中國常熟服裝城：中流砥柱當如是

本刊記者-胡晶

中國常熟服裝城：中流砥柱當如是

本刊記者-胡晶

行業地位：全國首個千億級服裝批發市場， 全國首批35家重點聯系市場之一。

棟梁榜中國常熟服裝城

上榜理由：

常熟被中國紡織工業聯合會評為“全國超千億交易紡織市場集群地區”。常熟服裝城有來自全國各地10多萬經營人員，市場旺季日均人流量達30萬人次以上，全年貨物運輸量近95萬噸，日資金流量超過20億元，市場商品成交額連續多年超1000億元，2014年達到1250億元。2015年1～11月份，常熟服裝城完成市場交易額1160.27億元，較2014年同期增長4.2%。

常熟是中國紡織服裝行業的中流砥柱，這是一個毋庸置疑的命題。

從涵蓋全產業鏈完備的上下游體系，到全國首個千億級服裝批發市場；從蜚聲業內的權威設計大獎賽，到國際知名的中國品牌波司登；從“服博會+時裝周”的成功舉辦，到中國首個男裝行業指數的發布，中國·常熟這個名字已經被紡織服裝行業打上了深深的烙印。

像常熟這樣的龍頭集群，依靠現有的優勢和體量，就能長久地創造出無法比擬的財富，理應高枕無憂。然而，常熟人深諳“逆水行舟”的道理，固守陳規從來不是常熟人的行事作風。

常熟的紡織服裝產業從馬路市場一路走到行業龍頭，經歷了開天辟地的創業期、艱苦卓絕的攻堅期、競爭激化的守業期，特別是伴隨著“十二五”的開局與收官，常熟也迎來了轉型升級的變化期。

作為行業龍頭的千億級產業集群，其每一次轉身都不能風吹落葉般輕盈。這個如泰山般屹立不搖的龐大體系想要改革、創新，就必須承受牽一發而動全身的風險。求變，需要魄力，但常熟做到了。

如果說“十二五”期間產業集群和專業市場的核心關鍵詞就是轉型，那么，常熟守住了行業中流砥柱的姿態，用扎實的行動詮釋了新常態下產業集群與專業市場轉型升級的決心。

轉型升級之于常熟，不是掛在嘴上的空虛口號，而是堅實前行所踏出的一條新路。在保住產業優勢的基礎上尋求創新，在保證商戶平穩經營的過程中推動轉型，猶如跳著高難度的舞蹈，常熟卻仍然身姿矯健，神采飛揚，在轉型升級的全套動作中，得到了全場最高分。

氣勢恢宏的常熟服裝城。

當之無愧的城市名片

在2015年度全國紡織產業集群工作會議上，常熟市同時獲得“全國超千億產值紡織產業集群地區”和“超千億交易紡織市場集群地區”稱號。本地產值和核心市場交易額雙雙突破千億大關，常熟紡織服裝產業的強大顯而易見。在這些天文數字的背后，是一個完美的產城融合、富民強市的經典案例。

翻閱常熟市紡織服裝產業的資料便會發現，常熟市在相關領域中獲得的獎項真的太多了。僅“十二五”期間所得到的行業榮譽就不勝枚舉。中國紡織產業基地城市、中國休閑服裝名城、國家外貿轉型升級專業性示范基地……從上游到下游，從內貿到外貿，從生產到品牌，幾乎無一不涵蓋、無一不精專。

常熟服裝城是國家旅游局確定的4A級購物旅游景區，當一個專業市場成為了一個城市地標性的景點，那么市場背后的產業毫無疑問地擁有難以想象的影響力和輻射力。外地人到常熟，除了逛逛虞山、尚湖、沙家浜，最常去的地方就是“常熟服裝城”，而常熟本地人，更是以服裝產業的繁榮為榮。

穿梭于涵蓋35個專業市場、面積巨大的常熟服裝城中，從幾十元到幾千元的服裝應有盡有。初來乍到便會被店家“這款你要幾個？”問得一頭霧水。衣服不是論件賣嗎？怎么在這里論“個”賣了？其實，由于日均吞吐量巨大，常熟的服裝店主經常省略掉百位數字，“一百件”常被代指為 “一個”，買幾個就是買幾百件的意思。服裝城內部統一的神秘度量衡，讓每個初來乍到的“觀光客”目瞪口呆，這個“景區”遠比想象中更龐大。

常熟市人民政府副市長陳惠良說：“一代又一代常熟服裝人的辛勤創業，使服裝產業成為常熟經濟發展的支柱產業之一。服裝服飾行業的健康發展，關系到常熟經濟社會的發展質量，關系到常熟產業結構轉型升級的工作格局。”

常熟服裝協會秘書長歸無忌表示，產業競爭力是城市競爭力的核心，產業的前景關系到城市的未來。紡織服裝產業是常熟重點扶持的三大千億級產業之一，現有生產企業3500多家，其中規模以上的生產企業550家，從業人員30多萬，產值達到1200億元。目前，常熟擁有8個紡織服裝名鎮，是國內重要的紡織服裝集散地。常熟還擁有全國最大的、首個超千億元的服裝專業批發市場——常熟服裝城。

為進一步擴大傳統紡織服裝優勢，突出差異化發展思路，使常熟紡織服裝從數量的外延擴張，走上多品種、時尚化的集約型提升發展道路，2012年，常熟市委、市政府正式把紡織服裝產業列入重點培育和扶持的千億級產業，提出了“產業集群升級、制造業升級、貿易升級”的發展思路。經過“十二五”期間的突破性發展，如今常熟已經成為產值超千億元和市場交易超千億元的“雙料冠軍”。

勢如破竹的品牌軍團

說到常熟服裝，人們常常提及波司登家族、阿仕頓等處于本土領軍地位的全國知名品牌。而除此之外，常熟地區還有一批數量龐大的處于成長、轉型階段的中小型品牌，它們是常熟服裝區域品牌的主體力量，也是未來實現新的增長高峰的一大突破口。

提起常熟的服裝品牌，人們會立刻想到本土龍頭品牌——波司登。波司登旗下的多個品牌各具特色、并駕齊驅，在全國保持著非常高的知名度。而阿仕頓則是中國首家快時尚品牌重點建設示范基地，是中國休閑男裝連鎖行業的領跑者。無論是波司登還是阿仕頓，無論是蟬聯全國各項服裝品牌類排行榜多年冠軍位置的頂尖品牌，還是勢不可擋的男裝領軍品牌和新霸主，他們都是常熟服裝品牌結構中的一環。他們根植于常熟，騰飛于全國、乃至國際。

常熟羽絨服和男裝產量均排位全國第一，其中羽絨服占全國產量的40%以上，男裝占全國產量的20%以上。擁有13000多個品牌，其中馳名商標11個，省級以上著名商標35個，品牌直營占比70%。歸無忌認為，“常熟服裝”的區域品牌之所以在全國范圍內都有一定的知名度，一是因為企業的數量多，紡織服裝產業鏈很完整，面料、輔料、物流都有完整的配套；二是因為地理位置優勢，交通四通八達；三是因為這里有一個成熟的批發市場，渠道通暢。此外，常熟市政府一直大力扶持中小企業，給企業家們創造了寬松的外部環境。

區域品牌的打造卓有成效，下一步，常熟將更加重視區域品牌大樹之下個體品牌的培育和提升。歸無忌說：“常熟市政府在逐步創造服裝企業建設品牌的環境：一是加強對企業家品牌意識的引導，組織企業家培訓、到發達地區考察學習；二是對做大做強的企業進行政策傾斜，提供資金等支持；三是繼續加強常熟服裝的區域品牌宣傳，在國內外大型行業展會上，常熟服裝業經常以各個鎮聯合參展的方式亮相。”