機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的辨識與控制

陳燕峰

（常州寶菱重工機械有限公司，江蘇 常州 213000）

機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的辨識與控制

陳燕峰

（常州寶菱重工機械有限公司，江蘇 常州 213000）

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)能直接決定了企業(yè)的核心競爭力。機械加工企業(yè)是比較傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，且機械加工產(chǎn)品已經(jīng)應用于各行各業(yè)，機械加工產(chǎn)業(yè)是國家基礎工業(yè)的重要組成部分。機械加工產(chǎn)品質(zhì)量受多方面因素的影響，機械加工產(chǎn)品以精密零部件為主，產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著產(chǎn)品的使用效果。目前，我國關(guān)于機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的辨識與處理仍然存在較多的問題，本文將深入研究我國機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)管理中的問題，并提出針對性的管理框架。

機械加工；質(zhì)量數(shù)據(jù)；辨識；控制；管理

對于生產(chǎn)制造企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量直接決定著企業(yè)的競爭力與利潤率，因此，全球關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量控制的研究理論成果已經(jīng)很多，且很多理論已經(jīng)應用于企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)管理中。企業(yè)產(chǎn)品不同，質(zhì)量控制的目標與模式也會存在較大的差異性，只有將理論應用于實際生產(chǎn)才能有效提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。

1 機械加工的特點與問題

1.1 機械加工特點

隨著人類社會生產(chǎn)活動的不斷擴展，社會生產(chǎn)對機械加工產(chǎn)品的需求量越來越大，而且機械加工產(chǎn)品呈現(xiàn)出多元化、多樣化等特征。我國沿海地區(qū)聚集了大量的中小型機械加工企業(yè)，通過對這些企業(yè)的產(chǎn)品訂單進行分析，可以看出訂單呈現(xiàn)出多樣化、小量化等特征，除此之外，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)多套訂單同時生產(chǎn)的情況，而且機械加工的產(chǎn)品工藝越來越復雜，加工質(zhì)量受多方面因素影響。下面對機械加工的特點進行綜合：（1）柔性化，為了滿足客戶定制需求，產(chǎn)品設計、工藝、工序等變化很快；（2）動態(tài)化，機械加工產(chǎn)品生產(chǎn)存在很多不確定因素，直接造成質(zhì)量波動；（3）多樣化，產(chǎn)品設計、工藝、工序、標準、設備等多樣。

1.2 機械加工問題

近年來，我國機械加工行業(yè)發(fā)展飛速，但機械加工過程質(zhì)量控制模式難以滿足機械行業(yè)的需求，機械加工具備的自身特性已經(jīng)決定了機械加工過程質(zhì)量控制的特殊性，目前，機械加工過程質(zhì)量控制的缺陷主要集中在以下幾點：（1）員工質(zhì)量意識問題，機械加工行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，直接降低了機械加工產(chǎn)品的質(zhì)量，一方面，員工對質(zhì)量的控制力度不夠，另一方面部分員工的專業(yè)資質(zhì)較差，對質(zhì)量控制的途徑了解不夠，不能按照設計要求進行加工。（2）質(zhì)量信息管理缺陷，機械加工需要多個部門協(xié)同合作，但加工企業(yè)的各個部門配合程度很低，導致信息溝通不暢。（3）產(chǎn)品差異問題，機械加工產(chǎn)品的局限性較大，不同產(chǎn)品的尺寸、精度等均存在差異，導致機械加工產(chǎn)品難以大批量生產(chǎn)。（4）工藝復雜，機械加工產(chǎn)品的工序十分復雜，當需要對產(chǎn)品進行修改時，往往需要多個部分協(xié)同合作。除此之外，機械加工企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平較差，且對缺少柔性管理體系。

2 機械加工影響因素分析

對影響機械加工過程質(zhì)量的因素進行定性與定量分析，常見的影響因素包括人員、設備、材料、工藝、環(huán)境等，本文根據(jù)質(zhì)量管理理論進行剖析，將機械加工過程質(zhì)量的影響因素概括為5M1E：人員（Man）、設備（Machine）、材料（Material）、方法（Metho d）、測量（Measurement）、環(huán)境（Environment），通過對以上因素的定量控制可以構(gòu)建完整的機械加工質(zhì)量數(shù)據(jù)管理體系。機械加工過程質(zhì)量因素分析如圖1所示。

圖1 機械加工過程質(zhì)量因素

3 機械加工質(zhì)量管理體系

根據(jù)機械加工質(zhì)量影響因素構(gòu)建完整的機械加工質(zhì)量管理體系，可以將機械加工質(zhì)量管理體系分為七個模塊：（1）用戶管理模塊，主要負責管理用戶的信息，對用戶訪問權(quán)限進行審核；（2）基礎數(shù)據(jù)管理模塊，對常用基礎信息，如加工工序信息等進行管理；（3）質(zhì)量知識管理模塊，統(tǒng)計機械加工中的質(zhì)量信息；（4）質(zhì)量控制計劃模塊，根據(jù)不同的產(chǎn)品定制質(zhì)量管理計劃；（5）工序質(zhì)量預測模塊，對已經(jīng)記錄的信息進行綜合分析，預測可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題；（6）車間調(diào)度優(yōu)化決策模塊，在預測結(jié)論的基礎上進行改進，優(yōu)化質(zhì)量模型；（7）生產(chǎn)計劃優(yōu)化決策模塊，優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)質(zhì)量與流程最優(yōu)化。

4 語結(jié)

面對傳統(tǒng)機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)處理模型的挑戰(zhàn)，只有將計算機信息化技術(shù)與機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)處理模型進行有機整合，才能有效提高數(shù)據(jù)處理的效率。本文提出的基于計算機信息化技術(shù)的機械加工過程質(zhì)量數(shù)據(jù)管理模型以機械加工實際為基礎，綜合了機械加工產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，提升了管理模型對數(shù)據(jù)的處理能力，從而最大限度提高了機械加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。本文從機械加工產(chǎn)業(yè)的特點、質(zhì)量數(shù)據(jù)面臨的問題等方面深入分析了機械加工產(chǎn)品質(zhì)量控制的要點，并對影響機械加工產(chǎn)品質(zhì)量的因素進行探究，構(gòu)建了符合機械加工企業(yè)生產(chǎn)需求的質(zhì)量數(shù)據(jù)管理模型，希望本文的研究有利于我國機械加工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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1003-5168（2015）11-141-01