淺談在市政道路施工階段的施工監理工作

丁貴芝 陸振偉

【摘要】隨著經濟的快速發展，道路施工規模和數量不斷擴大，同時也對施工質量要求提出了越來越高的要求。在各類道路施工過程中，要想保證施工質量，不僅需要靠施工單位科學組織、合理安排，保證施工作業順序進行，更重要的還需要各級監理單位對施工質量、安全、進度、投資等情況進行全程監督控制與管理。筆者具體分析了在道路工程施工中監理所起到的作用，提出相關工作原則和處理程序，進一步總結了加強施工質量監理的要點和方法，為其他監理和施工單位提供借鑒和幫助。

【關鍵詞】市政道路；質量監理；有效措施

一、道路建設工程現場監理的工作重點

監理單位是受建設單位的委托，對施工單位實行"三管"、"三控"和"一協調"的措施的機構。在當前，工程項目的施工建設主要集中在安全、質量兩個方面。因此在整個建筑工程施工的過程中，核心就是在安全與質量方面進行嚴格的監督控制與管理。只要做好質量、安全兩個方面的工作，整個建設工程才能在規定時間內來完成施工。目前我國在道路工程的施工過程中主要采用的還是目標單一的監督控制方案，對質量與安全監督方面的監督效果不明顯。因此在對實際道路工程的現場監理而言，我們必須采取兩種或兩種以上監督管理措施，這樣才能促進監理質量水平的提高。通過這樣的監理方式，可以使預定目標不脫離可控范圍、可控范圍與在控范圍。促使道路建設向著高質量、快速的方向發展。

目前我國很多的施工單位深受傳統施工建設理念的束縛，導致他們對在現場的質量監理方面的認識體系存在明顯的誤區和不足。受傳統理念的束縛，人們普遍都認為，在建筑施工的過程中只是采用單一的由監理人員負責，認為監理人員是整個監督的中心，一旦工程出現問題，監理人員就是全部責任的承擔者，所以造成他們在施工的過程中，大大削弱了現場的質量監管力度、將所有的職能規劃到監理人員的手中。進而導致在諸多企業內部中對于施工現場質量監理處于松弛的狀態。這種形勢下導致現場的監理人員壓力倍增，重壓之下，監控的難度不斷增大，可能很難發揮出監理人員的作用。

二、市政道路施工階段的事前、事中的控制要點

（一）事前控制

施工組織設計屬于施工企業的綱領性的技術經濟指導性的文件，對其審核工作同時還是監理業務里落實事前控制的重要環節。當進行審查施工組織設計的過程中，需留意下述幾個部分：

審核工程概況的分析完不完整、是否精準，可不可以展示此項目工程的建筑及構造特征。 施工組織監管框架具備不具備清晰性，管理者的專業能力有沒有達到工程種類的標準，有沒有持證上崗，職責分工有沒有展示了項目領導負責制及責權統一性的原則。核查施工部署：施工平面圖標注齊全不齊全；材料、臨建、裝置等臨時裝置的建立是否有序；參考水穩層、面層的攤鋪序列，核查運輸道路安排的妥善性；也許整體審核臨時水、電等動力供應的可靠性的設計。施工整體進度計劃核查：核查施工項目歸類的妥善性、整體性；審核工程量和項目持續時間的確定合理不合理；核查施工順序合不合理；核查施工進度規劃的安排具備不具備均衡性及合理性。核查施工現場的準備工作：施工機械、需要材料、裝置、勞動力的準備是否可以實現施工有關標準。審核施工方案：審核有沒有找出關鍵施工項目；關鍵項目施工方案條件允許不允許，方法是否可行；審核沒有有減少成本的技術措施還有可行性。審核質量確保方案、安全文明確保方案、施工進度確保方案系統是否健全。

（二）事中控制

以安全監理為普遍使用的監理方針：市政道路工程當進行施工的時候，面臨十分嚴峻的安全問題，假使發生了安全隱患，一定會給全部工程的進度及質量帶來影響。針對市政道路工程施工監理而言，一定把安全監理擺放于核心位置，同時以完善的體制及施工作業要求以對安全監理進行更高的規定，保證市政道路工程于安全狀態下開始施工，禁止重大安全事故的出現及安全隱患的發生。

進一步規范施工環節：在未進行施工的時候，需通過總監主持開展通過建設單位及所有施工管理者加入的第一次的工地會議，確定于施工環節里，所有工序結束，施工單位需要參考相應的技術標準、要求、圖紙，第一進行自檢，自檢達到標準，呈交給項目監理，隨之根據監理者驗收及簽字認可，才能夠開展下道工序的施工，沒有通過監理者的同意，禁止開展下道工序的施工。

竣工的工程質量級別的測評：在分項、分部工程及單項工程竣工后，需盡快根據有關的施工質量驗收要求及方案，驗收全部竣工的工程質量，從而保證實現建設單位所規定的功能及使用價值，完成建設投資的經濟及社會方面的效益。

（三）完善施工工程施工階段質量監管的有效措施

1.保證施工組織設計審核和監理環節

施工組織設計屬于施工單位指引性的技術經濟文件在它的審核工作方面同樣屬于監理業務里落實事前控制的重要部分。監理單位核查施工組織設計過程中需關注審核施工部署，施工平面圖有沒有完整標注，臨建裝置等臨時設備建立的是否妥善。此外未進行工程的時候，總監理工程師需落實好監理交底環節，規定施工企業于開工前落實好"四報審"：也就是報審現場質量監管系統、施工措施、施工進度方案、開工申請；嚴格遵守"四不準"：沒有通過監理工程師認可和簽字，原材料禁止使用，工程禁止進入下道環節，禁止支付工程款，不允許開展竣工驗收。

2.改變以前傳統的市政工程施工質量監管措施

努力發現新環境下的完善的管理方式及市政工程質量監管需確定全面的目標。所有的承包合同里均可以具備一個整體的質量目標，為了高效的做好工程目標，僅僅取決于工程質量的整體目標是行不通的。需要將整體目標細化，細化為多個分目標，然后一個一個建立實現分目標的施工反感。當進行施工的時候，需參考整體的質量管理的措施，落實P、D、C、A循環，實現所有的分目標，最終完成總目標。針對各目標的完成，重點在于需提升項目施工的整體過程，也就是所有環節的掌控。當進行施工的時候，需仔細研究真實目標和計劃目標的不一致程度，查找具有差異的原因。制定有效的措施，確保質量整體目標的完成，方便可以盡快的掌控工程的施工質量。在施工前期落實好妥善的施工方案是確保市政工程項目質量掌控的基礎。

3.加強試驗監理工作

試驗監理工作在確保原材料、半成品質量部分發揮著重要的作用，所有的工序的質量均需根據試驗獲取的數據進行評定。舉例來說，開工時候檢查原材料，則需檢查材料的所有的試驗數據有沒有符合標準--在水泥方面普遍需開展標準稠度、凝結時間、抗壓及抗折強度的一系列的試驗。試驗數據具備不具備精準性及典型性等普遍直接作用于工程質量的測評結果。針對城市道路工程施工而言，進行試驗監理環節需以協議、規范及試驗標準等為前提條件，其工作的策略是旁站監理還有平行試驗等。

總結：

監理在市政道路工程質量監督中是極其重要的，可以提升市政道路工程質量控制度。待工程竣工，更需嚴把質量的大關。根據掌控好市政道路工程施工質量，還有嚴格根據國家規定實施驗收，就可以確保市政工程的高質量，維護人民的人身、財產安全及社會穩定。

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