基于SWOT睞HP的中國廢舊木材回收利用行業發展戰略分析

林文樹　周沫　劉英健　盛晅

摘要：有效和合理利用廢舊木材是節約森林資源的重要途徑之一，也是緩和我國木材供需矛盾的重要措施之一，因此對廢舊木材的回收利用刻不容緩。本文以國內廢舊木材回收利用行業發展為研究對象，通過收集行業數據資料，應用SWOTAHP分析方法，從廢舊木材行業發展的優勢、劣勢、機遇、挑戰等4個方面設置了14個指標，對我國廢舊木材回收利用行業發展戰略進行分析研究。結果表明：我國廢舊木材回收行業發展應采用SO戰略模式。

關鍵詞：廢舊木材回收利用；木材資源；SWOTAHP方法；發展戰略

中圖分類號：S 757；TP 311文獻標識碼：A文章編號：1001-005X（2015）01-0054-05

Analysis of the Chinese Waste Wood Recycling Industry

Development Strategy Based on the SWOT and AHP

Lin Wenshu，Zhou Mo，Liu Yingjian，Sheng Xuan

（College of Engineering and Technology，Northeast Forestry University，Harbin 150040）

Abstract：Rational and effective use of recycled waste wood is one of the important ways to save forest resources，which can help alleviate the contradiction between Chinas timber supply and demand tensions.Therefore，it is urgent to recycle the waste wood.In this paper，the development of waste wood recycling industry in China was investigated by collecting the industry data and using the SWOTAHP analysis method.A total of 14 indices from the strengths，weaknesses，opportunities，and challenges aspects of recycling waste wood were set up to analyze the development strategy of waste wood recycling industry.The results indicated that the industry development of Chinese waste wood recycling strategy should adopt the SO mode.

Keywords： waste wood recycling；timber resource；SWOTAHP method；development strategy

收稿日期：2014-09-18

基金項目：國家自然科學基金項目（31400539）

第一作者簡介：林文樹，博士，副教授。研究方向：木材的高效利用、木材無損檢測。Email：linwenshu@126.com

引文格式：林文樹，周沫，劉英健，等.基于SWOTAHP的中國廢舊木材回收利用行業發展戰略分析[J].森林工程，2015，31（1）：54-58.木材加工行業在我國的經濟建設中發揮著巨大作用，但與此同時，我國部分地區由于過度采伐森林資源，導致中國原本就很匱乏的森林資源每況愈下。目前，國內對木材年需求量大約為3億m3，木材供求缺口十分明顯。同時我國對木材的利用率卻非常低，遠低于發達國家水平[1]。因此加快發展廢舊木材的回收利用是緩解我國木材供需矛盾，實現我國森林資源可持續發展的重要途徑。

目前國外發達國家如美國、德國和日本等已經開始把廢舊木材原料再利用、發展木材再加工業、保護生態環境當作一項重要舉措，并專門制定了一系列優惠政策成立了相應的廢舊木材回收利用公司[2]。但目前在我國，進行廢舊木材回收利用還存在一些問題，例如廢舊木材回收利用的產業化和規模化結構體系沒有形成，廢舊木材的利用率較低且回收點處于零散狀態，缺乏有效地引導和管理。基于此，本文借用SWOT分析框架對我國廢舊木材回收再利用這一現狀進行分析，再通過層次分析法確定我國廢舊木材回收行業發展戰略模式。

1我國舊木材回收再利用的SWOT分析

SWOT分析法也叫優劣式分析法，它是對產業內部的優勢（Strength）、劣勢（Weakness）和產業外部的機會（Opportunity）、威脅（Threat）進行結構化的分析，找出有利于自身發展的因素，并限制對自己不利的發展因素，進而提出相應可行的發展策略[3]。近年來，SWOT方法在區域林業發展戰略、生態旅游等方面得到了很好的應用，但在木材產業方面的應用還沒有進行深入的研究和分析。因此，本研究在國內外研究經驗的基礎上，將SWOT方法引入我國木材生產與加工業的廢舊木材回收利用研究，借鑒我國己經開展的林業、生態旅游等SWOT方法，提出我國廢舊木材回收行業發展戰略模式，從而為建立科學的、適合我國國情的、可操作的廢舊木材回收行業的持續健康發展提供參考。

1.1優勢

（1）節約耗材（S1）

廢舊木材與紙張的回收利用，可以減少森林以及生產木制品所用水、電的消耗以及污染物的排放。根據過去的研究，回收1噸廢紙可生產0.8噸的再生造紙纖維，從而可以避免砍掉17棵大樹，和節約3立方米的垃圾處理空間。在國外，廢舊木制品被稱為城市中的森林資源。

（2）減少國內木材市場壓力（S2）

廢舊木材的回收利用可以充分減少國內木材市場的壓力。廢舊木材雖然在形態和性能上各不相同，但經過一系列的處理后都可用來制造人造板材。因此，充分利用回收的廢棄木材，可以緩解目前人造板原料短缺的現象。

（3）發展循環經濟（S3）

由于中國木材需求量的增加和森林資源的匱乏，長期依靠進口其他國家的木材不是一個長久之計。因此在我國發展循環經濟，切實有效地提高廢舊木材利用率是可行的辦法。例如充分利用廢棄木質材料作為人造板工業的原材料，在一定程度上能夠緩解木材資源供應不足的問題，又可以改變傳統木材消耗的單一模式，從而將會促進經濟的發展，使我國逐漸成為生態型社會[4]。

第1期林文樹等：基于SWOTAHP的中國廢舊木材回收利用行業發展戰略分析

森林工程第31卷

（4）政府大力支持（S4）

由于廢舊木材回收利用行業符合森林資源可持續利用、發展循環經濟、建設節約型社會的方向，國家出臺了很多積極地相關政策。對企業回收利用廢舊木材提供了經濟上的支持，將逐步提高企業的生產積極性。

1.2劣勢

（1）缺少行業標準規范（W1）

我國廢舊木材回收利用缺乏強制性法規和政策部門的大力扶持，市場上出現的許多廢舊木材再加工產品尚未納入國家《資源綜合利用目錄》中，也不能夠享受國家的優惠政策[5]。

（2）廢舊木材回收成本較高（W2）

目前由于我國對廢舊木材回收利用的認識程度并不高，還沒有形成完善的生產和生活垃圾分類管理，社會化的木制品廢物回收系統也沒有建立，使得廢舊木材回收利用的成本較高。

（3）宣傳力度不夠（W3）

我國對于廢舊木材回收再利用這一措施下達了重要批示，南方一些地區也采取了相應的措施，發展循環經濟，但相對于我國大部分省份來說，其宣傳力度還是不夠。

（4）廢舊木材回收再利用體系不健全（W4）

廢舊木材從回收、分揀、加工到銷售這一整個循環體系還不健全，從而阻礙了新的和舊木材合理流動。因此應鼓勵在有條件的地區和大中城市周邊地區建立一定規模的廢舊木材回收市場。

1.3機會

（1）市場需要（O1）

我國廢棄木材利用的主要方向是人造板生產，另外可將廢舊木材做能源，從而進行堆肥，發電等。在我國，木材市場供需矛盾的不斷加劇在一定程度上為廢舊木材回收利用行業提供了發展機會。

（2）改善生態環境（O2）

由于可采木材資源的減少，而廢棄木材逐漸增多，并且隨著科技的發展，大部分廢舊木材可以被再利用，能夠在一定程度上彌補我國目前木材資源短缺的現狀，從而對改善我國生態環境起著重要作用。

（3）擴大就業市場（O3）

木材資源的循環再利用需要經過收集，分類、加工以及銷售等過程，這些過程屬于勞動密集型，需要大量工人，因此擴大了就業市場，緩解了就業壓力，改善了就業形勢，帶來巨大的經濟利益，這是一個擴大就業的新市場。

1.4威脅

（1）產品質量無法保證（T1）

廢舊木材產品質量和價格均會低于直接用木材生產的產品，對于下游用戶來說，在選擇產品時，如果只是考慮產品質量，沒有考慮價格方面時，廢舊木材生產出的產品將處于劣勢地位。

（2）廢舊木材市場混亂（T2）

由于我國目前還沒有完善的垃圾分類管理，尚未建立社會化的廢舊木材回收系統，因此在廢舊木材回收利用方面存在較大的問題，從而無法保證生產企業能獲得充足的原材料供應和較好的利潤。

（3）行業競爭激烈（T3）

目前，由于廢舊木材回收行業所再加工的木制品與一般木制品相比，在價格、質量和環保方面的競爭十分激烈，導致消費者對其認知度和認可度不是非常高。

2SWOTAHP分析方法在廢舊木材

回收再利用中的應用將層次分析法（Analytic Hierarchy Process，簡稱AHP）與SWOT分析方法相結合能夠充分利用各自的優點，既能對事件進行定性描述，也能進行定量描述，從而能夠準確地描述某生產企業或相應行業的競爭態勢和市場地位，為其競爭戰略的制定提供一定的依據[7]。因此本文利用SWOT分析框架對我國廢舊木材回收行業發展的現狀進行分析，再通過AHP方法分析確定我國廢舊木材回收利用的發展戰略。

2.1廢舊木材回收再利用發展戰略層次結構

根據我國廢舊木材回收再利用的SWOT分析法中選擇優勢、劣勢、機會、威脅4個指標構成層次結構的系統層，各系統層下面再細分各個變量層，具體的層次結構見表1。相應的模型結構圖如圖1所示。

表1廢舊木材回收再利用發展戰略層次結構

Tab.1 The level structure of waste wood recycling development strategy

系統層變量層S

W

O

T

分

析優勢（S）節約耗材（S1）減少國內木材市場壓力（S2）發展循環經濟（S3）政府大力支持（S4）劣勢（W）缺少行業標準規范（W1）廢舊木材回收成本較高（W2）宣傳力度不夠（W3）廢舊木材回收再利用體系不健全（W4）機會（O）市場需要（O1）改善生態環境（O2）擴大就業市場（O3）威脅（T）產品質量無法保證（T1）木材市場混亂（T2）行業競爭激烈（T3）

圖1我國廢舊木材行業發展戰略層次分析結構模型

Fig.1 The level analyze structure model of Chinese waste wood industry development strategy2.2運用層次分析法確定我國廢舊木材回收再利

用發展戰略（1）判斷矩陣構造及一致性檢驗

利用表1中的SWOT層次結構，本文分別構造出相應的優勢組，劣勢組，機會組和威脅組的比較矩陣，將各比較矩陣表轉化為判斷矩陣見表2～5。通過判斷矩陣表可求出指標層各因素相對于各目標層的優先權重（Wi），從而檢驗其一致性。為了判斷不同階的判斷矩陣是否具有滿意的一致性，用一致性比率CR（CR=CIRI）來判斷。當CR小于0.1時，判斷矩陣的一致性就稱為是滿意的，得出的結果是可以接受的。不然，就得重新調整判斷矩陣，直到一致性檢驗滿意為止。

表2優勢組的判斷矩陣

Tab.2 Judgment matrix for strength groups

優勢組S1S2S3S4WiS11.000 01.000 02.000 01.000 00.291 1S21.000 01.000 02.000 01.000 00.291 1S30.500 00.500 01.000 01.000 00.173 1S41.000 01.000 01.000 01.000 00.244 8注：CR=0.0226<0.1，通過一致性檢驗。

表3 劣勢組的判斷矩陣

Tab.3 Judgment matrix for weakness groups

劣勢組W1W2W3W4WiW11.000 01.000 02.000 01.000 00.273 6W21.000 01.000 03.000 02.000 00.360 1W30.500 00.333 31.000 00.333 30.111 7W41.000 00.500 03.000 01.000 00.254 6注：CR=0.0304<0.1，通過一致性檢驗。

表4機會組的判斷矩陣

Tab.4 Judgment matrix for opportunity groups

機會組O1O2O3WiO11.000 00.500 02.000 00.297 3O22.000 01.000 03.000 00.539 0O30.500 00.333 31.000 00.163 8注：CR=0.0089<0.1，通過一致性檢驗。

表5威脅組的判斷矩陣

Tab.5 Judgment matrix for threat groups

威脅組T1T2T3WiT11.000 02.000 01.000 00.412 6T20.500 01.000 01.000 00.259 9T31.000 01.000 01.000 00.325 7注：CR=0.05163<0.1，通過一致性檢驗。

SWOT各組因素排序完畢后，對優勢（S），劣勢（W），機會（O），威脅（T）進行重要程度比較，組成新的SWOT比較矩陣，進而轉化為判斷矩陣，見表6。由表6可知判斷矩陣通過一致性檢驗，說明其具有滿意的一致性，即該AHP分析結果有效。

表6組間判斷矩陣

Tab.6 Judgment matrix for between groups

組間SWOTWiS1.000 02.000 03.000 04.000 00.466 8O0.500 01.000 02.000 03.000 00.277 6W0.333 30.500 01.000 02.000 00.160 3T0.250 00.333 30.500 01.000 00.095 3注：CR=0.0116<0.1，通過一致性檢驗。

（2）發展戰略層次總排序

從表7層次總排序結果可以看出，整個SWOT中各個因素對廢舊木材回收再利用發展戰略選擇的影響程度從大到小依次為：改善生態環境，節約耗材，減少國內木材市場壓力，政府大力支持，市場需要，發展循環經濟，廢舊木材回收成本問題，擴大就業市場，行業標準規范，廢舊木材回收再利用體系不健全，產品質量無法保證，行業競爭激烈，木材市場混亂，宣傳力度。

（3）發展戰略定位

由表7中的總優勢、總劣勢、總機會和總威脅強度計算出SWOT各總體力度的平均向量，S=∑4i=1Si/4=0.1167，W=∑4j=1Wj/4=0.0401，O=∑3m=1Om/3=0.091，T=∑3n=1Tn/3=0.0318。將得到的結果分別在坐標系的相應半軸上進行描點，并用線段依次連接，從而得到廢舊木材回收行業發展戰略四邊形SWOT，如圖2所示。戰略四邊形圖是SWOT分析的四大因素綜合作用的反映，是廢舊木材回收利用發展戰略選擇的一項重要依據，其結果可用四邊形的重心來確定，即由重心所在的象限確定戰略類型，重心坐標P（X，Y）=（∑2i=1Xk2，∑2p=1Yp2）=（0.038 3，0.030 35）。由圖2可看出，重心P位于第一象限，因此，我國廢舊木材回收利用行業的發展應采取SO策略。

表7我國廢舊木材回收再利用發展戰略層次總排序

Tab.7 The level total sequence of Chinese waste

wood recycling development strategy

SWOT

各因素SWOT層次總排序權重0.466 80.160 30.277 60.095 3S10.291 1〖6〗0.135 9S20.291 1〖6〗0.135 9S30.173 1〖6〗0.080 8S40.244 8〖6〗0.114 3W10.273 6〖6〗0.043 9W20.360 1〖6〗0.057 7W30.111 7〖6〗0.017 9W40.254 6〖6〗0.040 8O1〖4〗0.297 3〖6〗0.082 5O2〖4〗0.539 0〖6〗0.145 0O3〖4〗0.163 8〖6〗0.045 5T1〖5〗0.412 60.039 3T2〖5〗0.259 90.024 7T3〖5〗0.327 50.031 2圖2我國廢舊木材回收利用發展戰略四邊形

Fig.2 Waste wood recycling development strategy quadrangle in China

3結論

通過對我國廢舊木材回收再利用發展戰略的SWOTAHP分析，得知其面臨的優勢>機會>劣勢>威脅，建議我國發展廢舊木材回收再利用這一項目采取SWOT四種模式中的SO戰略模式。由于我國廢舊木材的數量相當可觀，并且這些木材在力學強度和功能上仍然保留著原有木材的性能，如果能夠對其合理和有效地利用，將會得到附加值很高的木材再生品。另外，我國應當充分利用廢舊木材回收利用的優勢，抓住國家給予的優惠政策機會，合理有效利用廢舊木材資源，使林產品廢棄物再生化，創建節約型社會，緩解緊張的林木供需矛盾，更有效地節省林木資源，對改善社會生態環境起積極的推動作用。

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[責任編輯：胡建偉]