推進(jìn)科學(xué)調(diào)度促進(jìn)節(jié)水機(jī)制

馬冬萍

寧夏回族自治區(qū)西干渠管理處 寧夏回族自治區(qū)銀川市 750021

摘要：我所工作的西干渠第二管理所多年來供水矛盾突出，尤其是玉米和葡萄進(jìn)入頭水灌溉時(shí)灌溉效率低，形式不容樂觀。本文對(duì)管理所供水管理機(jī)制與節(jié)水沖突的灌溉問題從實(shí)踐的角度進(jìn)行了分析，并有針對(duì)性地提出解決問題的途徑。

關(guān)鍵詞：科學(xué)調(diào)度；灌溉效率；節(jié)水分析

西干渠位于寧夏青銅峽河西灌區(qū)，是河西灌區(qū)地理位置最高的、建成時(shí)間最短的一條干渠。該渠1959年冬開工，1960年春通水。干渠自河西總干渠3公里處引水，沿賀蘭山東麓洪積扇邊緣北行，西干渠灌區(qū)南起青銅峽水泥廠，經(jīng)青銅峽、永寧、銀川、賀蘭等縣市，止于平羅縣崇崗鎮(zhèn)暖泉村，尾水入第二農(nóng)場(chǎng)渠，全長(zhǎng)112.6公里。東側(cè)由南向北與唐徠渠、新開渠、二農(nóng)場(chǎng)渠罐區(qū)交錯(cuò)相鄰，西側(cè)計(jì)至1200米等高線。灌區(qū)控制范圍是：東經(jīng)105°5300—106°1301，北緯37°5430—38°4905，南北約長(zhǎng)100公里，東西均寬11公里。灌域涉及青銅峽、永寧、金鳳、西夏、賀蘭、平羅六縣（區(qū)）的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)，南北約120公里，東西約11公里。設(shè)計(jì)引水流量70立方米/秒，控制灌溉面積70萬畝。目前，渠首限制引進(jìn)流量58立方米/秒，上報(bào)灌溉面積66.9萬畝（2015年年初統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），實(shí)際灌溉面積80萬畝。

1、西干渠二所基本情況

1.1 二所灌區(qū)渠系建筑物現(xiàn)狀

西干渠二所位于干渠樁號(hào)：28+159---52+700，灌溉面積22.02萬畝，沿線共有直開口18座，揚(yáng)水站17座，節(jié)制閘2座，退水閘2座，山洪溝3條，泄洪區(qū)4個(gè)，灌區(qū)涉及青銅峽市邵剛鎮(zhèn)二其村、東方紅村；永寧縣勝利鄉(xiāng)、李俊鎮(zhèn)、閩寧鎮(zhèn)；玉泉營(yíng)農(nóng)場(chǎng)；連湖分場(chǎng)；金鳳區(qū)良田鎮(zhèn)；黃羊?yàn)┺r(nóng)場(chǎng)；銀川林場(chǎng)。

1.2 二所斷面引水及面積特點(diǎn)

第二管理所二旗溝斷面最大引水46m?/s，上報(bào)作物面積逐年遞增已突破23萬畝，作物布局在西干渠管理處有明顯的特點(diǎn)，近年來，呈現(xiàn)的特點(diǎn)是引水量減少，灌區(qū)面積增加，作物布局單一，用水高峰集中，時(shí)段性缺水嚴(yán)重等。

1.3 二所人員管理

第二管理所在職人員25人，下設(shè)三個(gè)管理段：吳家灣段、旱草洼段、鐵橋段。

1.4 水量調(diào)配原則

管理所負(fù)責(zé)干渠及其建筑物的運(yùn)行管理，支渠以下由農(nóng)民用水協(xié)會(huì)組織自我管理，水管單位做好延伸服務(wù)，灌區(qū)用水實(shí)行管理所調(diào)度統(tǒng)一調(diào)配，分級(jí)負(fù)責(zé)，水權(quán)集中的管理模式。各個(gè)直開口揚(yáng)水站計(jì)劃水指標(biāo)由管理處、農(nóng)墾系統(tǒng)和各市縣依據(jù)作物布局、灌溉定額統(tǒng)一分配，支渠水量調(diào)配由調(diào)度人員依據(jù)下發(fā)用水計(jì)劃，農(nóng)民用水組織依據(jù)配水量組織灌溉。

2、第二管理所科學(xué)調(diào)配水量的措施

2.1 建立健全組織

西干渠二所提前計(jì)劃，成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的應(yīng)急調(diào)度小組，積極深入田間地頭，掌握灌水情況，做好抗旱保灌。

2.2 具體措施

①提前謀劃，渠井池溝結(jié)合，確保灌區(qū)適時(shí)適量灌溉。一是早宣傳，做好前期準(zhǔn)備工作。針對(duì)突出的嚴(yán)峻形勢(shì)，管理所干部職工深入灌區(qū)，開展水情及節(jié)水宣傳，引導(dǎo)灌區(qū)群眾調(diào)整作物布局，督促推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，強(qiáng)化群眾節(jié)水意識(shí)，有效緩解灌溉矛盾。二是早計(jì)劃，做好水權(quán)分配工作。根據(jù)管理處下達(dá)的指標(biāo)，及早會(huì)同相關(guān)市縣水務(wù)局、農(nóng)墾單位將水權(quán)指標(biāo)細(xì)分到各直開口、揚(yáng)水站，并與各協(xié)會(huì)簽訂供用水協(xié)議，明確供需雙方的責(zé)任。三是早開灌，做好錯(cuò)峰削峰工作，在用水高峰到來之前，督促葡萄先灌，并且安排農(nóng)場(chǎng)滴灌和原隆移民蓄水池先把水量蓄足備好，避免高峰時(shí)期用水沖突。

②靈活調(diào)度，合理配水，確保灌區(qū)均衡收益。夏秋灌和冬灌期間，管理所干部職工及時(shí)深入管區(qū)協(xié)會(huì)、田間地頭，掌握開關(guān)時(shí)間、灌溉進(jìn)度和灌溉形勢(shì)，采取編組輪灌的方法，合理安排不同作物的用水次序，盡量拉長(zhǎng)灌水周期，削減用水峰值，控制突擊用水，有效緩解全年干渠的供水壓力。

③加強(qiáng)測(cè)量水工作，嚴(yán)肅供水紀(jì)律。一是對(duì)直開口、揚(yáng)水站進(jìn)行了流量校核，對(duì)二旗溝測(cè)水?dāng)嗝鎴?jiān)持每日一測(cè)，為灌溉科重新制定水位流量曲線提供依據(jù)。二是嚴(yán)格執(zhí)行交接水制度，堅(jiān)決做到交夠再用。三是嚴(yán)肅供水紀(jì)律，對(duì)發(fā)生直開口偷開事件的相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處理。

④繼續(xù)加強(qiáng)和完善灌區(qū)“協(xié)會(huì)之家”建設(shè)。管理段積極發(fā)揮協(xié)會(huì)之家的作用，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)之家例會(huì)制度，認(rèn)真做好用水計(jì)劃的上報(bào)工作。充分利用協(xié)會(huì)之家這一平臺(tái)，與用水單位溝通聯(lián)系，通報(bào)水情旱情，掌握用水需求，及時(shí)公開水務(wù)，廣泛接受群眾監(jiān)督，建立和諧的供用水關(guān)系。

3、今后的方向

2.1 工程作用

作為灌溉渠道，隨著工程的改造投入力度，發(fā)揮續(xù)建配套建設(shè)工程的作用，發(fā)揮工程效益，提高渠道的行水調(diào)控能力，逐步加大渠道的襯砌率，使渠道灌溉用水效率提高。

3.2 加強(qiáng)科學(xué)管水，精細(xì)水量調(diào)度工作

一方面通過加快灌區(qū)信息化建設(shè)，在掌握水情信息上加強(qiáng)時(shí)效性，準(zhǔn)確性，用數(shù)字、數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)控制用水總量，通過優(yōu)化配水，提高干渠的調(diào)度和管理水平，從而達(dá)到節(jié)約用水，適時(shí)適量灌溉農(nóng)田目標(biāo)；另一方面，加強(qiáng)上下游的聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)溝通灌溉情況，用水強(qiáng)開，做好統(tǒng)籌安排，上下調(diào)配，集中難點(diǎn)，關(guān)注重點(diǎn)，分階將灌溉矛盾逐一消化，促進(jìn)精細(xì)化調(diào)度管理。

3.3 建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)水資源可持續(xù)利用

水是生命之源，生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。節(jié)約用水，讓水管單位、各級(jí)政府、群眾由被動(dòng)節(jié)水變主動(dòng)節(jié)水，讓全社會(huì)形成節(jié)水光榮的意識(shí)，水資源可持續(xù)利用就能發(fā)揮重要作用。

總之，利用信息化建設(shè)推進(jìn)科學(xué)調(diào)度，從而達(dá)到節(jié)約用水，是各級(jí)地方政府的一項(xiàng)重要工作，通過采取工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和行政措施，減少在各個(gè)環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，再通過水自愿高效配置，將水從低效益用途配置到高效益領(lǐng)域，提高單位水資源消耗的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，達(dá)到水資源可持續(xù)利用的良好開端。

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