建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法探討

李燕燕 荊嬋

【摘要】對于建筑工程管理工作來講， 質(zhì)量和安全是管理的兩大主要內(nèi)容， 是建筑工程管理工作的重點，要以持續(xù)性、發(fā)展性和系統(tǒng)性的方式對建筑工程管理工作進(jìn)行重新解讀， 在實現(xiàn)質(zhì)量管理和安全控制的基礎(chǔ)上，通過建筑工程管理工作的不斷優(yōu)化來杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)的長遠(yuǎn)、整體發(fā)展。本文探討了建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；安全管理；有效方法

施工安全和工程質(zhì)量在一定程度上決定著施工企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ┕ぐ踩磻?yīng)的是企業(yè)的管理水平，工程質(zhì)量反映的是企業(yè)的生產(chǎn)能力。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴(yán)格檢驗施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。可見，建筑施工的安全管理不僅對企業(yè)有重大意義，對和諧社會的建設(shè)也起著重要作用。

一、 影響建筑工程質(zhì)量安全管理的主要因素

1、 建筑工程管理的外部因素

外部因素主要由建筑工程的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境所構(gòu)成，由于我國現(xiàn)代化、市場化的建筑工程管理尚處于初級階段， 特別是存在市場化和法制化的弱項，這會導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)各種不足，進(jìn)而在建筑工程的質(zhì)量和安全上出現(xiàn)各類缺失和問題， 不能形成對規(guī)范和計劃建筑工程建設(shè)的有效質(zhì)量和安全管理。

2、 建筑工程管理的組織因素

當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)對于管理工作沒有足夠重視， 這就導(dǎo)致建筑工程管理機(jī)構(gòu)的不完整和功能的不健全， 特別是在設(shè)計建筑施工安全和質(zhì)量的方面更是沒有必要的組織結(jié)構(gòu)和組織功能， 出現(xiàn)兩種組織上的問題， 一類是建筑工程管理人員眾多機(jī)構(gòu)浮腫，人浮于事，導(dǎo)致質(zhì)量和安全工作不能夠得到有效進(jìn)行； 另一類是建筑工程管理人員缺乏， 相關(guān)管理質(zhì)量和安全人員有數(shù)量上的不足， 很多質(zhì)量和安全管理工作不能落實到具體的人和單位， 進(jìn)而出現(xiàn)安全和質(zhì)量方面的問題。

3、 建筑工程管理的人員素質(zhì)問題

人員問題有兩種表現(xiàn)形式， 一種是建筑工程管理人員的素質(zhì)不高， 這會影響管理工作的質(zhì)量， 會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量和安全出現(xiàn)較大的紕漏，進(jìn)而影響建筑工程的整體。另一種是建筑工程人員素質(zhì)不高，當(dāng)前很多建筑工程單位充斥著大量的農(nóng)民工， 這些工人的普遍表現(xiàn)為： 素質(zhì)不高、培訓(xùn)不足、質(zhì)量意識較差、安全意識缺乏，由于建筑工程的高危險性， 常會因為工人的素質(zhì)不高和意識不強(qiáng)而出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全事故。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理的有效方法

1、 完善建筑工程的管理機(jī)制

建筑工程管理工作要圍繞質(zhì)量與安全這兩項內(nèi)容開展， 應(yīng)牢固樹立精品戰(zhàn)略思想和安全生產(chǎn)觀念，始終把安全和質(zhì)量放在重要的位置， 為此企業(yè)應(yīng)完善安全管理體制，健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，重點是明確責(zé)任和責(zé)任到人。建筑工程施工中要充分重視機(jī)械設(shè)備安全，做好檢查維護(hù)工作；施工用電必須由專職電工接線、拆線，配電設(shè)施、導(dǎo)線必須符合臨時用電規(guī)范要求；動力線與照明線分開設(shè)置，不得混接，設(shè)備接地嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求進(jìn)行。在建筑工程施工中要堅持例行的技術(shù)文件會審和質(zhì)量交底，正確理解設(shè)計意圖和質(zhì)量要求。材料采購、進(jìn)場、入庫、使用前嚴(yán)格質(zhì)量檢查。材料進(jìn)場進(jìn)行抽樣檢驗，并與樣品對照檢查。

2、 加大安全管理的資金投入

在整個建筑施工過程中，要重視新型機(jī)械設(shè)備的運用。對原來的設(shè)備要注重更新和升級，增加相應(yīng)的資金投入，提高機(jī)械設(shè)備的性能，使其在建筑施工中更好的發(fā)揮作用。另外，還要重視建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作。做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護(hù)管理工作，使各項設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況，使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。這樣不僅有利于保證建筑施工現(xiàn)場的安全，還有利于提高建筑施工的質(zhì)量。

3、 確保施工用料的質(zhì)量和機(jī)械的正常使用

施工材料是建筑產(chǎn)品的原料，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑產(chǎn)品的好壞，因此必須確保施工用料的合格。在采購材料時必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)采購，對采購的原料要進(jìn)行抽樣檢查。在使用前還要再次進(jìn)行檢查，防止不合格產(chǎn)品混入其中。另外，施工所用的機(jī)械也要確保符合施工要求。對于規(guī)格型號不符的設(shè)備要馬上更換，對于舊設(shè)備要定期檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。還要對機(jī)械進(jìn)行登記，以明確責(zé)任歸屬。特別是諸如塔吊等大型機(jī)器，是施工中必不可少的機(jī)械，要規(guī)范其使用、保管、維修等流程。

4、 規(guī)范建設(shè)單位的主管部分的行政行為，完善安全監(jiān)督職能

關(guān)于建筑工程監(jiān)督管理信息的落實，建設(shè)行政管理部門以及其他有關(guān)部門應(yīng)及時的通過建設(shè)工程監(jiān)督管理信息系統(tǒng)向社會公布建設(shè)工程的基本情況、主要參與單位、施工許可、竣工驗收等相關(guān)信息。在施工過程中不僅需要政府及相關(guān)部門的監(jiān)督，員工更是監(jiān)督的一個大群體，對違反建設(shè)工程質(zhì)量和安全管理的行為進(jìn)行監(jiān)督，無關(guān)單位還是個人。接到舉報的部門應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查、處理。在監(jiān)督過程中，如果情況屬實，建筑單位將承擔(dān)起一個重要的責(zé)任，建設(shè)單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全都負(fù)有責(zé)任，負(fù)責(zé)建設(shè)工程各階段的質(zhì)量和安全工作的協(xié)調(diào)管理，并有責(zé)任按照合同約定督促建設(shè)工程各參與單位落實質(zhì)量和安全管理責(zé)任。

5、 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序，按步驟穩(wěn)步實施工程

建筑施工工程活動的完成，有賴于嚴(yán)格執(zhí)行建筑程序。相關(guān)的行政管理部門有責(zé)任并且應(yīng)當(dāng)按照法定的權(quán)限和程序?qū)徟ㄔO(shè)工程項目。在此期間，任何單位和個人不得隨意要求壓縮建設(shè)工程的合理工期。都要嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，無論是在發(fā)包前還是施工確定后，都不能隨意更改。在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)時，需要特別強(qiáng)調(diào)出合理的施工工期安排的招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求和條件。勘察、設(shè)計和施工工期確定后，任何單位或個人不得任意壓縮工期，需要做到調(diào)整好且具備技術(shù)可行性后，提出保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施和方案，經(jīng)專家論證后才可實施。

6、 提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)

建筑工地是比較雜亂的地方，場地不僅要供施工，還要供居住，勞動環(huán)境比較差，而且危險系數(shù)較高。因此，工人很有必要接受關(guān)于安全施工的培訓(xùn)，建筑單位作為管理方有義務(wù)為施工人員提供這種培訓(xùn)。為達(dá)到培訓(xùn)目的可以采用多樣化的培訓(xùn)方式，諸如現(xiàn)場演練、生動演說、播放視頻等。通過教授正確的施工方法引導(dǎo)施工人員，以反面案例的慘痛教訓(xùn)警示施工人員。培訓(xùn)的另外一個內(nèi)容就是專業(yè)技能的培訓(xùn)，通過對基礎(chǔ)專業(yè)知識的鞏固，對新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)。這對施工新手很有好處，并且很有必要。培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，檢驗施工人員的學(xué)習(xí)情況。對不合格者還要繼續(xù)培訓(xùn)，對合格者準(zhǔn)予上崗，對優(yōu)秀者在工作中可以予以重任，考核結(jié)果可以成為施工單位安排分工的一個標(biāo)準(zhǔn)。另外，建設(shè)單位必須為施工人員購買意外保險，確保發(fā)生事故后施工人員可以得到賠償。

綜上所述，由于建筑項目在施工中，安全和質(zhì)量管理是一個比較系統(tǒng)全面的工作，并且涉及到的各個層次和方面的知識，所以，要認(rèn)真處理好安全與質(zhì)量之間的關(guān)系，只有這樣才能夠保證施工建筑項目可持續(xù)發(fā)展。此外，作為建筑項目施工企業(yè)，要正確的運用現(xiàn)代化管理的方法，這樣才能建立安全質(zhì)量管理體系，并且保證其有效的運行，從而保證建筑項目的安全質(zhì)量管理。

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