淺談如何做好建筑設備的安裝管理工作

鄧紅軍

安徽省煤田地質(zhì)局第二勘探隊 安徽蕪湖 241006

摘要：建筑設備的安裝是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，它直接影響建筑物質(zhì)量、使用壽命、使用水平等。建筑設備安裝主要的因素就是建筑設備安裝的管理工作。本人認為，做好建筑設備安裝管理工作，就是要在建筑設備安裝過程中做好人員、物資、技術(shù)、安全和質(zhì)量管理。

關(guān)鍵詞：建筑設備；安裝；管理

1.加強建筑設備安裝過程中的人員管理。

1.1建筑設備安裝管理人員素質(zhì)。

作為一個建筑設備安裝管理人員，應該具備以下基本素質(zhì)：一是知識素質(zhì)。建筑設備安裝管理人員，在建筑工程中承攬著管理任務，要在建筑設備安裝工程中完成目標任務、解決安裝管理過程中存在的諸多問題。這就要求管理人員必須掌握先進的工程技術(shù)知識、經(jīng)濟知識和科學的管理方法。二是能力素質(zhì)。知識只有在實踐中運用，才能體現(xiàn)知識的力量。建筑設備安裝管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、應變和創(chuàng)新能力。三是人格素質(zhì)。作為建筑設備安裝管理人員，要做到“有才有德”，遵守建筑行業(yè)職業(yè)道德，具有愛崗敬業(yè)、誠信友善、團結(jié)合作精神，要有使命感和責任感。

1.2不斷提高建筑設備安裝管理人員素質(zhì)。提高管理人員素質(zhì)，首先要堅持持證上崗制度。管理人員要獲得上崗證，就必須通過努力才能取得上崗證，才能掌握崗位所需要的技術(shù)知識。同時要做到一人一證一項目，嚴禁上崗證書“掛靠”。其次，要優(yōu)化職業(yè)資格考試方法。目前各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試的很多內(nèi)容都需要記憶，對實踐經(jīng)驗要求并不嚴格，這樣很多年輕人考證很易，但一些年紀大的有豐富實踐經(jīng)驗者很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識也要有豐富的實踐工作經(jīng)驗，這使得不少有經(jīng)驗的管理人員因無證不能擔任項目經(jīng)理，而有證的卻缺少管理。

2.加強建筑設備安裝過程中的材料管理。

建筑材料的好壞、價格的高低等，對建筑物的質(zhì)量、企業(yè)的效益影響很大。因此，建筑材料的管理是建筑工程管理的重要組成部分，建筑材料采購管理、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)場管理、成本控制是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。做好材料管理，對加快工程進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益意義重大。

2.1做好材料采購管理。在材料的采購管理中，要根據(jù)工程合同、設計文件等，確定采購計劃，要進行市場調(diào)研，合理選擇材料；要進行價格控制，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，選擇價格較低的材料；要嚴把材料進場關(guān)，材料入庫檢驗時必須向供應商索要質(zhì)量合格及生產(chǎn)許可證明。項目采用的設備、材料應經(jīng)檢驗合格，并符合設計及相應現(xiàn)行標準要求。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力。采購產(chǎn)品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中，應按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對職業(yè)健康安全、環(huán)境造成影響。

2.2做好材料的現(xiàn)場管理。材料的現(xiàn)場管理就是現(xiàn)場材料員對材料的存放、發(fā)放和施工中的組織管理。建筑材料應根據(jù)材料的不同性質(zhì)、不同種類、不同型號分類存放于符合要求的專門材料庫房，應避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；建立限額領料制度，對于材料的發(fā)放，不論是分公司還是項目部倉庫物資的發(fā)放，都要實行“先進先出，推陳儲新”的原則，項目部的物資耗用應結(jié)合分部、分項工程的核算，嚴格實行限額領料制度，在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單，限額領料單必須按欄目要求填寫，不可缺項。對貴重材料和易損材料發(fā)放，更要嚴格管理。在材料發(fā)放時，發(fā)放和領用雙方都必須在憑證上簽字；做好施工中的材料組織管理，要對現(xiàn)場材料平面布置進行規(guī)劃，做好場地、倉庫、道路等設施的準備。履行供應合同，保證施工需要，合理安排材料進場，對現(xiàn)場材料進行驗收。掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應計劃。加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止物資丟失。施工收尾階段，組織多余料具退庫，做好廢舊物資的回收和利用。

2.3做好材料的成本管理。要明確施工過程中工程成本控制的內(nèi)

容，有針對性地進行成本控制。一是要進行制度控制。建立獎懲制度，對節(jié)約者進行獎勵，浪費者進行處罰。強化現(xiàn)場材料預算、計劃和進場驗收制度。建立廢舊材料回收管理制度。二是做好材料限量控制。堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；改進施工技術(shù)，推廣使用降低材料用量的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。三是做好主材控制。對建筑設備安裝中的主材，要進行嚴格控制，要按照圖紙合理采購和使用。

3.加強建筑設備安裝過程中的技術(shù)管理。

3.1技術(shù)管理的意義。建筑設備安裝技術(shù)管理，就是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計、安裝過程中的質(zhì)量檢驗等。加強建筑安裝技術(shù)管理，對企業(yè)提高競爭力、提高經(jīng)濟效益、將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、從根本上保證工程質(zhì)量、提高施工效率等有著重要意義。

3.2建筑安裝技術(shù)管理任務。技術(shù)管理的任務就是運用管理職能和科學方法，促進技術(shù)管理工作的開展。在設備安裝過程中，嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級建設主管部門的有關(guān)技術(shù)指標的規(guī)定，科學組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，整個施工過程中落實技術(shù)規(guī)范和規(guī)程的要求，依靠技術(shù)管理，快速、高質(zhì)量完成施工任務。

3.3建筑設備安裝中的技術(shù)管理措施。一是建立科學的技術(shù)管理體系。從工程招投標開始至竣工，保證整個建筑施工順利進行，保證施工過程中安全質(zhì)量控制。二是制定規(guī)章制度，使技術(shù)管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術(shù)人員各司其責，及時處理建筑設備安裝技術(shù)問題。三是制定和審核施工方案。制定方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作等方面進行全面分析考慮，力求方案可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、操作方便。四是施工組織設計的編寫與實施。建筑設備安裝施工組織設計是根據(jù)工程需要編制的技術(shù)文件，用來指導設備安裝全過程，可以在施工方法、人力、材料、機械、資金等方面進行科學合理的規(guī)劃，解決施工中的技術(shù)難題，使施工在合理資源配置條件下，有組織、有計劃、有秩序地進行。五是做好圖紙審核和工程變更工作。建筑設備安裝圖紙是設備安裝施工的直接依據(jù)。在施工前要了解工程特點和設計意圖、關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，避免圖紙質(zhì)量隱患，并按圖紙進行安裝施工。在安裝施工中還要做好技術(shù)階段設計圖的轉(zhuǎn)換和工程變更工作。

4.加強建筑設備安裝過程中的安全管理。

在建筑設備安裝過程中，增加安全保障，提高施工人員和保證建筑設施的安全，是建筑設備安裝企業(yè)必須重視的問題。一要增加施工的安全設施，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的“四口”、“五鄰邊”的防護裝置，減少因流動性大、人員繁雜及因建設施工單位問題造成的無防護等現(xiàn)象。要隨時進行檢查，對缺失的安全防護設施，要做到及時增補。二要增加施工器材設備的機械強度試驗和電器設備絕緣檢驗，對在設備安裝中使用的保險繩、吊籃架等都要進行強度測驗，避免由于缺少檢驗出現(xiàn)安全事故。三要強化建筑設備安裝的監(jiān)理。監(jiān)理工作是否到位，直接影響設備安裝的安全。監(jiān)理人員不僅注重工程質(zhì)量，更要注重安全施工，提出安全要求。

5.加強建筑設備安裝過程中的質(zhì)量管理。

建筑設備安裝的質(zhì)量控制，同建筑工程的社會價值關(guān)聯(lián)密切，直接影響建筑工程的社會效益和建筑物的使用。做好建筑設備安裝過程質(zhì)量管理，首先，要做好施工前的圖紙設計質(zhì)量的控制，確保圖紙設計合理、規(guī)范、簡潔，圖紙要讓安裝施工人員易讀易懂，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的欠缺，并嚴格按照圖紙和規(guī)范安裝施工，不能隨意更改作業(yè)方式和操作范圍。其次，建筑設備安裝過程所用材料、設備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量標準的材料、設備進入施工現(xiàn)場，同時建立材料追溯制度，保證施工材料符合設計要求。再次，在施工后期的調(diào)試階段，要嚴格按照要求對建筑設備進行調(diào)試，對調(diào)試中不符合要求的設備要及時更換或重新安裝。

總之，建筑設備的安裝管理工作，是建筑工程施工中的一項重要工作，必須受到重視。要加強建筑設備安裝過程的管理，樹立建筑設備安裝的安全質(zhì)量意識，建設、設計、施工、監(jiān)理等各方，要通力配合，在統(tǒng)一的技術(shù)方案下做好設備安裝的管理，確保建筑設備的安全質(zhì)量，提高建筑物的使用水平。