三管齊下 站點管理水平再攀高

南寧市遠程辦通過狠抓遠程教育站點的基礎建設和日常管理，力促遠教站點使用率穩步提升。

強化示范帶動，穩步優化升級。一是突出重點抓好示范站點建設，發揮標桿引領和示范帶動作用。結合全市綜合示范村及黨建示范點的建設，精心指導各縣（區）打造了54個“場地好、設備全、檔次高”的示范站點及20個遠教影院。結合黨員遠程教育高清互動電視模式試點工作，整合資源以整村推進方式入戶安裝1057戶，遠教站點數量在原有基礎上增加了近2/3。二是以點帶面，有序推進站點規范化建設。結合新一輪村委會用房項目、社區公益性服務設施建設等綜合服務陣地建設，用3年時間分步分批推進站點規范化建設，努力消除“短板”站點，推動“一般”站點爭“先進”、“先進”站點創“示范”，努力實現所有站點晉位升級。

強化日常管理，確保以通為先。一是進一步明確職責定位。強化鄉鎮書記、組委、村（社區）黨組織書記及站點管理員對遠教工作職責的認識，使之做到“守土有責”。二是有針對性地完善多項管理制度，實施動態管理。要求各縣（區）對制度進行細化并使制度上墻，普遍建立每月反饋、季度通報、年度總結等有效機制。三是完善考評機制嚴格考核。繼續將遠教工作納入全市黨建目標管理責任考評體系，列入縣（區）鄉（鎮）黨委書記抓基層黨建工作專項述職重要內容。四是將信息平臺后臺跟蹤監控與實地抽查督查相結合。安排專人每周定期通過信息平臺后臺系統對各縣區站點的學習使用情況進行日常監督檢查。五是加強與電信運營商的溝通協調，幫助基層站點解決實際困難。制作印發簡明站點故障維修卡2500多份，并對管理員進行面對面培訓。

強化全員輪訓，促進以用為本。大力推動站點管理員全員輪訓，促進其素質明顯提升。一是借力“農村黨員大培訓”工程加大站點管理員培訓力度，通過“分級分批、形式多樣、各有側重”的各級站點管理員培訓，提高遠教隊伍整體素質和服務能力。二是借助全區遠程教育平臺及站點交叉巡檢的契機，實地進行站點管理員的業務檢查和指導，提高其實踐操作能力。

（馮志鵬 花秋艷）