編者按:通榆縣雙崗鹿場通過實施多種有效措施,克服諸多難題,推廣玉米膜下滴灌種植,推動節水增糧工程的全面實施,使水環境得到全面改善,做到了生態保護和經濟的可持續雙贏共進協調發展,為更好地實施“生態經濟景觀”理念奠定了基礎。
節水增糧工程是保障國家糧食安全、推動農業農村經濟發展和農民增收的惠民工程,更是提高糧食綜合生產能力,推進現代農業建設的堅實支撐。通榆縣雙崗鹿場是國有農墾農場,地處通榆縣北部,人多地少,春秋兩季低溫,十年九旱,地下水資源匱乏,只能靠天吃飯,玉米種植高投入,低產出。 2014年,場黨委領導班子決定推廣玉米膜下滴灌種植,積極向縣水利局申請節水增糧工程,實施了多種有效措施,克服諸多難題,使工程建設全部達到標準,真正實現惠民利民富民的目標。
2014年,雙崗鹿場實施節水增糧工程,當年秋季,共實施節水增糧工程12方,共150公頃,位于雙崗鹿場東部1公里處,地表平整,涉及職工120余戶,實施地埋管道2萬延長米,打水井12眼,深度為60米左右,按照實施標準出水量和灌溉面積均達到標準。
一、節水增糧工程的設施建設
1.打井、管道鋪設工程的實施
2014年11月4日在落實節水增糧工程時,鹿場召開黨委會議,實施包保責任制,場黨委張志軍親自帶領機關干部、分場書記入戶進行調研,掌握職工對節水增糧工程打井、上電的意見或建議,與職工進行了一次面對面的談心交流和引導。經過機關干部的不懈努力,11月上旬就開始實施了打井、鋪設管道工程,并在完工后11月18日,又一次召開黨委擴大會,全力落實12眼水井的管理,及管道打壓的整體監督,并做出了2015年春季節水增糧工程投入使用的工作計劃,確保惠民工程順利的實施。
2.上電工程的實施
節水增糧項目上電工程于3月初開始實施,縣水利局和農電局設計人員在場部工作人員配合下,按照要求和地塊實際位置,科學合理地設計了地埋線和高架線的線路,3月中旬架桿19棵,分列在道路南北兩側,安裝五零變壓器3臺,三零變壓器1臺,12個機電盒,共帶動11千瓦的水泵12個,4月中旬上電工程竣工,農電局將所有電力設施移交給了場部。
上電工程結束,涉及的問題也接踵而來,架桿占地面積接近1.5公頃,涉及職工7家,其中有兩家占桿數量較多,造成了上訪問題,經場部負責人和信訪工作人員的耐心勸解和引導,職工思想認識得到了提高,大局意識下,同意了場部的解決辦法;還有職工思想不解放,小民意識強,不管場部怎么勸解就是不同意場部的解決辦法,經常上訪。后來,在一次播種和挖引水管道時,正逢下小雨親眼目睹了全場機關、分場干部親臨第一線,作戰第一線的場景,使其觀念得到了轉變,在其親屬的勸解下,徹底安頓了下來。其他幾家見狀也都理解了工程實施的利弊;農電局架線工程施工時,道路兩側涉及妨礙高壓通道樹木三棵,樹主要價很高,影響了工程進度。張志軍又托熟人講情,經過多次的磋商與協調,最后同意了場部給出的補償費用,樹主的問題解決了,張志軍又奔走了兩次林業部門,最后終于解決了線路鋪設障礙的問題。
二、節水增糧工程的啟動準備
1.選種選肥工作 整體實施覆膜耕種之前,考慮增產的同時,選種、選肥、防病是關鍵。3月6日通過張志軍書記的邀請,請縣農業局5位科技種植專家,專門為職工講解了選種、選肥的合理性、玉米大斑病的防治、土壤測土配方等多種課題講座。參加的職工70多人,4個小時的講座,沒有一人離開的,從專家經驗的傳授中,和職工提問題專家解答中,職工受益匪淺,得到了職工的認可,達到了預期的學習效果。
3月中旬張志軍考慮到職工對新事物的接受和投資大的問題,想減輕職工的投資負擔,又與縣委領導和農業局局長進行了多次溝通和協調,爭取了150公頃的種子補貼項目,使職工們在轉變傳統種植模式的過程中得到了真正的鼓勵。
2.春季整地播種工作 由于示范園區涉及職工戶數過多很難達成一致,張志軍曾多次召開黨委會,實施場部領導包保責任制,分管領導主體協調和操作,分場書記和各科室科長包片。
第一,對項目種子補貼事宜進行大力宣傳,保證示范田選種合理和統一,張志軍與分管負責人5次深入基層,與職工面對面的講解和宣傳,職工拍手稱贊。
第二,統一整地深松。按照計劃包方負責人挨家逐戶的通知,按期深松整地,保證播種地塊的平整。
第三,播種機的篩選。覆膜耕種需要專門的播種機,3月28日張志軍又親自帶領職工30余人到八面鄉考察借鑒節水增糧播種機的選機和使用,現場有專業人士給予講解,覆膜、播種、施肥、施藥的種種操作模式,職工從中取得了經驗也得知了節水增糧工程的實際效益,每公頃在科學的種植下可增產2500~4000公斤。職工心里有了底,但是播種機價格昂貴,而且每天只能播種2公頃左右,對于鹿場150公頃耕地,3臺5臺是不夠用的,職工每個人都買一臺播種機也很難吃得消。回來后,分管負責人又帶領十幾位種田能手到洮南福利院、附近小林場和新華考察有沒有既經濟又實用的播種機,經過幾天的多地考察,最后,選到一款水利局推廣的播種機,價格有補貼而且適用。同時,場部召開了黨委會,研究通過在此基礎上再給職工每臺機械補助1000元,一次性購進了13臺,做到了每方都有責任人、播種機、專業技術人員。4月3日張志軍又邀請水利局的前任老局長和專家,對節水增糧的出水、施肥方法、覆膜技術、播種方式進行了深刻細致的講解。參會的職工近百人,使職工全面的掌握了節水增糧的種植技術,做到無一漏洞和一點差錯。
3.前期細節性的工作 4月15日,場黨委召開黨委擴大會議研究部署膜下滴灌工程具體實施中的細節工作,做到工作到戶,責任到人,定期匯報的制度化管理。機關干部分別負責每個方塊田中的各項事項協調、監督工作。做到每眼井有負責人、監管人;負責調研每方中各戶的種植計劃、種子購買情況(是場方代購還是個人購)、預計覆膜情況(是否覆膜)、化肥購買情況、整地情況(是否懸茬子)等,還要負責監督示范田的打壟深施肥情況(是否按標準實施)。這些細節性的工作,為12個方下一步具體工作的實施奠定了堅實的基礎。4月23日,張志軍和主管農業副場長親自督促和組織12臺覆膜播種機主,到指定地塊進行機械調試,每臺機械都實地演習試用1~2次,確保機械能夠正常使用。對機械不合格的進行調試和修改,缺少的各種零部件,安排專人進行記錄和購件。
4.物資發放和首部安裝等工作 5月1日,場部職工都在履行勞動的職責,發放物資(種子、地膜、滴灌帶),安裝首部、水泵零部件,張志軍親自演示安裝做示范。5月3日集體到地塊下泵試水、試電,處理若干隱患,5月4日安裝的首部,當時水利局劉寶輝局長和劉乃軍副局長參加了現場會,完成12眼電機井的全套安裝。5月6日張志軍帶領職工再一次前往福利院學習播種技術,為播種工作做了充分的準備工作。
三、節水增糧工程的正式啟動
1.統一覆膜播種工作 5月8日示范田播種正式開始,包方領導親自組織職工按計劃逐一播種,技術員現場指導,王東秀上午也來到現場親臨指導播種,大大提高了職工的積極性。當天5臺播種機一次性覆膜、鋪滴灌帶、施藥、播種,在高科技的引領下完成了12公頃,在此播種期間場部領導、干部一直奮斗在第一線。
2.出水管道的尋接工作 5月11日張志軍帶領場部全體干部深入示范田幫助職工尋找出地樁接出水管道,由于施工圖紙和實際有誤差,在尋找出地樁時困難重重,百姓們對工程技術應用失去了信心,到最后大多數職工都放棄了,12方地塊里面只剩下場部的領導干部了,張志軍沒有放棄、領導干部們沒有放棄,冒著雨,頂著風,經過仔細研究和實際勘測,尋找到了規律,堅定了職工的信心,也樹立了領導干部求真務實的形象。
3.滴灌帶連接技術的指導工作 出地樁接完后,開始地面工作,指導職工接管(滴灌帶),由于眾信集團的技術員少,不能逐個指導,張志軍就讓技術員先給場部的領導和干部進行培訓,再讓全體領導干部去實地教會職工,最后每一名職工都成為了技術員。
4.第一遍給水 覆膜面積大約在三分之一左右時,運用統籌方法,不耽誤農時,對先播種完的、接完管道的、接完滴灌帶的地塊進行第一次給水,電機的第一次轉動,萬管齊發,水順著管道進了滴灌帶,可是,突如其來的管道冒水,讓人措手不及。多處地下管道接頭崩裂冒水,首部壓力不夠不能達到預期給水效果,職工們失望的眼神相互對視。機關干部卻分頭掏水,直接找到患處,針對破損程度實施焊接和卡子密封,二十幾處隱患,全體機關干部用了整整兩天的時間,付出了艱辛和努力,完成了隱患排查和維修。第二次電機轉動之時,所有的設施都運轉正常,潺潺的水聲,徐徐的笑聲,悅人耳目。每一滴水的滴入,每一滴汗珠的滾落,都體現了干部為民務實的踏實工作作風。
5.播種工作的結束 經過干部和職工們的不懈努力,5月19日工程全部結束,覆膜播種面積達到了90%左右,5月20日王東秀來到示范田進行查看,指導下一步工作,千畝節水增糧工程取得了階段性的顯著效果。
四、節水增糧工程的田間管理
5月20日播種結束后,開始關注出苗情況,5月24日出苗高峰期時,由于5月11日的一場大雨,膜上土被雨水拍成了硬塊,嚴重阻礙了胚芽出土。當天,張志軍召開緊急會議,機關干部全體深入基層組織職工輔助胚芽出土(摳苗),經過4天的努力少部分地塊出苗率達到了85%,大多數地塊達到了95%以上,有個別地塊達到了100%。5月28日農業局局長李志遠前來調研種子出苗情況,給予高度評價。6月3日水利局局長劉寶輝和副局長張殿勇再一次關注此項工作的進展情況,也得到了水利局的高度認可。小苗的出土讓職工看到了希望,預想到了豐收的景象。同時使場部的公信力大增,也體現了領導干部創業要實、謀事要實、做人要實的精神。
深趟除草工作,6月5日職工自行組織田間除草工作,有極少數職工因科技知識掌握較少,對壟邊雜草進行了第二次施藥,給玉米苗帶來了危害,苗發黃、葉子干枯。場部聞知,及時和農業局專家王桂華老師取得了聯系,對二次施藥的地塊進行了及時解救,控制了二次施藥的負面發展。
苗期打丫子,根據農業局專家介紹,苗期打丫子,必須蓋好傷口,否則打一個出兩個,事得其反。經過集體研究決定覆膜地塊蓋土不能達到標準,倡導職工停止此項苗期管理任務。
喇叭口施螟蟲藥,經過專家和職工多年經驗的積累,場部黨委號召示范田職工在玉米苗喇叭口期將施螟蟲藥,保證玉米出穗期間不受蟲害,可以增產5%。
追肥期管理,為了保證追肥質量和玉米增產實效,保證職工使用的尿素質量,6月24日,在張志軍的帶領下,一行8人到松原市長山化肥廠進行實地考察,經過實際參觀生產線和工廠副總經理孫紹海的介紹,簽訂并購進了25噸尿素,價格低于市場,質量高標準,并加以補助(每公頃補助兩袋)鼓勵職工,達到預期穩產效果。按計劃實施,開始了第一次和第二次施肥,每公頃6袋,各方包保干部各負其責,監督管理和指導施肥整個過程,打造鹿場黨委的公信力。
五、節水增糧工程的六大優勢
項目實施以來,職工由不認可到稱贊 ,鹿場領導和干部付出了很多艱辛和努力,職工的思想轉變加快了工程實施步伐。
目前,雙崗鹿場膜下滴灌玉米長勢非常好,職工都已看到了節水增糧、科學種田的效果,個個臉上都洋溢著豐收的喜悅。今年膜下滴灌玉米預計公頃產可達12000~13000公斤,比非膜下滴灌的玉米要增產5000公斤左右。
優勢之一:增產高效
糧食產糧和經濟效益成倍增長,較常規種植(大水漫灌)增產幅度為98.4%。畝增產糧食380公斤,畝增產收入570元(這里指玉米保守預計數)。
優勢之二:節水低耗
用水糧大幅度下降,節水率大幅度提升。用水糧與大水漫灌相比節水率達到65%,畝節水105立方米。
優勢之三:改革了耕作方式
簡化了生產程序,節約了勞動力資源。與常規大水漫灌耕作方法相比,膜下滴灌省去了三鏟、三趟、兩追肥等所必須的人力物力,達到了省工、省力、省時。
優勢之四:減輕了勞動強度
由于膜下滴灌省工、省時、省力,勞動強度僅為常規灌溉種植的30%,使農民真正從繁重的體力勞動中解脫出來,走向農業現代化。
優勢之五:節約了生產成本
除永久一次性固定資產投入外(地埋管線、機電井和配套設備),就當年而言消耗生產成本沒有提高,灌溉材料地膜、毛管畝計算價格為230元,按當年勞動力每天每人100元和機動車每天每臺200元計算,將每畝節省的4個勞動工日和0.14個車工日進行折算,畝降低成本228元,節約的成本與消耗的成本基本持平。按當前市場價計算人工和車工,投入成本略有盈余。
優勢之六:克服了后期田間管理的難題
以玉米為例,在通榆作物生長期最常見的是伏旱和秋吊,此時由于作物稈高、稈密、葉茂而使管灌、噴灌等措施很難施展,而滴灌則克服了這些難題。
除了上述六大可見的優勢之外,節水增量高效農業還具有增溫、保墑、節水、節肥、抗作物病蟲害等潛在優點,其經濟效益、生態效益和社會效益表現是當前最突出的也是最先進的。
(通榆縣雙崗鹿場 供稿)