。責任心和使命感對我的職業生涯來說，都是一個重要的組成部分。

導刊記者：您剛才說的一直都是在工作中的自己，您覺得生活是否與工作應該區分開呢？

楊海琳：應該的。但是坦率地講，我想區分開，可是沒有那么多時間去進行區分。比如說，早上爬起來就去工作了，晚上回來的時候，家里人都已經睡了，也就沒有什么可區分的時間了。到了周末的時候才是家里人，是一個妻子，一個母親。但一周能留出一天回歸家庭就已經不錯了（笑笑），經常是7天都在工作。我家庭角色有些時候扮演的也不好。多數時候是家里人在原諒我，不跟我一般見識。但我與其他把生活重心放在家庭中的女人最大的差別就是更理性化一些，不那么情緒化。即便是在家庭當中碰到問題，職業習慣也會讓我比別人更冷靜一些。

導刊記者：在您的大部分精力都投入到產權交易工作中時，其他一些東西就不可避免的被忽略了，現在回想起來是否會有歉疚的地方呢？

楊海琳：就是孩子唄。沒有陪著她一起成長。在孩子生病大手術最需要我的時候沒有陪伴在孩子身邊給予照顧，為此一直很自責，覺得自己對不起孩子。我一直在工作，而忽視了正在讀書的女兒。孩子有兩次生病手術，一次是在2005年，她做了闌尾手術，我當時都不知道。之前她總是說腹部疼痛，發燒，我當時顧不過來，就讓她自己去打針，自己接著忙工作去了（語速放緩，語調下降）；一次是在2009年，她做膽結石手術。她打電話和我說惡心沒有勁的時候我也沒有想得太多，就囑咐她要好好吃飯就繼續忙工作了。那時候也正是大連國企改制正熱火朝天的時候，我白天晚上都在單位加班，當然如果我晚回來幾天她幾乎都快沒命了。醫生在責備我的時候，我自己也感覺萬箭戳心。這是我人生中的愧疚和遺憾。我沒有和孩子一起成長，女兒成長過程中的很多事情我都不知道。她和爸爸說的興高采烈的時候，我什么都不知道，感覺自己沒有辦法參與進去，那種感覺好像自己是個局外人，內心多少會有一些酸楚。

導刊記者：會不會感覺有些后悔呢？

楊海琳：當我看到大連產交所這些年變化的時候，我不后悔！

最后這一句，楊海琳說的非常堅定。而我們的采訪此時也基本結束。通過采訪我們感覺到了她的追求、責任和堅韌，同時也感覺到作為一個女人、一個母親她為了產權交易事業所付出的艱辛和作出的犧牲。正如她自己所說，留給自己相對脆弱的時間很短很短。

楊海琳在2014年9月份離開了大連產權交易所，調入大連交易所集團作組建工作。這一工作對她來說又是一個新的開始、新的歷程。她依然從事著產權事業，雖然工作上有些變化，對象和標的有所變化。但身負著政府和大家對她新的期望，所以楊海琳還在路上，還要繼續前行。