電力技術人員的崗位職責和職業現狀分析

張凌

國網四川省電力公司涼山供電公司

摘要：電力技術人員，顧名思義就是在電力系統中的專業技術人員，對電力系統的正常運轉有著非常重要的作用。電力技術人員主要包括在電力系統中專業從事設計、規劃、勘測，對電力系統發電供電的運行、養護、檢修等技術人員。本文通過對電力技術人員崗位職責的介紹，并對電力技術人員職業現狀的分析，提出一些建議，使得電力技術人員在電力系統中能夠更好的維護電力系統的運作和安全。

關鍵詞：電力系統；技術人員；崗位職責；建議

1、電力技術人員的崗位職責介紹

電力系統的技術工作人員都有各自的職責，總體來說，電力技術人員的工作主要是監督控制發電站的設施和發電站的指標，監督測量電力系統的操作問題；調整電力控制器確保電力系統能夠正常的產生電力，調整變電站與發電站之間電力的流量；通過電路的控制板或者是電力其他的自動化設施控制電力的發電設備；按照電力儀器的數據或者計算機達到規范電力設備的操作目的；電力單位的設計人員基于儀表、圖表以及量具讀出來的數據，再按照規定標準的時間間隔，定期的采取行動，確保電力系統能夠正常的運行；有的時候，停止或者啟動電力系統的輔助抽水設施、發電機、渦輪機以及電力系統的其他設備；通過對電力設備運作情況的檢查記錄或者是技術人員的日志或者是電力單位工作人員之間的交流信息，來評估電力設備運行的情況；對電力的輔助設備進行定期的潤滑、清潔以及維護和控制，防止電力設備發生故障或者出現老化問題；定期跟電力系統的操作人員進行溝通，協調并規范電力線路的電壓與傳輸頻率和傳輸的負載；加強對電壓的管理，采取相關措施提升電能的質量，確保電壓的合格率達到指標；認真貫徹和執行我國對電力生產有關指定的法律法規、政策和方針以及與電力企業相關生產的技術標準、規程和制度，從而在電力企業中建立生產技術的管理責任制。

電力技術人員的崗位職責如果想要得到很好的實施，對電力技術人員的崗位要嚴格要求。首先，要求電力技術人員的專業水平達到一定程度，并且對相應的崗位要具有一定的工作經驗；其次，要熟悉與電力設備相關的操作程序、技術標準以及規章制度，通曉電力系統的相關知識和法律法規，熟練掌握機器設備的運行與維修的技能；再次，要具有很好的問題解決和分析判斷的能力；最后，要具有很好的合作意識和協調溝通能力，具備良好的心理素質和身體素質，承受得起工作的壓力和風險。只有提高了對電力技術人員的崗位要求，才能提高電力技術人員的工作水平，更好的為電力系統的正常運行發揮自身的職責。

2、電力技術人員的職業現狀

在當今科技競爭非常激烈的今天，技術人才的作用顯得越來越重要。在電力企業中技術人員需要有很高的技術水平和豐富的工作經驗，目前電力技術人員的職業現狀還存在很多的問題。

2.1、電力技術人員的積極性不高

在電力企業中專業技術人員的行業競爭意識不強，對電力企業的發展不夠關心，在工作中不關心不考慮電力企業的經濟利益。技術人員沒有充分發揮其自身的創造力，工作的積極性也不高。這就不利于電力企業對技術人員的管理，技術人員也不能夠更好的為企業的發展發揮其應有的能力。

2.2、電力技術人才的專業水平不高

在電力企業中的聘用的技術人員的數量也不少，但是對技術人員專業水平的結構并不是很合理。技術人員的專業水平都保持在一個范圍內，缺少高層次的技術人才。電力企業對技術人才缺乏培訓，導致已有的技術人才的水平一直停滯不前，這就使得電力企業在激烈的市場競爭中缺少優勢，不利于電力企業的長久發展。

2.3、電力技術人員的薪資不高

在電力企業中從事技術方面的專業人員，只要專業技術達到了一定水平，并積累豐富的工作經驗，技術人員的薪資就會慢慢的上漲。但是，電力技術人員在工作前期的薪資過于低下，很多人都因為克服不了前期的生活壓力而選擇別的行業。而且在電力企業中，論資排輩、論工作年限排位現象的存在大大減弱了技術人員工作的積極性。

2.4、電力技術人員的整體素質水平不高

因為我國技術型人才非常稀缺，所以電力技術人員的競爭性并不大，因為自身沒有競爭的意識，所以在平時的工作中片面的追求安逸。在電力企業中缺少貢獻精神，不團結，沒有集體榮譽感。

3、解決電力技術人員的職業現狀的措施

3.1、建立公開競爭的技術人員的動態崗位管理體系，增加技術人員的競爭意識

為了能夠促進電力企業對技術人才資源的優化配置，建立動態的電力技術人員崗位的聘用管理體系，可以增加企業內部技術人員的流動性，增加電力技術人員的危機感。同時，還可以實現電力企業對技術性人才管理從身份管理轉化到崗位管理。這樣就可以促進電力技術人員學習的積極性，提高自身的專業水平，電力企業中技術人員的整體水平也隨之提升。

3.2、完善電力企業技術人員的薪資分配制度

電力企業要想在同行業中占據很強的競爭優勢，降低企業技術人員中新員工的離職率，企業必須探索出對新的薪資分配制度，提升電力技術人員整體的薪資水平。對那些取得科研成果、取得行業專利權、給予電力企業合理化建議的技術工作人員，通過提高薪資或者是技術的入股以及利潤的提成等方式對技術人員進行獎勵。增加電力技術人員工作的積極性以及創造性，提高電力企業的競爭優勢，同時還可以降低高層次技術人才的流失。

3.3加強對電力技術人員的培訓，積極為技術人員學習、工作創造條件

科技的不斷進步導致科技知識的更新換代的速度加快，電力技術人員的專業知識也需要不斷的增進，否則就會與時代的步伐相脫離。電力企業要加強對技術人員的培訓，增加技術人員的知識，提高專業知識水平。并根據技術人員的專業特點和自身的特點，進行多樣化的培訓，幫助技術人員對其職業的生涯進行很好的規劃。努力為技術人員的學習創造良好的條件和環境，在技術人員的住所里配置計算機以及其他的硬件設備。對那些高層的技術人員，電力企業還可以配備良好的住房，這樣就為技術人員的工作學習創造了很好的條件和機會，增加企業在電力行業里的競爭力。

3.4、健全電力技術人員職業資格的準入制度

電力企業在招技術人員進入企業或者在進入企業后對技術崗位進行變動時，都應當遵循技術人員職業資格的準入制度。特別是那些高層次的技術崗位，使得企業的技術人員在入崗的前期起點就很高。這種情形下，技術人員可以快速的把理論知識和社會實踐相結合，提升自身職業的技術水平，較快的進入職業的角色里。與此同時，還可以為電力企業減少對技術人員培訓的投入成本，提高企業的經濟效益。另外還可以避免技術人員進入崗位后不久就有更換崗位或者跳槽的傾向。

3.5、建立電力技術人員命名制度

對那些在科研創新，技術進步方面取得了重大突破和重大貢獻，并且還為電力企業的改革和發展做出貢獻的專業技術人員，電力企業應當用該技術人員的名字對其自身創造的成果進行命名，對該技術人員頒發命名證書并給予一定的金錢獎勵。同時，加大對該技術人員的宣傳，擴大其影響力和知名度。

3.6、對電力技術人員定期安排體檢和療養

電力企業在追求企業自身經濟效益的同時，也要時刻關注企業技術人員的身體健康和心理健康，應當每年為各個級層的技術人員安排體檢，并且按照相關規定對技術人員安排休假和療養。增強技術人員的身體健康，從而更好的為電力企業的發展貢獻力量，促進電力企業的進步。

參考文獻：

[1]王建軍.淺談對電力企業專業技術人員的激勵[J].商場現代化.2012（08）.8-12.

[2]陳詠梅.淺析電力企業專業技術人員的激勵[J].當代經理人.2011（01）.3-12.