蘭溪農合行為了打好“普惠金融”攻堅戰,全力推進普惠快車和金融自助和微貸技術合,來實現信貸服務工作的提速增效,更好地服務地方經濟發展。
一是推進普惠快車。要求由支行行長帶隊,全體客戶經理上陣,發揚老農金“三水”精神與“背包”精神,運用“白+黑”、“5+1”不間斷作戰方式,扎實做好進村入企、客戶建檔、授信評級等工作,按要求保質保量實現客戶信息采集錄入占轄內總戶數比例。同時優化辦貸流程,全面推廣普惠快車服務模式,按照“大額規范、小額便捷”原則,通過提前辦好手續、合并貸款等方式加快周轉速度,符合條件的貸款當天還當天續貸。至6月末普惠快車信息建檔56353戶,占轄內農戶數180500戶的31.22%。
二是升級金融自助服務試點工作。在2014試點基礎上,進行升級,充分發揮與各行政村戰略合作框架的作用,充分發揮支農聯絡員的“橋梁紐帶”作用,并結合蘭溪“一村一品”的特色實行“一村一策”強力推開。截至6月底,共為791戶農戶類計授信10655.5萬元,發放金融自助貸款430戶4958.5萬元。
三是加強微貸技術運用。實行客戶分類評價,對客戶實行有效信息收集,重點鄉鎮個體工商戶、小微企業客戶的客戶信息檔案,實施網格化管理,以有效賬戶為目標,明確任務,加大業務拓展力度,打造具有特色的小微貸款中心。截至6月底,投放貸款178戶,金額3186萬元。
(文/徐金浩)