建筑工程中階段性造價控制的管理措施

徐暢

【摘要】在建筑工程中，造價管理是建筑工程施工中的一個非常重要的工作。本文主要多建筑工程中階段性造價控制的管理措施進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；階段性造價控制；管理措施

前言

在建筑工程項日管理工作的實施過程當(dāng)中，造價控制可以說是最關(guān)鍵的管理措施之一。研究證實：為了不斷提高工程建設(shè)管理的整體質(zhì)量，就需要在充分遵循效率、經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)之上，于各個時間段內(nèi)實現(xiàn)對工程造價的全而控制。而通過對工程造價的嚴(yán)格控制，則有助于建設(shè)單位正確處理建筑工程質(zhì)量日標(biāo)與工程進(jìn)度之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方力量，值得各方特別關(guān)注。筆者將在下文中具體闡述在階段性造價控制實施過程中，具體的管理措施。

1設(shè)計階段造價控制管理

1.1工程造價的科學(xué)設(shè)計

設(shè)計工作人員需要在嚴(yán)格遵循建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)之上，合理設(shè)計工程造價。造價設(shè)計需要遵循簡便、可行性的基本原則，避免一味追求新穎性而出現(xiàn)的可操作性不強(qiáng)的問題。同時，在結(jié)合建筑工程實際情況確定所對應(yīng)工程造價方案的過程當(dāng)中，需要通過強(qiáng)化投資管理措施以及控制系統(tǒng)建設(shè)措施的方式，將限額設(shè)計的基本理念引入設(shè)計階段的工作當(dāng)中。結(jié)合項日建設(shè)實際需求，提出各種可行性的設(shè)計方案，并通過經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、技術(shù)性、實踐性等多個方而的系統(tǒng)論證，優(yōu)化整合，形成一套健全、完整的設(shè)計方案。

1.2設(shè)計招標(biāo)概念的推行

在當(dāng)前的建筑工程市場運(yùn)行過程當(dāng)中，由于設(shè)計單位設(shè)計項日的經(jīng)濟(jì)性以及在設(shè)計費(fèi)用方而的開支情況無法得到全而的考核，設(shè)計行為無法得到及時的約束，因而導(dǎo)致設(shè)計方案缺乏創(chuàng)新性，雖然可行，但無法達(dá)到嚴(yán)格控制工程造價的日的。針對該問題，可以通過引入設(shè)計招標(biāo)的方式，一方而促使各設(shè)計單位發(fā)散思維，提出在滿足設(shè)計需求基礎(chǔ)之上的安全可靠的設(shè)計方案；另一方而促使建筑工程業(yè)主方通過招標(biāo)形式，選擇綜合性能最佳的設(shè)計單位，以滿足工程建設(shè)所需及造價控制所需。

2招投標(biāo)階段造價控制管理

2.1招投標(biāo)機(jī)制的控制

招投標(biāo)是當(dāng)前規(guī)范整個建筑工程行業(yè)競爭行為的關(guān)鍵機(jī)制之一。在建筑工程選擇施工方的過程當(dāng)中，通過對招投標(biāo)工作模式的應(yīng)用，能夠確保工程造價始終控制在有效范圍之內(nèi)。為了能夠確保招投標(biāo)行為的可靠、科學(xué)，業(yè)主方要優(yōu)先選取資質(zhì)較高、綜合實力較強(qiáng)、信譽(yù)較好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過合同方式約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，避免后期出現(xiàn)推語或扯皮的問題。在此基礎(chǔ)之上，建設(shè)工程業(yè)卞方還可要求施工單位按照工程施工量清單相關(guān)內(nèi)容與約定，展開具體的投標(biāo)行為，雙方權(quán)益與義務(wù)通過總價包干的方式加以約定。針對建筑工程施工期間，公益性較強(qiáng)的特殊項日而言，施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)預(yù)先對其進(jìn)行簡化，然后再結(jié)合工程實際，對項日進(jìn)行報價計算。

2.2投標(biāo)單位控制

在招投標(biāo)機(jī)制作用之下，投標(biāo)單位應(yīng)按照實際內(nèi)容，以工程項日施工量清單為依據(jù)，標(biāo)注包括材料名稱、材料型號、材料品牌、材料規(guī)格、材料價格在內(nèi)的相關(guān)信息。必要的情況下提供樣品，作為造價控制的參考。

3施土階段造價控制管理

3.1嚴(yán)格控制工程變更及其費(fèi)用支出

在整個建筑工程項日活動開展全過程當(dāng)中，施工階段的持續(xù)時間最民。受此因素影響，可能致使施工階段會受到人量內(nèi)、外部因素的干擾，出現(xiàn)一定程度上的動態(tài)變化，最直接的表現(xiàn)在于項日建設(shè)實際情況與招投標(biāo)階段的理想標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，工程變更的核心即體現(xiàn)在立足于招投標(biāo)階段工程建設(shè)日標(biāo)的基礎(chǔ)之上，對設(shè)計方案進(jìn)行的合理調(diào)整。為了避免工程質(zhì)量受到不良影響，要通過造價控制的方式，提高對工程變更行為的監(jiān)督管理水平。具體的工程變更流程為：針對所提出的變更問題，需要根據(jù)其對應(yīng)的不同屬性采取針對性的控制方案。其一，對于工程型變更問題而言，一旦出現(xiàn)需要及時落實，并對因工程變更所產(chǎn)生的影響展開進(jìn)一步的分析。期間，針對所涉及到的價格調(diào)整問題，應(yīng)當(dāng)安排專人在充分遵循工程變更估價原則的基礎(chǔ)之上，通過商定確定合理的工程變更價格；其二，對于設(shè)計變更問題而言，一旦提出，需要及時會同建設(shè)工程設(shè)計單位負(fù)責(zé)人、業(yè)主方負(fù)責(zé)人、以及監(jiān)理方工程師共同協(xié)商，三方均簽字確認(rèn)后方可予以落實。

3.2積極控制工程索賠

建筑工程項日作業(yè)實施過程當(dāng)中所涉及到的合同條款數(shù)量眾多，在相關(guān)合同條款約定關(guān)系下，不可避免的存在人量的收一支關(guān)系。若合同約定雙方對于部分合同條款的理解存在誤差，再加上受到建筑工程外部環(huán)境因素的影響，可能會在施工階段產(chǎn)生各種合同糾紛問題，嚴(yán)重時演變?yōu)楣こ趟髻r事項。為了能夠?qū)φ麄€建筑工程造價進(jìn)行嚴(yán)格控制，就需要在處理工程索賠事項的過程當(dāng)中特別留意。結(jié)合實踐經(jīng)驗來看，在對工程索賠事項進(jìn)行處理期間，需要以既定合同作為約束性條件，及時合理的給出雙方滿意的處理方案。為了做到防患于未然，需要在合同實施前針對合同條款中存在的漏洞進(jìn)行預(yù)測分析，將雙方存在的爭議在合同簽約前及時解決。

3.3對工程付款進(jìn)行嚴(yán)格控制

建筑施工單位需要嚴(yán)格參照施工合同對整個作業(yè)流程進(jìn)行全而監(jiān)督、控制，確保工程造價控制能夠有據(jù)可依。整個項日施工過程中應(yīng)當(dāng)對資金的使用進(jìn)行計劃統(tǒng)籌，按照規(guī)定完成對建筑工程預(yù)付款項、進(jìn)度款項的支付工作，避免出現(xiàn)錯付、漏付、或重復(fù)支付等問題。

4竣土結(jié)算階段造價控制管理

4.1保障竣工結(jié)算編制依據(jù)的審核可靠

在確定竣工結(jié)算編制依據(jù)的過程當(dāng)中，需要針對建筑工程施工全程中所對應(yīng)的預(yù)算定額組成要素展開全而地了解與分析，熟悉各種費(fèi)用文件。同時，還要安排專人對建筑工程施工規(guī)范以及建筑構(gòu)造相關(guān)要點有全而的認(rèn)識。結(jié)合建筑工程實際情況，對竣工結(jié)算編制依據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格、有效的審核。期間需要關(guān)注的內(nèi)容除施工圖紙、現(xiàn)場簽證、工程變更等基礎(chǔ)性資料以外，還需要嚴(yán)格按照投標(biāo)報價以及合同約定加強(qiáng)對工程卞材預(yù)算價格地全而控制，配合落實對相關(guān)原始票據(jù)以及施工記錄的審核工作。

4.2對工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核

工程實踐研究經(jīng)驗顯示：竣工結(jié)算作業(yè)實施中，需要始終以建筑工程量作為基本依據(jù)。對于一個完整的建設(shè)工程項日而言，工程量水平會直接決定工程造價的人小。在對工程量進(jìn)行審核的過程當(dāng)中，要求以關(guān)鍵材料設(shè)備為前提，以工程設(shè)計圖紙以及定額標(biāo)準(zhǔn)作為基本依據(jù)，確保項日審查的全而性。特別需要注意的是，在對工程量進(jìn)行審查的整個過程當(dāng)中，除需要對施工記錄以及驗收記錄進(jìn)行全而核對以外，還需要通過現(xiàn)場勘驗復(fù)核的方式，確保審核工程量在計算口徑以及在計量單位方而的一致性。

4.3對定額套用項目進(jìn)行嚴(yán)格審核

在對建筑工程造價進(jìn)行計算論證的過程當(dāng)中，預(yù)算定額可以說是最為關(guān)鍵的構(gòu)成項日之一。處理稍有不慎，則可能導(dǎo)致定額套用過程當(dāng)中出現(xiàn)錯漏或重復(fù)套用的問題，影響所審核工程造價的精確性。為了避免該問題的產(chǎn)生，在本階段審查期間，要安排專人對各個定額子日錄的工作內(nèi)容進(jìn)行全而、系統(tǒng)的核查，掌握定額范圍內(nèi)的科學(xué)換算方法，通過復(fù)核的方式，驗證數(shù)據(jù)的精確性。

4.4對材料價格進(jìn)行嚴(yán)格審核

無論是對于何種類型的建筑工程項日而言，均需要真實的反應(yīng)材料價格，推算項日建設(shè)的成本投入。在材料價格審核的過程當(dāng)中，為確保造價的真實有效，要求在系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)之上，對材料價格差異進(jìn)行合理的計算與論證。這就要求審核專員深入行業(yè)市場，對各類型材料的市場價格信息有基礎(chǔ)的認(rèn)識，以確保價格確定的可靠性。

總結(jié)

綜上所述，在建筑施工中，包括設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、以及竣工結(jié)算階段的各個關(guān)鍵階段中，落實造價控制管理，對于監(jiān)督控制項日建設(shè)行為，嚴(yán)格控制投資有重要意義，從而能夠最人限度地保障項日建設(shè)綜合效益的實現(xiàn)。本文就上述問題展開了詳細(xì)探討，望能夠引起各方關(guān)注。

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