送變電施工安全工作薄弱環(huán)節(jié)剖析及對策

鄒玉杰

黑龍江省安達市電業(yè)局

摘要：在我國繁榮發(fā)展的進程中，送變電施工的安全性愈發(fā)受到人們的重視，實際上這也是當前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，一旦管理不善，就極容易引發(fā)眾多的問題，造成安全事故的頻發(fā)。因此本文將對安全工作中出現(xiàn)的不足之處加以論述，并且提出有效的解決措施，希望相關(guān)的電力工作者能夠以此為戒，盡量避免類似情況的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：送變電；施工安全；剖析；對策

在送變電工程施工的過程中，極易因安全問題造成工程質(zhì)量受到嚴重的損害，不但危及施工人員的人身安全，同時對于工程的整體質(zhì)量也會產(chǎn)生極為不利的影響，因此本文重點對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開了論述，希望能夠針對常見的情況進行有效的治理，以此實現(xiàn)送變電工程的良好發(fā)展。

1、施工特點分析

送變電工程在進行施工的過程中主要具有以下幾方面的特點，這幾方面的特點都是與安全工作息息相關(guān)的。首先其所包含的工種相對復(fù)雜，安全技術(shù)方面涉及的領(lǐng)域就更加廣泛了，所以難以對安全問題進行有效的控制。其次在線路工程施工的過程中，難以對施工過程進行有效的控制，這是工程的難點所在。第三是具有流動性的特點。送變電施工的過程中，施工人員多數(shù)是臨時性的員工，無論是在施工技術(shù)上還是在安全意識方面，程度均不高。四是環(huán)境以及氣候因素對工程也會產(chǎn)生一定的制約性作用，送變電工程多數(shù)是在露天進行作業(yè)的，施工條件相對較差，所以難以避免會潛在一定的安全事故。最后，因為受到改擴建工程以及交叉工程的影響，需要經(jīng)常進行帶電作業(yè)，這也為工程帶來了一定的安全隱患。

2、安全工作的薄弱環(huán)節(jié)分析

在發(fā)生過的眾多安全事故中，經(jīng)過筆者深入的分析，總結(jié)出安全工作常見的問題。首先是施工人員自身的原因，因為在送變電工程中，許多工作人員都是臨時找來的，對于工程情況的認識不足，并且他們多數(shù)是臨時工或是合同工，施工技術(shù)以及綜合素質(zhì)方面都是不能與專業(yè)的施工人員相比擬的，因此難以實現(xiàn)標準化的作業(yè)。其次，在安全意識方面存在嚴重的不足之處，我國對于送變電工程的施工質(zhì)量進行了嚴格的規(guī)定，但是因為施工人員缺乏安全的意識，所以執(zhí)行力度不夠，在實際施工過程中忽視了安全施工的規(guī)定，有時還會為了貪圖施工的便利而進行蠻干，盲目的施工最終導致了在工程建設(shè)的過程中存在眾多漏洞，引起不必要的工程安全問題。第三，在進行施工的過程中，由于受到施工場地的影響，具有多而復(fù)雜的特點，因此難以得到有效的控制，在多工種同時作業(yè)的情況下，更不必說對工程的每一個環(huán)節(jié)加以嚴格的控制了，在這種情況下，雖然具有管理的意志，但是在實際行動上卻難以控制，這也是違章現(xiàn)象屢禁不止的重要原因。此外，在施工現(xiàn)場，來往的人員多而繁雜，對于安全性又造成了更加嚴重的影響，對于施工人員的安全意識以及培訓工作也缺乏相對有效的管理體系，所以不能在第一時間加以合理的控制。

3、安全工作薄弱環(huán)節(jié)的解決對策

3.1加強對施工人員的安全培訓

首先，為了實現(xiàn)更加理想的送變電施工，就要使廣大的施工人員具備一定的安全意識，增加安全防范的知識，這樣在面對安全問題時才能尋求有效的途徑予以解決。如果連潛在的安全風險都沒有意識到，那么只能處在被動的狀態(tài)下，對國家的發(fā)展建設(shè)將會造成嚴重的損失，為了提升施工人員對于安全事故的預(yù)見性，就要積極的開展多方面的培訓，分為短期、中期以及長期，對于不同崗位的需求進行不同種類的培訓，將其發(fā)展成為一個系統(tǒng)性的工作，這樣就能有效的對風險加以預(yù)防。

3.2開展警示教育，完善應(yīng)急機制

雖然文字教育可以提高施工人員的安全意識的，但是我們還需要展示一些事故例子來警示人員。施工企業(yè)可以制作事故展示牌，并通過網(wǎng)絡(luò)來轉(zhuǎn)發(fā)社會上的事故通報。定期地組織學習各類安全事故條例，對我國新頒布的法律法規(guī)應(yīng)該及時地組織人員了解并掌握，積極強化人員的安全意識。為了盡可能地保證施工人員的人身安全，還應(yīng)該有計劃地進行緊急預(yù)案演練，使施工人員的安全意識在實踐中得到提升，建立健全安全事故緊急預(yù)案機制。

3.3大力推行風險管理

企業(yè)必須認識到員工安全管理的重要性，在實際工作過程中應(yīng)該保證做好每項工作的危險點評價，特別是一些特殊作業(yè)或者是改擴建工程。根據(jù)工程施工現(xiàn)場實際來開展風險評估并制定科學合理的具有針對性強、易于操作的安全風險規(guī)范，盡可能地讓所有員工都能夠接受和掌握。特別是那些從事特殊工作的人員，加強他們專業(yè)的危險意識辨識，采取有效的風險管理措施，最大程度的消除風險管理，提高建筑企業(yè)施工安全管理水平。

3.4推行標準化管理

在公司大力推行有股管安全標準化管理規(guī)定，不斷的完善項目工程安全管理工作。定期的召開以工程施工安全管理為主題的座談會，加強安全監(jiān)督人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)該加強監(jiān)督力度，充分發(fā)揮施工中安全第一的保證和監(jiān)督有機結(jié)合。在保證施工質(zhì)量的同時，對工程建設(shè)中每個細節(jié)都認真對待，特別是特殊工作的細節(jié)，安全監(jiān)督人員要積極地發(fā)揮自身的管理職能，保證工程建設(shè)的施工安全。

3.5選優(yōu)汰劣，加強分包管理

送變電工程建設(shè)企業(yè)在進行招投標時實行分包管理，企業(yè)應(yīng)該嚴格的審查投標公司的資質(zhì)和信譽，隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，可以建立分包公司信息庫，對不同的公司進行相關(guān)的調(diào)查，確保其綜合實力強，安全業(yè)績好，直接淘汰那些不守信用，施工技術(shù)差的分包單位。招標單位應(yīng)該根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定進行簽訂安全協(xié)議。在審核分包隊伍時應(yīng)該檢查對方是否具有國家承認的安全培訓合格證，并對分包公司進行監(jiān)督并指導其員工做好相關(guān)施工技術(shù)的安全培訓工作，對那些分包人員提出工程建設(shè)需要的相關(guān)要求，盡量不要使用那些理解能力差的人員，即使是使用也應(yīng)該分配一些基本的勞務(wù)工作。

3.6深入開展反違章活動

狠抓安全規(guī)章制度的落實。為了進一步加強工程建設(shè)安全管理，施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況制定安全生產(chǎn)違章活動組織實施方案，認真地開展反違章活動；搜集工程事故案例定期做好安全警示教育，利用多媒體制作幻燈片等形式進行深刻教育。認真貫徹執(zhí)行我國頒布的關(guān)于安全施工生產(chǎn)的違章條律，進一步審圖開展事故隱患排查工作。在對人員普及工程建設(shè)安全信息的同時可以把相關(guān)法律法規(guī)形象化，加深員工的印象。企業(yè)應(yīng)該提高自身的安全規(guī)定執(zhí)行能力，執(zhí)行切實可行的方案解決當前建筑施工違章問題，盡可能地消除工程事故隱患問題，保證人員的安全。

4、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力工程越來越凸顯出自身的重要性。在實際的送變電工程建設(shè)中會因為很多原因?qū)е鹿こ淌鹿实陌l(fā)生，所以送變電施工安全問題也越來越引起人們的注意，根據(jù)筆者長期的變電工程安全現(xiàn)場管理實踐和長期從事安全管理經(jīng)驗總結(jié)出當前變電施工安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，希望對實際工作具有一定的幫助。

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