新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策

李木貴

摘 ?要：我國經(jīng)濟(jì)快速增長，供電規(guī)模也相應(yīng)增加，供電所作為供電企業(yè)的基層機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)供電所在地的送電服務(wù)工作。隨著供電量日益增加，供電所安全管理工作也被重視。以此，文章就新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：供電所安全管理;管理現(xiàn)狀及對策

中圖分類號：TM73 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A ? ? ?文章編號：1006-8937（2015）06-0102-01

供電所是供電企業(yè)分配在子基層的供電單位，直接負(fù)責(zé)著該地區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的用電需求，其安全管理工作是否到位，直接關(guān)系著供電質(zhì)量。目前，隨著我國供電量日益增加，出現(xiàn)的安全問題也相應(yīng)增加。為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定供電，需要做好供電所安全管理工作，才能滿足現(xiàn)階段人們的用電需求。本文就新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策進(jìn)行如下分析。

1 ?新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀

1.1 ?專業(yè)員工缺乏

①供電所一般都安排在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，高學(xué)歷及高技術(shù)員工的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是大城市，認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方太小，不愿意回到基層工作。所以，目前供電所員工分布面存在著明顯的現(xiàn)象，即高技術(shù)員工所占比例較少，原先員工所占比例較高，造成供電所整體工作能力不高。

②供電行業(yè)還存在著一種現(xiàn)象，如供電企業(yè)比較重視主電網(wǎng)建設(shè)，加大人力財(cái)力投資，使主網(wǎng)運(yùn)行速率加快，并通過招聘專業(yè)人才，使主網(wǎng)人才隊(duì)伍不斷壯大，而且業(yè)務(wù)能力較為全面。而配網(wǎng)建設(shè)卻一直裹足不前，不被供電企業(yè)重視，導(dǎo)致供電所供電效率低下，隨著新時(shí)期人們供電需求增加，并不能滿足供電需求。

③供電所人才引進(jìn)率低下，缺乏高素質(zhì)員工，造成日常運(yùn)行中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題，嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性。

1.2 ?安全管理制度有待完善

①供電所雖然地處基層，但卻擔(dān)負(fù)著該地區(qū)所有用戶的供電工作，如果供電安全工作做不到位，將會(huì)嚴(yán)重影響人們的用電安全。再加上供電工作本身充滿危險(xiǎn)性，所以，供電所應(yīng)制訂完善的安全管理制度，使供電工作有序、穩(wěn)定的運(yùn)行。但目前，供電所在供電運(yùn)行中，并沒有制訂相關(guān)的安全制度，仍舊采用粗放的管理方式，使供電中故障頻現(xiàn)，嚴(yán)重影響了供電安全。

②由于缺乏具體的安全管理制度，在平時(shí)供電工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于操作不當(dāng)或者管理不慎所帶來的故障;

③由于疏于檢查，使得供電中經(jīng)常出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，嚴(yán)重威脅到供電安全?；诠╇娝踩芾砉ぷ鞑坏轿?，應(yīng)及時(shí)完善安全管理制度，才能保證供電工作穩(wěn)定運(yùn)行。

2 ?提高新時(shí)期供電所安全管理的對策

2.1 ?嚴(yán)格審核供電所供電計(jì)劃

為了提高供電所運(yùn)行效率，避免因安全問題而影響供電工作，需要員工書寫每周的供電計(jì)劃，然后上交到縣級供電部門審核，符合標(biāo)準(zhǔn)之后，才能實(shí)施到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中。這樣做有利于督促員工的工作態(tài)度，使他們以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待日常供電工作，從而有效減少了因?yàn)楣ぷ魇韬龆斐傻墓╇妴栴}，也減少了因?yàn)槌霈F(xiàn)違規(guī)操作而出現(xiàn)的供電安全問題。另外，通過對供電計(jì)劃工作進(jìn)行核審，上級供電能夠及時(shí)了解到供電所的日常工作內(nèi)容，并對于出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)指出，避免了因供電內(nèi)容存在不足而造成供電故障。此外，在供電計(jì)劃審核中，縣級供電人員還可以根據(jù)具體內(nèi)容實(shí)施現(xiàn)場指導(dǎo)，對于供電所員工也是一個(gè)學(xué)習(xí)及借鑒的機(jī)會(huì)，從而有效提高了員工的專業(yè)技能。

2.2 ?嚴(yán)格實(shí)施供電安全考核制度

由于供電所工作的質(zhì)量直接關(guān)系到所在地人們的供電安全，所以應(yīng)做好供電安全考核工作。供電領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)根據(jù)供電現(xiàn)狀，要求員工將每周及每月的供電任務(wù)書寫，并上交，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能全面了解日常供電任務(wù)，才能使安全管理工作具有針對性。但需要指出的是，員工在書寫供電任務(wù)時(shí)，一定要做到真實(shí)性，不能謊報(bào)任務(wù)，以免形成惡性循環(huán)。對于員工的周或者月任務(wù)，供電所領(lǐng)導(dǎo)需要細(xì)化，做出評價(jià)結(jié)果，對于表現(xiàn)良好的員工，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使其自接再勵(lì)，將供電工作做得更加出色。另外，在工作內(nèi)容評定中，不能拘泥于傳統(tǒng)的打分形式，應(yīng)增加一些趣味性，使評定工作更顯得多樣化。

2.3 ?加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度實(shí)施

供電所員工日常工作考評是提高供電質(zhì)量的有效途徑。目前，隨著供電規(guī)模不斷擴(kuò)大，供電中出現(xiàn)的問題也日漸凸顯，嚴(yán)重影響了供電穩(wěn)定性。以此，供電所應(yīng)加大員工日常工作評定工作，通過評定結(jié)果，給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲，以改變員工的原有工作狀態(tài)。通過對員工平時(shí)業(yè)績進(jìn)行考評，對表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使他們繼續(xù)保持高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);而對于表現(xiàn)靠后的員工，應(yīng)提出工作建議，讓他們在日后的工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高工作技能。另外，在工作考評中，領(lǐng)導(dǎo)層需要對所有員工的工作表現(xiàn)做概括性總結(jié)，并對供電中所取得的成績給予肯定，對出現(xiàn)的問題及時(shí)提出，使他們對好的方面繼續(xù)保持，對出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)改進(jìn)，努力使供電所工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4 ?設(shè)置專門的安全管理崗位

供電所負(fù)責(zé)某一地方所有用戶的用電工作，供電環(huán)節(jié)較多，管理內(nèi)容也顯得很冗雜。所以，為了提高供電穩(wěn)定性，需要設(shè)置專門的供電安全管理崗位，安排專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)供電安全工作。該崗位的設(shè)置，有效解決了管理人員由于精力受限而疏于管理的現(xiàn)象，也使安全工作得到徹底落實(shí)，而不是僅僅停留在口頭。另外，設(shè)置此崗位，使供電安全工作趨于系統(tǒng)化，如安全管理人員可以同時(shí)將供電安全工作及供電監(jiān)督工進(jìn)行實(shí)施，從而避免了顧得一面，而疏于另一面的弊端。

2.5 ?加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

由于人們供電需求不斷提高，供電所供電質(zhì)量也應(yīng)有所提升，才能滿足現(xiàn)階段人們的用電需求。針對目前員工業(yè)務(wù)能力有待提高這一現(xiàn)狀，供電所領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作，聘請專業(yè)人員對供電中需要注意的安全工作詳細(xì)解讀，使員工完全理解安全工作的重要性。另外，還需要加大供電所內(nèi)部員工之間技術(shù)交流，讓他們對安全管理的看法進(jìn)行交流，以達(dá)到共同提高的目的。此外，加大力度引進(jìn)高學(xué)歷及高技術(shù)人才，針對現(xiàn)階段供電所高學(xué)歷人才嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)提高員工待遇，做好電力高校專業(yè)的畢業(yè)生招聘工作。目前，每年都有大量電力高效校畢業(yè)生，供電所應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，抓住機(jī)遇，吸引更多的畢業(yè)生，為供電所注入新的活力。

3 ?結(jié) ?語

供電所地處一地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置，負(fù)責(zé)該地方所有用戶的供電工作，安全工作是否到位，直接關(guān)系到人們的用電安全。目前，隨著人們供電需求的不斷提高，供電所安全管理工作也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。供電所必須立足于現(xiàn)階段供電現(xiàn)狀，采取相應(yīng)的對策，將供電管理工作做到位。本文就新時(shí)期供電所安全管理現(xiàn)狀及對策進(jìn)行分析，希望具有參考價(jià)值。

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