如何提高建筑工程施工技術管理水平

王永華

寧夏回族自治區中衛市楚雄房地產開發有限公司 755000

摘要：社會經濟的發展帶動了建筑事業的發展。建筑工程順利的開展離不開建筑工程施工技術的管理。提高建筑工程施工技術管理水平，不僅可以提高工程質量，降低工程成本，而且可以加強施工企業的競爭力，提高經濟效益。因此，本文探討了建筑工程施工技術管理水平在建筑行業的重要意義，分析了影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素并提出了提高建筑工程施工技術管理水平的措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

引言

建筑工程施工技術管理是施工企業工作的一大板塊，是綜合競爭力的重要標志。建筑工程質量的提高，工程成本的降低，生產效率的提高都是以高效的建筑施工技術水平管理作為支撐的，所以提高建筑施工技術管理水平的必要性不言而喻。

1建筑工程施工技術管理水平的重要意義

建筑高層施工技術管理水平的高低直接影響著建筑企業在整個建筑行業的競爭力，直接反應建筑企業的綜合水平。伴隨著我國社會經濟的日益發展，建筑施工技術水平得到了較好的提升，相關的基礎設施也得到了更新，促進了建筑工程企業的技術管理水平的提高。但與此同時，現在的施工要求越來越高，越來越難，所以，仍然需要提高建筑施工單位的技術管理水平。我國的建筑工程有其獨特的特征，建筑的樣式、建筑的種類、建筑規模等關于建筑的要求越來越高，越來越多樣化，加之對建筑施工的安全措施和質量問題也越來越重視，錯綜復雜的狀況更是需要提高建筑工程施工技術的管理水平，不斷滿足人們對建筑工程的要求。另外，建筑工程的施工技術是決定建筑工程水平的關鍵因素，關系到建筑工程水平的評判，所以，要提高對建筑施工技術的管理水平，保證建筑工程的順利開展。建筑工程具有特殊性，是項長期工程。工期長、建造規模大、建筑范圍廣并且投入的人、財、物等資本較大，再加之不可預測的復雜環境，都為建筑施工技術的管理工作設置了不少的困難，提出了更高的要求，所以對建筑施工技術的管理要有計劃，落實到位。

2.影響建筑工程施工技術管理水平的主要因素

2.1建筑工程施工技術管理的范圍不清晰

建筑工程施工技術管理的范圍不清晰的表現有：管理的群體范圍不明確。一旦建筑過程中出現問題，由于找不到確切的人員義務，就不能及時解決這些工程層面的問題和技術層面的問題。沒有明確的義務分工，就不能將責任落實到位，就更加不能有效地管理整個建筑施工隊伍，保質保量的完成工程也就顯然不可能。容易產生實際運行與計劃脫軌，整個建筑施工隊伍素質下降，資源浪費，工程質量下降。

2.2建筑原料和施工設施重視程度不夠

對建筑工程施工原料重視不足，就會導致原料性價比低，就算技術再好，工程的質量也是難以保證的。施工設施主要是指施工設備，對施工設備的關注度不高就會導致設備落后，嚴重拖慢整個建設工程施工的效率和進程，最終還是增加施工工程的成本。

2.3建筑工程施工的圖紙會審工作不完善

建筑工程施工的圖紙會審工作不完善，造成資源浪費，施工效果大打折扣。建筑施工并不能完全正確的理解圖紙的要求，往往是一邊施工一邊對圖紙進行修正，不能領會圖紙的內涵，建筑的結果與當初的設計初衷就會相差甚遠，對工程的質量和效果必然是南轅北轍。

3.提高建筑工程施工技術管理水平的措施

3.1施工準備階段

首先，建立健全的建筑工程施工技術管理體制。建筑施工的質量要想達到既定的標準，健全的建筑工程施工技術管理體制是不可或缺的一個方面。要以工程建設的相關標準為施工的出發點，定期組織施工管理人員進行培訓，使標準能夠真正落實到位。對于那些沒有按照標準執行的行為，應該嚴格杜絕，有問題的應該在第一時間予以發現，并加以解決。其次，嚴格審查建筑工程施工的圖紙。在建筑工程施工技術管理中，首先要明確工程施工的設計目的和關鍵部位的施工質量。施工的技術管理人員要在中標后，將施工準備做好，其中圖紙審查就是特別重要的一項內容。把建筑產品的實際使用功能與確保工程質量作為依據，在有關方面的共同協商下處理好關于施工圖紙所提出的異議。工程施工的技術管理人員對圖紙要有一定的認知度，認真核對圖紙說明以及相關資料準備是否齊全。最后，責任劃分要明確。具體施工的過程中，工程技術負責人要把握整個工程項目的施工質量，施工現場會發生很多突發狀況，作為工程的負責人要對狀況認真分析，并給予良好的處理。還要認真核對經過測量的計算數據，還要對施工工序的質量進行全面的控制。總之，技術負責人要切實的負起自己的責任，保證施工各個環節的順利進行。

3.2施工階段

第一，技術交底要及時。技術交底是指整個工程開始之前或部分工程施工之前，由專業的技術人員向施工人員進行技術性的交代。通常是施工單位的技術負責人向下級人員進行技術交底，施工項目的相關技術負責人向下級工程施工長與班組長進行技術交底，工程施工長與班組長向施工工段與班組進行技術交底。在這樣環環相扣的技術交底的運作下，使得參與工程的每一個人員都能清楚地了解工程的特點、要求、方法等方面的內容，從而科學地進行施工，保證施工質量。特別要注意加強容易出現質量事故等的具有特殊性與隱蔽性的工程技術交底工作。第二，加強工程質量的管理。嚴格按照工程合同文件中的質量要求來有效的管理建筑工程的質量。建筑工程的質量要求主要包括材料質量、施工技術、維護保養等方面。新技術的廣泛應用促進了施工的順利進行和施工方質量，但也很自然的會出現一些技術上的問題，為了能夠處理好這些問題，最好的方式是建立一支技術攻關隊伍，這樣也是保證施工質量的有效途徑。進入施工現場的建筑材料也要進行嚴格的控制。另外，在管理上所造成的工程質量問題也要進行認真的處理。第三，成本和工程進度的管理措施。施工前所既定的進度目標是建筑工程施工技術管理所必須遵照的。除此之外還要定期檢查施工能力、裝備與材料供應等一些基本的施工條件。還要以施工的具體情況為出發點進行施工調整，做好后期的施工進度計劃。

3.3竣工階段

竣工階段要以科學合理的技術和方法認真檢查整個施工工程的質量。然后將檢查的結果和既定的工程質量目標進行對比，進而更有針對性的對工程質量進行檢查。如果所建設工程質量和既定的質量標準相符，那么工程便是合格的。相反則要對不相符的地方進行加固。符合優良標準的建筑即為優良品。這一階段的工程施工技術管理主要設計的是對工程質量的驗收，具體有度量、比較、判斷以及處理等工作。具體來說，度量是指對建筑工程進行測量和計算；比較是指將度量的結果與工程質量的標準進行對比；判斷是指依據比較的結果對工程進行評判，判斷是否符合工程預計的質量標準；處理是指對于判斷的結果進行決定，是否進行補救或結果合格，進行下一階段的任務。

結束語

綜上所述，建筑工程施工技術水平的管理對整個項目的重要性不言而喻。影響建筑工程施工技術管理的因素有管理范圍不明確、對材料和設被重視程度不夠、圖紙會審工作不嚴謹等，所以，建筑施工技術管理水平的提高要貫徹于整個建筑過程，從施工準備階段到施工過程再到竣工階段，都要落實管理任務，從每個環節都切實提高建筑工程施工技術的管理水平。

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