◇文/路俊華(本刊記者)
安居樂業、不忘發展的干墾人
——奉新干洲墾殖場發展紀實
◇文/路俊華(本刊記者)


奉新縣干洲墾殖場,這里曾是解放奉新打響第一槍的地方,這個成立于1950年的解放墾殖場,陪著新中國一起成長刻滿時代變革的印記。65年,干墾人一次次迎著時代的發展,自我鞭策。在解決了危房改造的基本生存住宿問題后,緊接著又把發展的重點轉向了生產。現在的干洲墾殖場成立了“奉新縣大水山鮮果種植專業合作”,注冊了“大水山”公益商標,發展休閑農業,施行農副產品對接電子商務……一個個新項目都體現著干墾人與時俱進的新面貌。
俗話說“安居樂業”,只有先解決最基本的生存住宿問題才能安心創業,這是亙古不變的道理。記者走進干洲墾殖場,必須經過幾排“小區樓房”,這幾排小區房著統一的黃色外衣,整齊一致坐落有序,而這彰顯著新農村的時尚與洋氣的小區樓房就是干洲墾殖場危房改造后的新居。
2011年是農墾系統實施墾區危房改造項目的第一年。當時干洲墾殖場面臨著用地比較緊張、集鎮危房、舊房較多等實際困難,幾經研究,墾殖場的領導確定了“整體拆舊與集中新建相結合”的工作思路,將集鎮危房、舊房整體拆遷,并就地進行集中安置。經過三年的努力實踐,舊貌換新顏,一座嶄新的小集鎮坐落于奉新縣城北大門。
按照省農墾提出的“人口向總部集中、產業向園區聚集、農業向現代化轉變”的發展思路,干洲墾殖場以墾區危房改造為切入點,大力推進鎮村聯動建設,加快推進城鄉一體化進程,重點規劃了“干墾場解放小區”和“干墾場香樟園小區”兩個現代化住宅小區。而如今的這兩個小區都已經建好,部分還做了精裝,里面還通上了天然氣。
“現在我們鄉下人住的和城里人沒有任何區別,就墾殖系統的危房改造而言,這恐怕是全省第一家通上天然氣的小區。”干洲墾殖場黨委程書記告訴記者。
和縣城一樣的條件,但是和縣城每平方米4000多元的高額房價相比,這里每平方米800元的房價顯得十分接地氣。在選房分房工作上墾殖場也秉持著老人和殘疾人低層優先,其他一律現場抽簽決定,保證其公正性公平性。
五年來,干洲墾殖場在危房改造方面累計完成總投資將超過1.53億元,其中中央和省級財政補助0.25億元,群眾自籌投入超過1.28億元,已形成新建住宅小區6個,成規模3個。這些小區建設符合當地集鎮建設規劃,布局合理,配套齊全,環境整潔,管理日趨規范,極大地改變了當地的生活面貌,推動了危房改造工作由“建新房”向“建新區”、“建新場”的整體飛躍,更有效地發揮了省農墾辦的引導和帶動作用,為墾區“打造產業集團、建設現代農業、建設和諧墾區”的發展戰略做出了有益探索和貢獻。
危房改造好了,最基本的住宿問題解決了,接下來就要抓生產,干洲墾殖以特色種植農業和休閑農業為抓手帶動墾區發展。
2014年初,由墾殖場牽頭注冊成立了“奉新縣大水山鮮果種植農民專業合作社”。合作社基地面積2000畝,帶動農戶120戶,矢志打造成生態農莊、家庭農場,集觀光、休閑、餐飲、戶外拓展為一體的現代新型合作社,并傾力打造以特色種植為主的“大水山千畝特色農業示范園”。大水山特色農業示范園是干墾場2014年引進的一家外商投資企業,主要經營現代特色農業種植為主,以“大水山鮮果種植農業合作社+生態農莊+家庭農場”為運行模式。該項目規劃總投資1個億,籌建規模3000畝。目前,已投入資金2000余萬元,建成規模1400余畝的“四大板塊”特色園,即:高檔花卉苗木園、高產油茶園、四季果蔬園、百合玉竹園。
其中,高檔花卉苗木園投資600萬元,新建500余畝花卉盆景和高檔苗木園,該項目實施后,能切實緩解園區交通運輸和用水問題;油茶是純天然的植物油,這兩年國家大力推廣油茶的種植面,今年墾殖場和投資商一起研究政策,投資300萬元,新征200畝荒山,并將附近的大水山分場的300畝傳統低產油茶收購,進行低改,大大提高油茶的質量,增加油茶產量;四季果蔬園將投入資金300萬元,統一規劃100余畝四季瓜果種植,整合零星的種植散戶,總場與投資商洽談商定,由投資商提供資金和技術指導對鄒家山和樟樹組的現有果蔬進行整合并改良,打出“大水山”的區域特色品牌走向市場;百合玉竹園投資50萬元,在上堡移民組種植50余畝百合和50余畝玉竹,百合現已播種30余畝,玉竹正在實施中。
“相比之前的分散的、低效的、普通的種植,這種特色農業種植項目會將種植效益幾倍的往上翻,這是帶動墾區發展最基礎也是最扎實的出路。”干洲墾殖場巍場長告訴記者。
如今,隨著互聯網不斷深入到各個領域,直接面對消費者的電子商務模式已經越來越普遍,尤其是對于農產品來說,電商模式更有利于其提高產品附加值,塑造品牌。加之較為傳統的農超對接已不能充分消化合作社日益擴大帶來的規模產量,開啟網絡營銷,與電商聯姻成為合作社發展的必經之路。2015年,作為全省現代農業的主力軍——奉新縣干墾場也積極“突圍”,全力迎接電商時代。
“都市地主”的土地認領模式成為合作社全面開啟線上購物線下實地體驗的營銷模式的開端。客戶在合作社官網注冊信息,成為會員,合作社不斷推出一系列豐富有趣的會員體驗活動,客戶在官網不斷追蹤信息,與合作社進行互動。
“一畝三分地”是程書記提出的對“都市地主”概念的細化。“只要會員線上繳納一定費用,我們會根據客戶種植選擇,提供‘一畝水田、一分蔬菜、一分果園、一分養殖’共一畝三分地,客戶可以在網絡菜單上自行選購自己要種植的品種,由我們委派種植能手進行管理,收獲產品時,我們也將第一時間告知客戶,并以最快的速度郵寄到客戶的身邊,保證客戶能最快享受到自己的勞動‘成果’。對于想融入大自然親身體會的客戶,我們會根據客戶特點委派成員家庭全程對接。我們一直在追求能為客戶量身訂制營銷模式來不斷提升客戶的購物體驗和幸福感。”
“以后我們要把這里建成有公共信息服務平臺、有物流配送、有冷鏈服務等配套齊全的大型商貿綜合體,以生產為輔,服務為主!”程書記笑得合不攏嘴地跟記者分享干洲墾殖場未來的發展的愿景。
