加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要性分析

周冰

摘 ?要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，能否建立一套完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度是直接影響企業(yè)生存的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理是保證企業(yè)健康、長(zhǎng)久發(fā)展的有效途徑。會(huì)計(jì)內(nèi)控管理具有自我調(diào)節(jié)與約束的功能，分析會(huì)計(jì)內(nèi)控管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)內(nèi)控管理;現(xiàn)代企業(yè);重要性

中圖分類號(hào)：F275 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1006-8937（2015）06-0031-01

財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心，直接影響到企業(yè)的運(yùn)行秩序，規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)，所以企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況，建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的管理，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)秩序，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 ?我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理中存在的具體問(wèn)題

1.1 ?缺乏健全的內(nèi)控管理制度

隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)制度不斷深化，舊的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的要求，部分企業(yè)沒(méi)有做到與時(shí)俱進(jìn)，不能及時(shí)更新管理觀念與深化管理手段，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的力度，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定合理的、科學(xué)的管理方法，造成在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作中出現(xiàn)多種問(wèn)題，不利于發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的作用。

目前，我國(guó)的部分企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，也根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展建立了相關(guān)的管理制度，但是卻由于多種因素的限制，不能有效的將管理制度落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，影響了企業(yè)的高效運(yùn)行。

1.2 ?會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度缺乏系統(tǒng)性

部分企業(yè)管理者在具體工作中，往往將企業(yè)的眼前利益作為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，將企業(yè)的人力資源、物力資源、財(cái)力資源都重點(diǎn)投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，忽視了對(duì)企業(yè)的管理，造成企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度不能有效的落實(shí)，使企業(yè)的資金預(yù)算在各部門(mén)中不能有效應(yīng)用，也無(wú)法有效的控制資金流動(dòng)，導(dǎo)致企業(yè)資金不能有效的為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

企業(yè)往往還忽視了對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)人力資源的管理，使企業(yè)會(huì)發(fā)生挪用公款等不良現(xiàn)象，影響了企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，也不利于發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的作用，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

1.3 ?會(huì)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)缺乏

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)是保證企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用，但是由于會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，在實(shí)際工作中時(shí)常發(fā)生失誤，并且對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一些不良行為不能及時(shí)制止、糾正，導(dǎo)致貪污受賄、挪用公款、盜竊等違法現(xiàn)象發(fā)生，降低了企業(yè)的管理水平，增加了管理難度，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1.4 ?內(nèi)部監(jiān)督制度不完善

企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部管理監(jiān)督制度不完善，缺乏執(zhí)行力度，注重表面工作，以偏概全，缺乏系統(tǒng)性與完整性，不能有效地發(fā)揮監(jiān)督制度的作用。在會(huì)計(jì)工作中，如果監(jiān)督制度不完善會(huì)出現(xiàn)信息報(bào)表失真、秩序混亂、篡改賬目等不良現(xiàn)象，再加上企業(yè)缺乏嚴(yán)格的審批制度，使單位的賬單、賬表、賬帳等與實(shí)際不符，影響了對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金的控制，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另外，部分企業(yè)有了相應(yīng)的監(jiān)督制度，卻缺乏明確的獎(jiǎng)罰制度，降低了執(zhí)行力度，也不利于會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的具體實(shí)施。

2 ?加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的重要性分析

2.1 ?企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的必要性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，企業(yè)面臨著適應(yīng)外部環(huán)境與協(xié)調(diào)內(nèi)部資源等問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)的外部環(huán)境是建立內(nèi)部協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上的，因此加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，能夠有效的促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的變化，也是企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的重要措施。企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理具有調(diào)節(jié)內(nèi)部資源、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、反饋信息的功能，所以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、及時(shí)反饋企業(yè)信息等，讓企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)外部條件的變化，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，所以現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)內(nèi)控管理是十分必要的。

2.2 ?有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立

企業(yè)建立內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建立的迫切要求，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是為了滿足社會(huì)發(fā)展的需求建立的。近年來(lái)，雖然越來(lái)越多的現(xiàn)代企業(yè)注意到內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，但是由于我國(guó)的內(nèi)部控制制度不完善，使內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不能有效的發(fā)揮作用，造成了企業(yè)不能貫徹落實(shí)內(nèi)控制度。為了符合現(xiàn)代社會(huì)制度改革與發(fā)展的要求，企業(yè)也在不斷地完善內(nèi)部控制制度。加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理控制，是保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要途徑。在現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)會(huì)部門(mén)的重要地位要求企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，完善管理制度，處理好企業(yè)的成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表管理等工作，有助于企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善。

2.3 ?保護(hù)所有者的合法權(quán)益

現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，能夠有效改善企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)狀，保護(hù)所有者的合法權(quán)益。目前，由于我國(guó)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏完整的工作流程，再加上工作人員缺乏對(duì)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力度，對(duì)違法人員沒(méi)有嚴(yán)格的懲罰制度，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作流于表面，不能取得有效的監(jiān)督效果，造成會(huì)計(jì)信息失真，讓貪污、挪用企業(yè)資金的違法工作人員鉆了空子，侵害了企業(yè)所有者的合法權(quán)益。加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作，維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行狀況與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，維護(hù)所有者的合法權(quán)益。

3 ?加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的有效措施

3.1 ?建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度

在企業(yè)內(nèi)部建立完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度是提高企業(yè)管理水平的有效措施。企業(yè)要制定嚴(yán)格的審批制度，明確會(huì)計(jì)部門(mén)工作人員的權(quán)責(zé)，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批后才可執(zhí)行。建立明確的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)企業(yè)工作人員的工作積極性，提高工作效率。建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，可以有效減少貪污受賄、挪用公款的現(xiàn)象。

3.2 ?加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的教育培訓(xùn)

會(huì)計(jì)部門(mén)的工作人員是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的具體操作者，所以他們的業(yè)務(wù)水平直接影響了會(huì)計(jì)部門(mén)的管理工作水平。加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員的技能培訓(xùn)，讓他們充分的理解會(huì)計(jì)工作的業(yè)務(wù)性質(zhì)，熟悉工作流程，提高他們的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，減少在會(huì)計(jì)工作的失誤。另外，幫助工作人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀，規(guī)范工作行為，提高職業(yè)道德，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，發(fā)揮會(huì)計(jì)部門(mén)在內(nèi)控管理中的作用。

3 ?結(jié) ?語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷深化改革，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的變化，必須不斷地調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式與管理模式。財(cái)會(huì)部門(mén)在企業(yè)發(fā)展中有著的重要地位，要求企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理，完善企業(yè)的內(nèi)控管理制度，保護(hù)所有者的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)走向科學(xué)化、規(guī)范化。會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而全面的工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的支持與配合，還需要企業(yè)各部門(mén)積極的交流與溝通，發(fā)揮會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的意義，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，解決會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，協(xié)助企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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