電網物資管理標準化建設項目評價研究

肖敏　王早桂（國網湖北省電力公司隨州供電公司　湖北隨州　441300）

電網物資管理標準化建設項目評價研究

肖敏王早桂
（國網湖北省電力公司隨州供電公司湖北隨州441300）

隨著科學的不斷進步以及社會經濟的不斷發展，標準化的建設模式已經成為社會以及經濟發展中十分重要的內容，且對社會經濟發展具有至關重要的推進作用。電網企業物資管理標準化建設需要采用國際化的戰略方針，通過標準化的思路以及管理方法，采用集團化的運作方針，集約化、標準化以及精細化的管理模式，進而逐步的提高電網物資管理效率。對電網物資管理標準化建設項目進行評價研究需要通過建立科學合理化的評價體系，完善電網物資管理標準化的建設水平。本文就電網物資管理標準化建設項目評價展開了研究，僅供參考。

電網物資管理；標準化建設；項目評價；研究

目前，建設領域的經濟模式已經慢慢的實現了從計劃經濟模式向市場經濟模式的全面轉變。而隨著市場經濟的不斷發展，建設項目標準化模式也隨之產生。電網企業提出要“大力實施集團化運作、集約化發展、精細化管理、標準化建設、提高效率和效益”。物資集約化的不斷深入對于提高電網企業的工作效率以及提高電網企業的工作質量具有非常重要的作用。目前，我國電網物資管理標準化建設項目評價方法還處在一個初步探索的階段。

1　電網物資管理標準化主要內容

1.1優化集中采購機制的建設

優化集中采購機制的建設，需要優化采購策略并提高采購效率，突出集中管控的主題，通過利用以電子商務為載體的網絡平臺，進一步提升“公平、公正”的集中采購品牌形象。同時不間斷的擴大采購范圍，并實施一級管控，加強采購統籌管控，進一步深入的優化計劃管控，深入優化供應商的關系管理，進而不斷完善供應商績效評價體系，系統評價供應商履行合約的效能，與招標采購充分聯合并進行實際的采購活動[1]。

1.2優化供應保障機制的建設

（1）優化供應保障機制的建設首先需要建立配套的物資調配平臺，建立總部、省、地市三級相應的調配中心，統一物資需求、簽約履行、倉儲配送、質量管控、供應商管理等信息，全面掌控分公司系統物資資源，提升物資供應鏈運作效率。

（2）建立科學的倉儲管理體系，通過深化ERP系統倉儲功能模塊應用，整合優化倉儲資源，優化倉儲標準化以及信息化建設，通過建設以總部虛擬庫為中心、區域庫為樞紐、周轉庫為支撐的現代化倉儲網絡。

（3）建立快捷的配送動作機制，通過統籌規劃以及分析過后，采用將主動配送的方式、自主領用、供應商配送以及第三方配送等方式相結合的方法開展配送業務。

（4）優化與供應商之間的合同簽約以及履行約定管理，實現合同文本定制化、合同生成自動化、簽約履約可視化、合同結算電子化，從而提高雙方之間的工作效率以及管控水平。

1.3優化質量管理管控機制的建設

優化質量管理管控機制的建設需要完善“依靠業主管理、聯合專業部門、突出生產廠家”的質量控制機制，在設備壽命周期之內，通過全面、系統且科學的管控方式加強對設備材料以及各個環節的質量管理與控制。

1.4優化物質標準化管理的配套措施

（1）完善物資組織機構；

（2）加強對物資隊伍的管理，通過吸納人才與培養人才的管理模式，深入開展黨風廉政建設以及加強風險防范教育，確保物資隊伍的安全工作意識；

（3）加強信息系統建設，通過以EPR和電子商務兩大平臺為業務應用的主體，實現物資管理以及“五大”體系信息系統的橫向集成、縱向貫通以及數據信息的共享；

（4）深化協同機制的建設，需要加強采購招標與“規劃”“建設”之間的項目立項、綜合計劃以及財務預算之間的協同管理。

2　電網物資管理標準化建設項目評價體系

電網物資管理標準化建設項目評價體系的確立：

物資管理作為企業在生產過程中對所需物資的采購、儲備以及使用等行為進行計劃、組織、協調以及控制。其主要目的就是為了通過對物資進行科學有效性的管理，進而去降低電網企業的生產成本，提高企業利潤并在一定程度上提高企業的市場核心競爭力。電網企業物資管理包含了多方面的內容，即計劃定制、物資采購、物資儲備以及物資使用等多個重要的環節，這幾個項目之間是環環相扣且相互影響的，其中任何一個環節在物資供應鏈中都具有非常重要的作用。對于電網企業物資管理標準化建設項目評價體系需要遵循一定的原則以及相應的體系構建思路，通過這種對構建思路以及構建原則的確立最終可以實現物資管理規范化、物資管理成效化以及以及物資管理手段一級指標、物資加護報送報告等多個指標為一體的評價指標體系[2]。具體如圖1所示。

3　電網物資管理標準化建設項目評價方法

以基于GI法的賦權模型的電網企業物資管理標準化建設項目評價方法具體說明。

質變權重是各項指標重要的程度體現，對指標進行賦權的方法有主管賦權和客觀賦權兩大類。以賦權方法的應用特點為基礎，通過對電網物資管理標準化建設項目評價指標權重過程選擇采用基于GI法的賦權模型，通過確定評價指標之間的序關系進而去確定相鄰指標間的重要程度來賦予指標的權重?；贕I法的賦權法需要構造判斷矩陣，其不需要進行一致性的檢驗，其在計算量方面具有一定的優勢，且對同一層次中的指標數量并無太多限制，經過對其進行多方的反復推敲，可以得出基于GI法的賦權法式目前使用最為廣泛的賦權方法。基于GI法的賦權法主要計算步驟如下：

圖1　電網物資管理標準化建設項目評價體系

（2）相鄰指標間相對重要程度的判斷，相鄰指標Xk-1與Xk之間的相對重要性程度用其權重之比來表示，即：

wk-1/wk=rk，k=m，m-1，m-2，…3，2

其中wk-1和wk，Xk-1與Xk的權重，當m較大時，可取rm=1。指標間的相對重要程度rk的賦值如表1所示。

表1　指標間的相對重要程度參考賦值

4　結束語

對電網物資管理標準化建設項目進行評價研究需要通過建立一系列的全面且科學化的評價體系，去一步步的提高電網物資管理標準化建設的水平并完善以及提高電網公司發展核心競爭力與企業經營管理水平。筆者相信，隨著社會經濟的不斷發展以及科學技術的不斷提高電網企業物資管理標準化建設將會得到更進一步的完善。

[1]李建軍.電網物資管理標準化建設項目評價研究[D].華北電力大學，2014.

[2]周亞.省級電力公司物資集約化管理評價研究[D].華北電力大學，2014.

F251

A

1673-0038（2015）51-0202-02

2015-12-5

肖敏，女，湖北隨州人，中級，大學，從事電網物資管理工作。