黨建工作為改革發展提供動能

文/王 劍

黨建工作為改革發展提供動能

文/王 劍

通過整合資源，打造中航飛機的“3C-COR、COC、COE”模式以實現價值增值從“微笑曲線”向“元寶曲線”的轉變。

中航飛機作為我國大中型飛機的研發、生產基地，在推動科技創新成果工程化和產業化的鏈條上發揮著重要作用。要實現以“建立治理規范高效，業績卓越長青的優秀上市公司，致力于成為國際化大中型飛機產業引領者”的發展愿景，必須融入新常態、適應新常態，用新常態來審視和謀劃工作，才能為全面深化改革，促進經濟社會的持續發展作出應有的貢獻。面對經濟社會轉型發展期、中航飛機改革機遇期，必須以改革創新的精神和求真務實的作風，加強和改進黨建思想文化工作，凝心聚力、激發活力，為改革發展營造良好的環境。

新常態下黨建思想文化工作面臨的問題與挑戰

轉型發展的挑戰，使得部分員工對實現戰略目標的信心不足。近兩年，中航飛機展開了一系列的改革創新實踐，以技術創新體系為主線進行的組織模式重塑，有效實現了公司內外資源的優化配置，形成異類資源的差異化組織管理和協同，探索開放式高科技創新型企業組織的管理模式。然而，部分黨組織自身建設滯后于形勢的發展，缺乏開展新常態形勢任務教育的能力和載體，致使少部分黨員及職工對推進改革發展、實現戰略目標的信心不足。

經過高速發展期，部分員工思想理念還沒有完全從追求高增長向追求高質量轉變過來。面對日趨激烈和變化的市場環境，中航飛機采用組織藍海策略，全面提升企業自主創新能力和應對危機和風險的能力。通過整合資源，打造中航飛機的“3C-COR、COC、COE”模式以實現價值增值從“微笑曲線”向“元寶曲線”的轉變。然而，部分員工思想理念還沒有完全從追求高增長向追求高質量轉變過來。對接2020年中航工業實現航空產業第二次井噴，必須形成一個支持、服從服務、引領中航飛機轉型發展的思想文化場。

重組整合中員工價值取向多元、思想激蕩，增加了黨建思想文化工作的難度。整合重組作為一場深刻復雜的重大變革，不僅涉及到體制、機制、管理等方方面面。長期分散的地域文化，使員工的價值取向呈現多元化；各成員單位的運行機制、分配方案，員工素質不盡相同，往往不自覺地從自身利益和價值判斷是非曲直，為整合帶來阻力；權利和利益的調整，身份的置換和組織結構的調整，對所有整合單位是一次的嚴峻挑戰與考驗，瞄準 “航空為本，統籌發展；整合資源，拓展產業”的企業戰略，更加凸顯出新常態下黨建思想文化的作用，以及面臨的新問題、新挑戰。

抓好新常態下黨建思想文化工作的現實意義

推進發展戰略，發揮服務、引領、提升戰略轉型的需要。中航飛機重組整合讓新一輪跨越蓄勢待發。要實現專業化整合的快速推進，并實現高質量的發展，很大程度上取決于廣大員工對整合的認同、理解和參與程度，這歸根結底要靠黨建思想文化的引領與其效能的發揮。為適應改革發展，需要我們認真學習領會黨中央、集團公司關于加強黨建思想文化工作的一系列指示精神，用科學管理的手段來設計和實施黨建思想文化建設，充分發揮服務、引領、提升戰略轉型的作用，引導廣大員工突破信心不足的思想，樹立敢于爭先的新觀念；突破消極等待的思想，樹立搶抓機遇的新觀念；突破怕擔責任的思想，樹立勇于擔當的新觀念。

形成精神紐帶，產生內生性的約束力、凝聚力和向心力的需要。中航飛機重組整合首先要解決的思想統一、文化認同問題，否則，就會隱藏各種隱患。重組整合過程也是黨建思想文化的提升和再造過程，這需要我們通過加強和改進黨建思想文化工作，引導廣大員工樹立跨越發展觀：要由從追求高增長向追求高質量轉變；樹立開放合作觀：要有合作共贏的意識，以融合發展的態度開展合作；樹立整體財富觀：增強軍民融合的意識，增強虛擬價值的意識，以中航飛機統一的發展戰略為目標，形成精神紐帶，進而產生內生性的約束力、凝聚力和向心力。

對抓好新常態下黨建思想文化工作的思考

發揮黨組織的政治核心作用，落實全面從嚴治黨要求。一是堅持黨的領導，為改革發展定向把關。要結合中航飛機形勢任務，宣傳黨的路線方針政策，教育黨員干部及職工群眾堅定不移地同黨中央在思想和行動上保持高度一致。通過落實參與重大問題決策制度，把黨的政治核心作用融入到經營管理決策過程中；落實領導班子分工責任制和“一崗雙責”制度，把黨建工作融入到科研生產中心工作，保證和監督黨的路線方針政策和集團公司黨組、中航飛機分黨組的各項決議決定的貫徹執行。

二是落實黨管干部、黨管人才原則，加強領導班子建設和人才隊伍建設。強化黨組織在干部選拔任用、培養教育、管理監督中的責任。把“四好”班子創建活動進一步延伸到中層干部中，加強對領導干部的日常監督管理和綜合考核評價，不斷提高干部隊伍的思想、組織、能力、作風建設。加強人才隊伍建設，建立科學的選人用人制度體系，充分發揮黨組織在選人用人工作中的領導和把關作用，拓寬人才發展通道，建立健全技術專家、技能專家選拔和培養機制，營造優秀人才脫穎而出的良好環境。

三是加強廉潔從業建設，營造風清氣正的良好氛圍。在中航飛機改革推進中，需要切實落實國有企業反腐倡廉“兩個責任”，加強黨性教育、法治教育、警示教育，引導黨員干部堅定理想信念，自覺踐行“三嚴三實”要求，正確履職行權。作為黨員干部應以黨章為鏡，加強黨性修養，崇尚真抓實干，做“嚴以律己，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺做政治上的‘明白人’”，即當改革的促進派，又當改革的實干家，彰顯共產黨人的政治本色。堅持運用法治思維和法治方式構建責任體系，完善反腐倡廉制度體系，加強對權力的制約和監督，嚴格落實反“四風”規定，努力構筑不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。

做好深入細致的思想政治工作，為改革發展創造和諧穩定的環境。一是把握員工思想動態，強化輿情引導。加強對員工思維方式、價值取向和心理狀態的研究，探索思想政治工作危機處理機制。深化黨委聯系點和信息反饋制度，定期開展思想工作動態調研，增強做思想工作的預見性，通過全面掌握員工思想動態，了解員工心聲，解答員工關心的熱點、難點問題，有的放矢地做好思想政治工作，消除矛盾，把中航飛機改革、發展、穩定各方面關系理順協調好。

二是搞好思想發動，調動廣大員工的積極性。加強員工形勢任務教育，引導員工正確對待國企改革、對待企業發展現狀，增強對中航飛機改革發展的信心，堅決貫徹中航飛機分黨組的決策、部署；結合改革開展和科研生產中心工作，開展主題鮮明、富有成效的主題實踐活動，做到思想政治工作與中心任務“同頻共振”；運用現代多媒體宣傳手段，以實例、圖像和數據，形象生動地展現改革發展的進程，解疑釋惑；聚焦科研生產一線，選樹和宣傳典型，以典型的示范和激勵作用，引導員工保持昂揚向上的精神風貌。

三是注重人文關懷和心理疏導，緩解員工壓力。做實思想工作，要與解決職工的切身利益、實際問題相結合，使職工在思想教育中有“利”可圖，有“益”可獲。通過開展人文關懷、心理疏導，解決員工來自工作、生活、婚戀等方面的問題；通過網絡思想政治工作，開展心理咨詢和心理健康引導工作，有效地緩解員工壓力，促進心理健康；以喜聞樂見的文體活動、現代信息技術手段，增強政治工作的時代感和直觀性，滿足職工文化品位不斷提升的現實需求，使思想政治工作更具活力，取得實效。

推進文化建設和文化融合，強化文化認同，塑造中航飛機嶄新的品牌形象。一是以職工認同為目標，加強理念文化融合。《中航飛機文化綱要》為進一步塑造中航飛機的品牌形象，推進融合發展注入了新的動力。在改革發展進程中，應圍繞科研生產中心工作，深化促進文化融合的主題教育與實踐活動，持續加強理念文化體系的宣貫。綜合發揮報紙、電視、網絡傳統媒體與電子屏、微信等新興媒體的優勢與作用，及時宣傳中航飛機的發展戰略、核心理念和政策措施，消除員工疑慮，穩定員工情緒和心理預期，營造有利于推進改革的輿論環境。廣泛開展形式多樣的群眾性文化文體活動，營造和諧的文化氛圍，增強干部職工思想交流和情感溝通，促進文化認同與融合。

二是以高效執行為目標，加強制度文化融合。制度與機制是文化的載體，合理的制度會促進經營管理理念和員工價值觀念的形成。要結合改革推進和管理創新工作，通過調整組織與管理架構、完善管理制度和管理流程，增強企業的管控能力，推動文化理念融入管理，將中航飛機價值主張滲透到科研生產管理實踐當中，讓員工潛移默化地感受、接受所倡導的中航飛機文化。促進文化融合，領導干部是關鍵。領導干部要帶頭講大局、講協作、講奉獻，身體力行，率先垂范，使系統思考成為共識，穿越部門成為慣例，團隊工作成為模式，溝通理解成為風氣。

三是以樹立統一的品牌形象為目標，完善物質文化融合。嚴格遵守《中航飛機視覺識別系統手冊》相關要求，樹立統一規范的中航飛機整體形象；以市場為導向，廣泛宣傳中航飛機的品牌和形象；不斷提升服務質量，以優質服務和信譽贏利用戶和市場。

（作者：中航飛機研發中心、中航工業一飛院黨委書記）