朱啟成
摘 要:隨著我國建筑行業的不斷發展,機電安裝作為建筑工程項目一個非常重要的組成部分,其工程質量水平的高低很大程度上都是取決于機電安裝項目的運行效率,因此要想提高我國建筑工程項目的施工建設質量,就必須要有效的提升機電安裝現場的管理效能。文章針對機電安裝現場管理方面存在的問題加以分析,進一步提出有效的解決對策。
關鍵詞:機電安裝現場;管理方式;問題;對策
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2015)08-0092-01
機電安裝現場管理工作開展過程中,必須要科學、合理的對其管理內容進行有效的劃分,整個安裝現場的安全、設計、合同、組織等方面都是其重要的組成部分。在具體的實踐工作開展過程中,需要對整個機電安裝現場進度進行科學劃分,按照其劃分的時間周期來保證每一個階段工作的順利開展,形成完善的機電安裝系統,改善管理方式,從而促進機電安裝工程的有效發展,提升整個機電安裝工程的安全和質量。
1 機電安裝現場管理面臨的問題分析及其解決對策
在建筑工程開展施工建設過程中,機電安裝工程是其中非常重要的一項工程項目,因此正確的識別機電安裝工程開展過程中存在的各方面問題,對其各方面工作加強監督和管理,才能夠有效的提升整個項目的安裝質量,在實踐活動開展過程中,才能夠及時發現問題,采取有效措施加以改善和處理。
1.1 技術問題
伴隨著我國科學技術的不斷發展和進步,我國建筑行業在長期的發展過程中,技術發展和進步起到了很好的推動作用,對整個建筑行業都產生了非常深遠的影響。建筑物機電安裝工程質量的高低直接決定了建筑項目完工后是否能夠取得預期的使用效果,因此從很大程度上來說,給用戶創造高效、舒適、安全的工作和生活環境能夠為機電安裝工作開展帶來很大的幫助,也正因為這方面的原因,才能夠更好的適應機電安裝工程的需要,從而在機電安裝工程開展的過程中,可以更加重視技術管理問題,不斷提升整個機電安裝工程的施工技術,提升現場相關工作人員的技術能力,在施工準確工作開展過程中也可以利用科學有效的管理方式來做好技術培訓和業務培訓工作,保證整個機電安裝現場工作人員能夠開展全面、系統、深刻的工作,進一步提升整個建筑工程項目的施工質量,使得其機電安裝工程項目開展過程中可以達到既定的技術要求和質量要求。
1.2 施工現場問題
機電安裝現場施工管理工作開展過程中,必須要對現場多個項目的施工情況加以充分的了解和把握,從很大程度上影響著整個機電安裝工程的施工質量。比如施工現場的配套設施不完善、合同管理不到位、信息化水平較低等都會對整個現場施工帶來非常不利的影響,造成施工工期延長、施工質量下降、施工成本上升等問題。針對這些方面的問題,需要嚴格的完善施工現場的管理工作。通常情況下,機電安裝時大幅度增加工程量在很大程度上會造成工程造價上升。主要就是工程造價過程中,在獲取對應信息時,其來源和途徑是相對單一的,工程項目負責人員沒有對其進行細化管理,使得整個工程項目開展施工建設過程中管理工作落后,在實踐活動開展過程中,我們會發現很多的施工單位過分的追求經濟效益最大化,但是其施工技術水平和施工管理水平都比較低,在施工管理工作開展過程中,就會出現一些違規操作的現象,因此,在施工管理工作開展過程中,現場施工管理人員必須要掌握先進的、科學的專業技術和理論知識,能夠正確認識到機電安裝工程現場管理的重要性。
1.3 人員管理問題
通常情況下,施工現場人員的素質水平高低直接對工程質量會產生很大的影響,同時對施工周期、施工技術等實施情況也會產生一定的影響。當前,在施工工作開展過程中,大多數的現場施工人員都是農民工,很多施工管理人員也是身兼數職,不能夠真正的保證施工現場管理工作的順利開展,從而影響了施工進度,降低了施工質量。從這個角度來分析,要想更好的提升我國機電安裝現場的管理水平,就必須要具備一定的資質,這樣才能夠成為一名機電設備操作人員,在機電設備操作人員開展工作過程中,必須要具有相應的責任感,掌握先進的機械常識和基本知識,同時通過相應的考試后才可以上崗開展工作,對于這類管理人員的要求是非常高的。
在實踐工作開展過程中,很多的機電設備安裝和調試過程中都需要利用先進的科學技術,比如計算機技術等,因此這些機械設備的操作人員和管理人員必須要擁有較高的專業技能,操作人員必須要通過專門培訓,進一步考核通過后頒發證書,然后才可以開展各項工作。通常情況下,在調試機電設備運行時,廠家工程師必須要在相關方面有效的配合其他相應工作的開展情況,這樣才能夠保證安裝調試工作的順利開展。在設備安裝單位的工作人員開展工作過程中,相應的主操作人員和技術人員在整個調試過程中發揮著重要作用,在機電安裝現場開展各項管理工作時,也必須對其各個崗位進行科學分工和技術培訓,這樣才能夠選擇適合的操作人員,通過不斷提升相關工作人員的工作技術水平,從而推動我國機電安裝工作的有效開展。
1.4 施工安全問題
在施工過程中,施工安全是非常重要的,它關系著整個現場施工人員的安全和施工設備的安全運行,因此在安全施工管理工作開展過程中,建立相應的安全管理體系非常重要,具有一定的現實性和可行性。在施工過程中,建筑物機電安裝工程的質量高低直接會對整個建筑工程項目的施工質量產生非常大的影響,因此在機電安裝現場施工管理工作開展過程中,必須要形成統一的管理目標,在項目部門領導下,進一步對每一個施工人員的施工工作和安全職責進行明確劃分,由機電安裝現場的管理人員完成監督管理,這樣可以保證整個機電安裝現場施工工作的安全開展,提高現場的安全管理效能。
項目部門在完成安全管理過程中,需要制定科學的、嚴格的安全管理計劃,針對各方面可能存在的安全管理問題,提前制定安全管理對策,加強對相關工作人員的現場安全知識培訓和考核,使得每一位工作人員都能夠掌握先進的管理技術,具備良好的安全管理意識,從而降低安全事故發生率。即使發生安全事故,也可以有條不紊的在第一時間采取有效的措施,這樣可以明顯的減少施工中不穩定影響的影響,保證機電安裝現場的安全施工。
在施工之前,需要對其設計圖紙和施工圖紙進行嚴格審核,保證圖紙設計的合理性和準確性,同時針對圖紙設計內容可以提前制定相應的管理措施,進一步提升整個工程建設的施工質量,針對機電安裝現場的每一個工作環節都能夠做好相應的管理工作,保證施工質量。
2 結 語
機電安裝現場開展高效管理工作對于整個機電安裝施工過程有著非常重要的影響,在機電安裝開展施工工作過程中,我們需要正確的認識到整個項目開展工作的復雜性和實踐性,在機電安裝工程施工建設過程中,可以加強對現場管理過程和內容的全面認識和探討,在機電安裝前后做好準備工作和調試運行工作管理,這樣才能夠有效的提升整個業務管理水平,同時在解決和處理問題的過程需要加深機電安裝現場的高效管理方式,不斷提升機電安裝工作開展效率,從而實現高效管理,提升整個建筑工程項目的施工質量。
參考文獻:
[1] 楊光珍.機電安裝工程現場管理工作討論[J].才智,2011,(26).
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