許榮茂：帶領2000名香港青年“內地取經”

王丹陽

香港青年創新創業交流團成員在北京與對外經濟貿易大學學生做交流

“很多香港青年對內地的認識不多，有時接觸不到這么多的機會。”當“四海一家·香港青年創新創業交流團”結束最后一站在廣東的交流時，香港新家園協會會長許榮茂這樣告訴記者。這是一個人數近2000人，聯動北京、上海、廣東三地的交流團。對香港新家園協會來說，組織如此大型的香港青年到內地交流的活動是第一次，近2000人的規模也是兩地青年交流史上罕見的。

規模空前的交流

“香港有很多人說，我到處看，沒有機會，很迷茫，很迷失。我告訴大家，內地也一樣，臺灣也一樣，歐洲也一樣。年輕就應該迷茫，沒什么大不了。”在北京聯合大學的講壇上，馬云身著黑T恤，信步講到這段話。這次，他的聽眾有些特殊，是2000名來自香港的青年，他們大部分長著稚嫩懵懂的臉，心里卻溢出無數個超乎年齡的關乎個人及香港未來的疑問。

在今年3月李克強總理提出“大眾創新、萬眾創業”的號召與鼓勵后，香港新家園協會會長許榮茂決定聯合其他副會長企業家們共同發起“四海一家·香港青年創新創業交流團”，到北京、上海、廣東等地“取經”。上面這個場景，就是馬云受交流團團長許榮茂邀請參加此次活動的片斷。

交流團的青年人年齡定位在15到35歲，不僅包括協會本身的新移民和少數族裔會員，還有大量的香港本地大中學生。無論是參與“問道馬云”的現場分享，還是參加上海、廣州等地的青年創新創業論壇，這些內心活躍的香港中學生，即使普通話不流利“切換”回粵語，也要問出他們想要問的問題。

今天，青年創業是香港政府重點推行的政策。“在總理提出‘創新創業的號召后，引起了香港人的關注。但是如何投入、資金來源、失敗了怎么辦，都需要詳細引導。我們希望香港青年們多來內地了解和認識內地的發展，把經驗和見識帶回去。”許榮茂告訴本刊。

獅子山下的創新困境

香港人有一種著名的獅子山精神：奮發向上，有毅力，艱苦拼搏。然而近十幾年來獅子山精神已經少對這座城市的創新產生巨大推動力。2002年，香港中文大學開始一項全球創業觀察的研究，涵蓋了54個國家和地區，當時顯示香港的創業活動普及率僅為成年人口的3.4%，是全球創業活動率最低的地區之一。2009年，該研究顯示，香港只有3.6%的成年人從事早期階段創業，低于美國的8%和中國內地的18.8%創業水平。

香港社會曾有句俗話：high-tech揩嘢，low-tech撈嘢。企業不愿意投放于科技研究，以為會以虧本收場;而相對租金低廉、技術成分含量低的才能賺大錢。

正讀“大一”、學IT的邱家麟有著跟內地同齡人一樣的創業沖動，卻極其羨慕內地的學生。他3歲時跟隨父母從廣東南下定居，對他來說，之后再沒有去過廣東以北的內地。他靈活又老練，這次交流刷新了他的“內地觀”。

馬云受邀為香港青年創新創業交流團分享創業經歷

香港青年在粵港青年交流論壇上提問

“其實當初我們對這個團的行程是有疑問的，北京還有些名勝古跡，可以去看看;但上海，我們覺得跟香港差不多啊。但后來發現上海是很厲害的。當我登上‘東方明珠的時候，我驚呆了。”他說。

其次，他還第一次知道相當于香港的“what's app”的微信，早已啟用支付功能了。“我們的‘what's app只能聊天，你們的互聯網金融已經發展得那么好了。”

其實，困擾著這位香港學生的更深層次的問題是就業還是創業的選擇。他告訴記者，目前自己雖然在用父母的錢創業，但大學畢業后必須去打工。“一畢業的話壓力就很大了，那個時候我就要賺錢了。所以我很羨慕上海的大學生，你們有那么多眾創空間支持青年人創業，但在香港這種支持很少。”

邱家麟的這一早熟而無奈的認識道出了一部分香港青年的困惑。對他們來說，創業不是絕無可能，但要在畢業后幾年打工賺足了錢，才有創業的底氣。至于是否北上選擇內地，也有相當的顧慮。“現在不敢，一定在對一個城市很了解的基礎上我才敢來。”他說。

“中國是一個很大的經濟體，特別是‘十三五規劃里有很大的發展空間，香港青年們也要找尋這個大空間里面屬于自己的好的機遇。中國的‘十三五規劃里有一個‘香港篇，香港的年輕人如果更多去認識和了解‘十三五規劃中香港的機遇，也許會有更多啟發。”許榮茂團長如是說。

多元社會的融合努力

“四海一家·香港青年創新創業交流團”讓更多人知道了香港新家園協會。自成立5年來，新家園協會的發展，見證了香港政經界對多元社會架構的融合努力。

“每年都有5萬內地入港人士，大多數新移民在適應香港生活方面有諸多困難，這部分新移民與香港社會的融合是一個不小的挑戰。”在這樣的背景下，2010年5月，許榮茂連同幾位企業家朋友共同創辦“新家園協會”，為內地赴港新移民提供生活、教育、培訓、工作等一條龍服務，希望能以此幫助“新香港人”更快地融入新的環境當中，適應香港的生活。目前，新家園已經在全港5個大區設立地區服務處，并在16個不同的小區設立指定服務點，已擁有會員逾10萬人，服務人次亦超40萬人次。

新家園協會由許榮茂任協會會長，副會長則包括富力集團董事長李思廉、英皇集團主席楊受成、玖龍紙業有限公司董事長張茵等。

在香港這個移民社會，有很多不同時間點來港的廣東、福建等地居民的后裔，“新移民”在本質上與傳統香港人沒有區別，只是時間上的先后。福建石獅人許榮茂上世紀70年代來到香港創業，他多次坦言“自己也是移民”。

最難的還不是新移民，而是少數族裔。上世紀70年代的香港是眾多東南亞人的移民目的地，如今，包括印度、巴基斯坦、尼泊爾等國的后裔已占了香港總人口的6%。他們除了具備香港永久居民身份外，更有不少是入籍香港，擁有香港護照。

2013年，新家園協會的HOME少數族裔支援服務中心訪談了1800名少數族裔，并由香港中文大學人類學系撰寫了《香港少數族裔的社會融合狀況調查報告》。結果顯示，只有3.2%的少數族裔擁有專上學歷，失業率達到了7.2%。

“他們是香港居民，就是中國居民，對這部分群體的社會融合更加是重要的。”許榮茂對記者說起把少數族裔納入新家園協會主要服務會員及此次交流團團員的初衷。

18歲的中六學生夏天生留著胡髭，這位在港出生的巴基斯坦少年在新家園協會做活動主任，專門服務少數族裔。他對自己及伙伴們的處境有著不一般的成熟認識：“我們的語言問題不僅僅是像其他內地來香港人士一樣需要學習中文聽說，而是全部的聽說寫。而且對于少數族裔，很多人不敢靠近，不愿意交往。”

新家園協會對少數族裔開設了中文和英文課程，以及其他幫助婦女等的手工藝學習。夏天生認為，語言障礙可以消除，但社會歧視仍將長久存在。“這是一個社會問題，不是一個機構就能完全解決的。”他講著廣東話，一張巴基斯坦少年的英俊的臉上掛著嚴肅。

此次交流團的行程里，當他來到北京的長城，奮力爬到了最高的一個烽火臺時，這個從未到過內地的印裔港籍“中國人”說：“我相信30年后再回憶起這個場景，我也會很興奮、很自豪。”

許榮茂的公益經：親力踐行與親身號召

“新家園協會”是許榮茂所帶領的世茂集團多年公益行紀中一個在香港展開的項目，除此，世茂的更多公益痕跡留在了內地。“企業做大了，既然有這個能力，就應該多做點有社會影響力的事情，那都是好事。”8月22日，在“四海一家”交流的最后一站廣州，在結束了持續十幾天的交流團最后一場活動“粵港青年創新創業論壇”，從廣州國際會展中心回酒店的車上，許榮茂仍然不失低調、異常沉穩地回答著記者的問題。

在許榮茂看來，企業獲得成功，前提條件是社會的和諧。“我們在得到、參與社會成果分享的時候，還要想著在城市的角落還有一些弱勢群體需要我們去幫助，我們需要共同促進這個社會的進步。”他除了自己身體力行地參與，還希望利用自己的影響力，在商界、僑界號召更多的人來共同參與。

成立于2005年的中華紅絲帶基金以宣揚防艾抗艾的理念、救助艾滋致孤兒童而聞名，在官方敘述里，鮮有人知道它就是許榮茂聯合全國20多家民營企業發起的。目前，許榮茂是該基金會的執行理事長，并且在一些邊遠地區救助項目的勘址上仍然事必躬親。多年來，他親自帶隊深入防艾、抗艾第一線，足跡踏遍四川、甘肅、新疆、河南等地的艾滋病重災區。

2008年汶川大地震發生時，許榮茂在震后第二天捐出了1000萬港元。為幫助災區人民重拾信心、重建家園，幾天后他再次捐贈1億元人民幣向地震中受災最為嚴重的鄉鎮捐建百家“世茂愛心醫院”，致力于為鄉鎮群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療衛生服務和保障。目前，世茂愛心醫院如繁星點點，遍布四川、云南、甘肅等7個省市地區，覆蓋人口達2000萬人。

早在2008年，世茂集團內部就產生了員工志愿者組織。到了2012年，隨著集團公益意識的散播和成熟，這個志愿者團隊更名為“三年Ⅲ班”，并定期與外界公益組織展開合作。而許榮茂，便是這個班級的“大班長”。

“董事長在社會公益方面有了想法會馬上跟我們說，我們很驚訝的是他每次說的時候想法已經非常成熟了，他很支持我們員工投入公益行動。”三年Ⅲ班的一位志愿者在與記者聊起他們的“大班長”時說。

承擔更多社會使命

——專訪香港新家園協會會長許榮茂

許榮茂

三聯生活周刊：為什么會想到組織一個2000人的交流團？主題怎么會定在“創新創業”上？

許榮茂：香港經濟面臨創新突破的發展需求，很多香港的年輕人有創業的需求，但在這方面香港的環境和內地還有差距，內地的創新熱潮和氛圍比香港好，因此很多青年可以在內地開拓思路、吸取經驗，反哺他們在香港的創業實踐。

也有一小部分人，他們對內地的經濟建設和社會情況不了解。通過這樣的交流，可以減少彼此之間的誤解、加深了解。

三聯生活周刊：您作為比較早的僑民，是否也曾經在身份認同上有過困惑，所以才想成立社會組織幫助新來港者，還是只是察覺到香港社會有這個必要？

許榮茂：新家園協會成立已經5年了，為什么會成立？因為每年內地批準5萬多新移民到香港，有相當一部分人很難適應當地的生活，相對容易淪落為草根階層或是弱勢群體。如果這個社會問題處理不好，這些人有困難，影響到他們的生活和情緒，社會就多一點不和諧的因素。我們基于這點成立了新家園協會，幫助會員、服務會員。

我們都曾經歷困難，如果那時有人拉你一把，或者給你提出一個警示，過程和結果也許就會好一些。我把這種想法和很多企業家朋友說，他們都很贊同，所以才會有這么多志同道合的好朋友一起來做這件事。

三聯生活周刊：結合現在內地的發展情況，您對香港青年尋求自身發展、增進對內地的了解有什么建議和想法？

許榮茂：香港雖然是一個開放的城市，但是畢竟是個城市，容量有限。所以香港大發展，一定要背靠內地，面向世界，加深和內地的溝通、聯絡、協調。

許多青年人在交流中說他們迷茫，會有發展的“局限感”。這次“四海一家·香港青年創新創業交流團”活動的意義是帶動青年們來認識和了解內地，開拓視野、積累經驗。中國是一個很大的經濟體，特別是“十三五”規劃里有很大的發展空間，香港也要在這個大空間里面找到自己的那部分發展立足點。中國現在的“十三五”規劃里面，也有一個“香港篇”，所以香港的年輕人應該要了解“十三五”規劃中香港的機遇。

進一步的，我們怎么在這個機遇和空間里做我們應該做的事？很多香港年輕人不了解，認為我的專業在香港能做什么，我今后的發展目標就只能是在這個小范圍里面。但是當你把目光和視野放到“十三五”規劃上，大家能找到的目標、大家可以做的事情，可能就會多很多。所以這種了解和關注，雙方的交流和溝通，是很有必要的。

三聯生活周刊：香港青年中一部分人是愿意到內地來發展的，但是還有一部分人想待在舒適圈之內。您能不能給他們一些建議？

許榮茂：有一部分人的選擇其實源于不了解。很多香港青年在他們的印象里覺得香港比較舒適，內地比較落伍，其實這個故事早就翻轉過來了，內地的發展速度和現狀早已超出了他們原來的印象。

中國正在實踐的“一帶一路”發展戰略，香港的位置特別重要。“一帶一路”中很多關聯的重要國家主要是在東南亞。東南亞和香港的聯系十分緊密，香港與“一帶一路”發展有很大關聯，這些青年們不僅在內地，他們到東南亞發展也會有很多機會。因此我建議他們多走出去看看和想想，了解更多機遇。